UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA

E.A.P INGENIERIA QUIMICA INDUSTRIAL

ESTUDIANTE: PAREDES RAMOS, Marlon CODIGO: 2017100810L

SOLUCIONARIO DE LA RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS
EN CLASE
1)La empresa “J&R” S.A., fabricante de equipos de pruebas, tiene tres
departamentos principales para la manufactura de sus modelos S-1000 y S-2000.
Las capacidades mensuales son las siguientes:

La contribución del modelo S-1000 es de 40 dólares por unidad, y la del modelo S-

2000 es de 10 dólares por unidad. La compañía puede vender cualquier cantidad
de esos productos, debido a condiciones favorables de mercado, determínese la
salida óptima para cada modelo, la contribución más alta posible para el presente
mes, y el tiempo sobrante en los tres departamentos.
 Variables de decisión:
𝑋1 = cantidad de manufactura del modelo s-1000
𝑋2 = cantidad de manufactura del modelo s-2000
 Función objetivo:
𝑀𝑎𝑥𝑍 = 40𝑋1 + 10𝑋2
 Restricciones:
Disponibilidad de tiempo por mes del departamento de estructura
principal:
4𝑋1 + 2𝑋2 ≤ 1600 (𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠)
Disponibilidad de tiempo por mes del departamento de alambrado
eléctrico:
2.5𝑋1 + 𝑋2 ≤ 1200 (𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠)
Disponibilidad de tiempo por mes del departamento de ensamble:
4.5𝑋1 + 1.5𝑋2 ≤ 1600 (𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠)
 No negatividad: 𝑋1 , 𝑋2 ≥ 0
SOLUCIÓN:

EJERCICIO 1
VARIABLES DE DESICIÓN: modelo S-1000 modelos s-2000
X1 X2 Z
355.55556 0.0000 14222.2222
FUNCIÓN OBJETIVO: MÁX 40 10

RESTRICCIONES X1 X2 RPTA RESTRICCIÓN

Tiempo dpto estr. Metálic 4 2 <= 1422.22222 1600
Tiempo dpto alamb. Elect 2.5 1 <= 888.888889 1200
Tiempo dpto de esamblaje 4.5 1.5 <= 1600 1600

En Geogebra
Respuesta:
La salida óptima para el modelo s-1000 es la cantidad de 355 manufacturas ya que
deben de ser enteras y para el modelo s-2000 es cero. La contribución más alta
posible para el presente mes es de $14222.20, y el tiempo sobrante en los tres
departamentos son:
 Departamento de estructura metálica: 177.778 horas por mes.
 Departamento de alambrado eléctrico: 311.111 horas por mes
 Departamento de ensamblaje: 0 horas por mes
 2) PLEMSA tiene una capacidad de recepción de 50 000 litros de leche diarios. La
administración exige que al menos 30 000 litros sean embotellados diariamente y el
resto sea empleado para producir leche especial o mantequilla. La contribución de
cada litro de leche a la utilidad según sea el uso que se le dé, es como sigue:
Embotellada: S/ 1.00 especial S/ 1.50 y S/ 1.60 la unidad de mantequilla (en
barritas). El equipo de fabricación de mantequilla puede manejar hasta 60 000 litros
diarios de leche, el equipo de envase puede manejar hasta 40 000 litros diarios y la
leche especial hasta 20 000 litros por día. La empresa desea conocer que cantidad
de leche en litros es convertida en mantequilla o en leche especial y cuánto se debe
embotellar (leche corriente).
SOLUCIÓN:
 Variables de decisión:
𝑋1 =#litros de leche embotellada.
𝑋2 =#litros de leche convertida en especial.
𝑋3 =#litros de leche convertida en mantequilla.
 Función objetivo (en función a su utilidad):
𝑀𝑎𝑥 = 1𝑋1 + 1.5𝑋2 + 1.6𝑋3
 Restricciones:
Cantidad de leche exigida a embotellar:
𝑋1 >= 30000 (𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠)
Equipo de producción:
𝑋1 𝑋2 𝑋3
+ + =< 1
40000 20000 60000
Cantidad de leche que puede recepcionar:
𝑋1 + 𝑋2 + 𝑋3 =< 5000 (𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜𝑠)
No negatividad: 𝑋1 , 𝑋2 , 𝑋3 ≥ 0

Solución:
EJERCICIO 2
VARIABLES DE DESICIÓN: # L de leche embot # L de leche para especial # L de leche para mantequilla
X1 X2 X3 Z
30000 0 15000 54000.0000
FUNCIÓN OBJETIVO: MAX 1 1.5 1.6

