Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ciudadana
Costo de Demolición y Construcción
“Primera Etapa Proyecto Manzana del Saber”
Veedores:
Ruth Valencia
Iván David Grisales
Bryan Derince Orozco
Asignatura:
Contraloría
Supervisado por:
Jairo Alejandro Rendón
Tabla de Contenido
Pág.
RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………………………………………………………………………..….....4
Veedurías Ciudadanas ……………………………………………………………………………………………………………………………..…...5
Interpretación de la Norma ……………………………………………………………………………………………………………………........6
Objetos de las Veedurías Ciudadanas……………………………………………………………………………………………………….......7
Ámbito del ejercicio de la vigilancia………………………………………………………………………………………………………….…...8
¿Qué recursos deben vigilar las veedurías ciudadanas?......................................................................................9
¿En qué momento de la Ges ón Pública la Veeduría Ciudadana ejerce vigilancia?..........................................10
¿A quiénes vigilan las veedurías ciudadanas?...................................................................................................11
Principios rectores del ejercicio de las veedurías ciudadanas……………………………………………………..…………….....12
Presupuesto Público..........................................................................................................................................15
¿QUE ES EL CONOCIMIENTO?............................................................................................................................16
HISTORIA DE LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS EN COLOMBIA……………………………………………………………………..……...17
- El legado de los Jesuitas………………………………………………………………………………………………………………..…....17
- Bibliotecas Aldeanas………………………………………………………………………………………………………………………......18
- Segunda mitad del siglo XX…………………………………………………………………………………………………………………..19
- Biblioteca Pública Piloto de Medellín…………………………………………………………………………..……………………...20
- Biblioteca Pública Luis Ángel Arango…………………………………………….…………………………………………….……....21
- Bibliotecas públicas de Cajas de Compensación Familiar…………………..…………………………………………....…..22
- Otros desarrollos de la segunda mitad del siglo XX..................................................................................23
- De cara al siglo XXI………………………………………………………………………………………………………..…………….…......24
- Biblored…………………………………………………………………………………………………………………………………………..…..24
- Megabibliotecas…………………………………………………………………………………………………………………..……….…....25
- Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas……………………………………………………………………………………………......27
Reseña histórica Biblioteca Departamental Jorge Garcés Borrero…………………………………………………………........28
- Misión – Visión Biblioteca Departamental……………………………………………………………………………………..…….30
- Código de Integridad…………………………………………..……………………………………………………………………….........31
- Mecanismos de contacto..........................................................................................................................32
- Servicios que presta la ins tución…………………………………………………………………………………………………........33
- Fomento de la ciencia y cultura................................................................................................................35
- Red Departamental de BibliotecasPúblicas…………………………………………………………………………………….......36
- Archivo fotográfico y lmico…………………………………………………………………………………………………………........37
- Servicios Destacados……………………………………………………………………………………………………………………..…....38
- Entes que regulan la en dad.....................................................................................................................39
Tabla de Contenido
Pág.
Presupuesto de ingresos de la Biblioteca Departamental “Jorge Garcés Borrero” vigencia fiscal 2018...........40
Sostenimiento económico de la biblioteca........................................................................................................40
Estados financieros año 2018............................................................................................................................40
VEEDURÍA DE CONTRATO - Proyecto “Manzana del Saber”..............................................................................41
- Demolición de los predios.........................................................................................................................41
- Construcción 1ra. etapa de “Manzana del Saber”.....................................................................................41
- Presupuesto..............................................................................................................................................41
Resumen del contrato o licitación - Demolición de predios..............................................................................42
Resumen del contrato o licitación - Construcción Primera etapa Manzana del Saber.......................................43
Hitos..................................................................................................................................................................43
Conclusiones......................................................................................................................................................44
Recomendaciones.............................................................................................................................................46
RESUMEN EJECUTIVO
Con la entrada en vigencia de la Constitución Política de
1991, por medio de la cual se autodenomina Colombia
como un Estado social de Derecho, Republica unitaria y
democracia participativa, nacen las Veedurías
Ciudadanas las cuales pretenden garantizar la
Participación Ciudadana, aumentando la con ianza de los
habitantes del territorio nacional y los resultados
positivos de las políticas públicas generadas por el
Estado; se hace necesario tener una buena planeación y
control por medio de la cual se pueda identi icar con
claridad los problemas que estas políticas puedan
generar, para así subsanar y buscar las mejores
soluciones para la ciudadanía, fortaleciendo la con ianza
de los ciudadanos y para ello se necesita que el Estado
trabaje y se esfuerce por cumplir sus metas propuestas
mediante el principio de transparencia, acceso a la
información, oportunidad y calidad.
