LINDA CATERINE ROMERO ARROYO

GRUPO MIERCOLES-VIERNES

CASO PRÁCTICO
Cálculo de plazo del desarrollo de un megaproyecto comercial en su etapa de
diseño

Conclusiones

Para el megaproyecto comercial en su etapa de diseño, con los datos entregados

inicialmente tomaría un tiempo de 35 semanas (ver gráfico 1) cumpliendo con las
actividades estipuladas.

Diagrama de Gantt
0 5 10 15 20 25 30 35 40
A

Gráfico 1

Para lograr el desarrollo del proyecto en el tiempo estipulado por el cliente, se toman las
siguientes estrategias con base a los datos iniciales (ver tabla 1)

- Tener en cuenta las actividades con holguras = 0 y sus respectivas duraciones.

- Teniendo en cuenta los datos anteriores se analiza las actividades que pueden ser
comprimidas, en este caso la “revisión y ajuste de los diseños” no permite esa
acción
- Dentro de las dos actividades que quedan que permiten ser comprimidas, el valor
por semana para el desarrollo de los diseños arquitectónicos es más bajo que el
de diseños estructurales y memorias de cálculo.
- Se toma entonces la actividad de “Diseños arquitectónicos” para realizar la
respectiva compresión de los tiempos (2 semanas).
DATOS BASE

2
 CÓ HORAS DE VALOR DURACIÓN SEMANAS VALOR SC
ACTIVIDADES HOLGURA
D DESARROLLO HORA (SEMANAS) COMPRIMIDAS x semana
DISEÑOS
A 0 4000 $30.00 10 7 $1,000
ARQUITECTONICOS
DISEÑOS
ESTRUCTURALES Y
B 0 10,000 $40.00 15 13 $2,000
MEMORIAS DE
CÁLCULO

C DISEÑOS DE REDES 10 3,000 $10.00 5 3 $500

REVISION Y AJUSTES
D 0 200 $50.00 10 0 0
DE LOS DISEÑOS
ESPECIFICACIONES DEL
E 5 500 $20.00 5 0 0
PROYECTO
Tabla 1

Diagrama de Gantt
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36
A

Gráfico 2

De acuerdo a las estrategias aplicadas, se puede observar en el grafico 2, se logran los

tiempos estipulados, sin embargo, hay que tener cuidado con las actividades de la ruta
crítica (A, B, D) para que se cumpla la obra satisfactoriamente. (grafico 3)

3
 Gráfico 3

Para los costes como se observa en la tabla 2 se observa el costo total, más el
incremento por compresión de semana para el pago respectivo de horas extras, dando un
total de $572.000

Tabla 2