RESTRICCIONES X1 X2 X3 RPTA RESTRICCIÓN

Cantidad de leche exgida a embotellar 1 0 0 >= 30000 30000
Equipo de producción 0.000025 0.00005 1.66667E-05 = 1 1
Cantidad de leche que puede recepcionar 1 1 1 <= 45000 50000

Respuesta:
La cantidad de leche en litros que es convertida en mantequilla es de 15000, en
leche especial es cero y embotelladas es de 30000. Dando como utilidades la suma
de S/54000.00.
 3) Una compañía de petróleos produce tres tipos de gasolinas: Súper, Normal y
Módico. Se obtienen por mezcla de tres calidades de crudos, (A,B,C) que contienen
tres componentes (1,2,3). La participación de estos componentes en la composición
de cada crudo es:

Las especificaciones de los tres tipos de gasolinas son:

Los costos por barril de crudos A, B y C son 65, 50 y 45 dólares, respectivamente.

El presupuesto diario de compra es de 5 millones de dólares la disponibilidad diaria
de crudos B y C se limita, respectivamente, a 3000 y 7000 barriles. Ciertos acuerdos
COMPONENTE % TIPO DE CRUDO PRESUPUESTO DE 5000000 TIPO DE GASOLINA %2 COMPONENTE2
1 80 >=60 1
2 10 A $65/barril >=25000 barriles por dia SUPER>=2000 <=25 2
3 5 >=10 3
1 45 >=50 1
2 30 B $50/barril <=3000 barriles por dia NORMAL>=2500 <=40 2
3 20 <=25 3
1 30 <=40 1
2 40 C $45/barril <=7000 barriles por dia MODICO >=40 2
3 25 >=20 3
obligan a comprar al menos 25000 barriles de A por día. Las demandas de gasolina
Súper y Normal son de 2000 y 2500 barriles diarios, que deben satisfacerse. La
compañía desea maximizar la producción de gasolina Módico. Formular el problema
como uno de programación lineal.
SOLUCIÓN:
 Variables de decisión:
𝑋𝑎𝑠 = # de barril de crudo A en gasolina súper.
𝑋𝑎𝑛 = # de barril de crudo A en gasolina normal.
𝑋𝑎𝑚 = # de barril de crudo A en gasolina módico.
𝑋𝑏𝑠 = # de barril de crudo B en gasolina súper.
𝑋𝑏𝑛 = # de barril de crudo B en gasolina normal.
𝑋𝑏𝑚 = # de barril de crudo B en gasolina módico.
𝑋𝑐𝑠 = # de barril de crudo C en gasolina súper.
𝑋𝑐𝑛 = # de barril de crudo C en gasolina normal.
𝑋𝑐𝑚 = # de barril de crudo C en gasolina módico.
 Función objetivo (gasolina módico):
𝑀𝑎𝑥𝑍 = 𝑋𝑎𝑚 + 𝑋𝑏𝑚 + 𝑋𝑐𝑚
 Restricciones:
Limitación de disponibilidad de capital:
65𝑋𝑎𝑠 + 65𝑋𝑎𝑛 + 65𝑋𝑎𝑚 + 50𝑋𝑏𝑠 + 50𝑋𝑏𝑛 + 50𝑋𝑏𝑚 + 45𝑋𝑐𝑠 + 45𝑋𝑐𝑛
+ 45𝑋𝑐𝑚 ≤ 5000000
Limitación de crudo y comercio A:
𝑋𝑎𝑠 + 𝑋𝑎𝑛 + 𝑋𝑎𝑚 ≥ 2500
Limitación de crudo y comercio B:
𝑋𝑏𝑠 + 𝑋𝑏𝑛 + 𝑋𝑏𝑚 ≤ 3000
Limitación de crudo y comercio C:
𝑋𝑐𝑠 + 𝑋𝑐𝑛 + 𝑋𝑐𝑚 ≤ 7000
Demanda de gasolina súper:
𝑋𝑎𝑠 + 𝑋𝑏𝑠 + 𝑋𝑐𝑠 ≥ 2000
Demanda de gasolina normal:
𝑋𝑎𝑛 + 𝑋𝑏𝑛 + 𝑋𝑐𝑛 ≥ 2500
Porcentaje de cada componente en gasolina súper:
0.8𝑋𝑎𝑠 + 0.45𝑋𝑏𝑠 + 0.30𝑋𝑐𝑠 ≥ 0.60(𝑋𝑎𝑠 + 𝑋𝑏𝑠 + 𝑋𝑐𝑠 )
0.1𝑋𝑎𝑠 + 0.3𝑋𝑏𝑠 + 0.40𝑋𝑐𝑠 ≥ 0.25(𝑋𝑎𝑠 + 𝑋𝑏𝑠 + 𝑋𝑐𝑠 )
0.05𝑋𝑎𝑠 + 0.20𝑋𝑏𝑠 + 0.25𝑋𝑐𝑠 ≥ 0.10(𝑋𝑎𝑠 + 𝑋𝑏𝑠 + 𝑋𝑐𝑠 )
Porcentaje de cada componente en gasolina normal:
0.80𝑋𝑎𝑛 + 0.45𝑋𝑏𝑛 + 0.30𝑋𝑐𝑛 ≥ 0.50(𝑋𝑎𝑛 + 𝑋𝑏𝑛 + 𝑋𝑐𝑛 )
0.1𝑋𝑎𝑛 + 0.3𝑋𝑏𝑛 + 0.40𝑋𝑐𝑛 ≤ 0.40(𝑋𝑎𝑛 + 𝑋𝑏𝑛 + 𝑋𝑐𝑛 )
0.05𝑋𝑎𝑛 + 0.20𝑋𝑏𝑛 + 0.25𝑋𝑐𝑛 ≤ 0.25(𝑋𝑎𝑛 + 𝑋𝑏𝑛 + 𝑋𝑐𝑛 )
Porcentaje de cada componente en gasolina módico:
0.80𝑋𝑎𝑚 + 0.45𝑋𝑏𝑚 + 0.30𝑋𝑐𝑚 ≤ 0.40(𝑋𝑎𝑚 + 𝑋𝑏𝑚 + 𝑋𝑐𝑚 )
0.1𝑋𝑎𝑚 + 0.3𝑋𝑏𝑚 + 0.40𝑋𝑐𝑚 ≥ 0.40(𝑋𝑎𝑚 + 𝑋𝑏𝑚 + 𝑋𝑐𝑚 )
0.05𝑋𝑎𝑚 + 0.20𝑋𝑏𝑚 + 0.25𝑋𝑐𝑚 ≥ 0.20(𝑋𝑎𝑚 + 𝑋𝑏𝑚 + 𝑋𝑐𝑚 )
No negatividad:
𝑋𝑎𝑠 , 𝑋𝑎𝑛 , 𝑋𝑎𝑚 , 𝑋𝑏𝑠 , 𝑋𝑏𝑛 , 𝑋𝑏𝑚 , 𝑋𝑐𝑠 , 𝑋𝑐𝑛 , 𝑋𝑐𝑚 ≥ 0
SOLUCIÓN EN EXCEL:

