Materia:

Gestión Humana 1

Facilitadora
Paula Herrera

Participante

Enriqueta Martínez Abreu

Mat. 17-5274
1. Elaboración de un informe a partir de:

A. Dos conceptos de evaluación del desempeño y su importancia para las

organizaciones.

Introducción

La evaluación del desempeño o evaluación del rendimiento es un sistema

formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un
empleado. Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia
y las competencias de una persona, pero, sobre todo, la aportación que hace al
negocio de la organización; es decir, la medida en que los colaboradores
contribuyeron para alcanzar los objetivos propuestos. 1 Su importancia es
documentar cuán productivo es un empleado y en qué áreas podría mejorar.
Una de las responsabilidades principales de los gerentes es valorar el
desempeño de sus empleados.

La evaluación del desempeño es un proceso sistemático y periódico de

estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las
personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que
desarrollan.
Su finalidad es juzgar o estimar el valor, la excelencia y las cualidades de una
persona y, sobre todo, su contribución a la organización.

La tarea de evaluar el desempeño no debe ser considerada como un ejercicio

de examen anual, ni como un procedimiento para juzgar y sancionar o premiar
sino fundamentalmente para ayudar colaborar y mejorar las relaciones
humanas en la empresa. Es en definitiva un análisis del pasado en el momento
presente para proyectar el futuro.
El profesional de recursos humanos enfrenta diversos desafíos en el logro de
su objetivo en las organizaciones. Éste objetivo puede resumirse en la
búsqueda permanente de coincidencias entre los intereses del recurso humano
y los intereses del propietario, para el mejor desarrollo de la organización a la
cual están integrados, sin olvidar el contexto social en el cual se desenvuelven.
Concepto

1. Valoración del personal o evaluación del desempeño se define como

una apreciación sistemática del valor que un individuo demuestra
por sus características personales y/o por su prestación, con
respecto a la organización de la que forma parte, expresado
periódicamente conforme a un preciso procedimiento por una o
más personas  encargadas en tal sentido y que conozcan al
individuo y su trabajo.