VARIABLES DE DESICIÓN CRUDO A EN TIPO DE GASOLINA CRUDO B EN TIPO DE GASOLINA CRUDO C EN TIPO DE GASOLINA
Xas Xan Xam Xbs Xbn Xbm Xcs Xcn Xcm Z
2074.610123 2266.14683 0 2766.14683 233.853169 0 0 0 7000 7000
FUNCIÓN OBJETIVO: MAX 1 1 1

RESTRICCIONES Xas Xan Xam Xbs Xbn Xbm Xcs Xcn Xcm RPTA RESTRICCIÓN
LIMITACIÓN DE DISPONIBILIDAD DE CAPITAL 65 65 65 50 50 50 45 45 45 <= 747149.202 5000000
LIMITACIÓN DE CRUDO Y COMERCIO A 1 1 1 >= 4340.756954 2500
LIMITACIÓN DE CRUDO Y COMERCIO B 1 1 1 <= 3000 3000
LIMITACIÓN DE CRUDO Y COMERCIO C 1 1 1 <= 7000 7000
DEMANDA DE GASOLINA SÚPER 1 1 1 >= 4840.756954 2000
DEMANDA DE GASOLINA NORMAL 1 1 1 >= 2500 2500
PORCENTAJE DE CADA COMPONENTE EN GASOLINA SÚPER 0.8 0.45 0.3 >= 2904.454173 2904.45417
0.1 0.3 0.4 <= 1037.305062 1210.18924
0.05 0.2 0.25 >= 656.9598724 484.075695
PORCENTAJE DE CADA COMPONENTE EN GASOLINA NORMAL 0.8 0.45 0.3 >= 1918.151391 1250
0.1 0.3 0.4 <= 296.7706338 1000
0.05 0.2 0.25 <= 160.0779753 625
PORCENTAJE DE CADA COMPONENTE EN GASOLINA MÓDICO 0.8 0.45 0.3 <= 2100 2800
0.1 0.3 0.4 >= 2800 2800
0.05 0.2 0.25 >= 1750 1400

Respuesta:
Son 7000 barriles de gasolina Módico que puede maximizar la compañía.