4
Veedurías Ciudadanas
5
Interpretación de la Norma
Artículo 1° de la ley 850 de 2003, se Para que así los ciudadanos tengan una
entiende por Veeduría Ciudadana el participación activa en el mejoramiento,
m e c a n i s m o d e m o c r á t i c o d e vigilancia y control de los procesos que
representación que le permite a los lleva cada entidad, sirviendo esto como
c i u d a d a n o s o a l a s d i f e r e n t e s mecanismo para denunciar malos
organizaciones comunitarias, ejercer manejos, de iciencias o irregularidades
vigilancia sobre la Gestión Pública, evidenciadas en el cumplimiento de las
r e s p e c t o a l a s a u t o r i d a d e s , funciones públicas, siendo esta una
administrativas, políticas, judiciales, atribución otorgada a los ciudadanos y
electorales, legislativas y órganos de n o c o m o s e p o d r í a p e n s a r u n a
control, así como de las entidades sustitución de la función que cumplen los
públicas o privadas, organizaciones no órganos de control del Estado.
gubernamentales de carácter nacional
o internacional que operen en el país,
encargadas de la ejecución de un
programa, proyecto, contrato o de la
prestación de un servicio público.
6
Objetos de las Veedurías Ciudadanas
Adicional a lo que la norma indica y más allá de ella lo que en realidad se busca con
las Veedurías Ciudadanas es dar alcance al principio Constitucional donde
Colombia se auto-reconoce como un Estado Social de Derecho, permitiendo por
medio de la participación ciudadana ya sea de manera individual o colectiva
realizar el seguimiento y la vigilancia de la Gestión Pública en ejercicio del derecho
a la participación en el control, a través de diferentes mecanismos con la
expectativa de que sus observaciones y recomendaciones puedan incidir frente a las
decisiones y actuaciones de los agentes, estatales o privados que cumplen funciones
públicas, en la provisión de los bienes y los servicios a la sociedad.
La calidad, cobertura
Transparencia y
El e iciente empleo de y efectividad de los
e icacia en la
los recursos públicos programas, proyectos
contratación pública
y servicios del Estado
7
Ámbito del ejercicio de la vigilancia
A la luz de la ley 850 de 2003 en su artículo 5, por medio
del cual se establece que las Veedurías Ciudadanas
ejercerán vigilancia sobre la Gestión Pública y todo
lo que de ella provenga en las Entidades Estatales
en todos sus niveles de la Administración pública y
en entidades de naturaleza privada las cuales
tengan participación de capital público o este preste
sus servicios a entidades públicas.
Lo público
Autoridades Particulares encargados de
administrativas, políticas, la ejecución de un programa,
judiciales, electorales, proyecto, contrato o de la
legislativas y órganos de prestación de un servicio
control público
8
¿Qué recursos deben vigilar
las veedurías ciudadanas?
Prestan especial atenció n a la forma como los recursos se asignan, presupuestan,
aprueban y distribuyen de acuerdo con lo establecido en la Ley Orgá nica del
Presupuesto y que por lo tanto representan el patrimonio pú blico.
6
Bienes, derechos y valores provenientes de
impuestos, tarifas, transferencias, donaciones,
Recursos
participaciones, aportes, partes de capital, venta de
públicos bienes y servicios a precios de mercado y no
mercado.
9
¿En qué momento de la Gestión
Pública la Veeduría Ciudadana
ejerce vigilancia?
10
¿A quienes vigilan
las veedurías ciudadanas?
La Ley 850 de 2003 exige dos requisitos para que las entidades
puedan ser objeto de control por parte de los ciudadanos:
De naturaleza Organizaciones
Organismos pú blica o no Gubernamentales
nacionales o de cará cter Nacional
privada
territoriales o internacional
6
Todos aquellos organismos que operen en el paıś
y ejecuten programas, proyectos y contratos o
presten un servicio pú blico y que
cuenten con recursos del Estado.
11
Principios rectores del ejercicio
de las veedurías ciudadanas
Los principios que rigen el actuar de las Veedurı́ a s
Ciudadanas y que se encuentran consagrados en la Ley 850
de 2003 está n directamente interrelacionados con los
derechos y deberes de la ciudadanıá y con los principios
de la funció n administrativa consagrados en la
Constitució n Polıt́ica.
Los principios que rigen el ejercicio de las Veedurıás
Ciudadanas deben ser entendidos de manera
concordante con los principios consagrados en la
Constitució n Polıt́ica en materia de participació n,
deberes y derechos ciudadanos.
De acuerdo con el principio de democratizació n,
las Veedurıás Ciudadanas deben obrar en forma
democrá tica y participativa en su organizació n y
funcionamiento, de iniendo claramente que sus
integrantes tienen iguales derechos y obligaciones y
que las decisiones se tomará n preferentemente por
consenso o, en su defecto, por mayorıá absoluta de votos.
12
Principios rectores del ejercicio
de las veedurías ciudadanas
Principio de autonomía
para las Veedurías Ciudadanas. El principio de igualdad expuesto
Signi ica que estas se constituyen y En la Ley 850 de 2003 en el artıćulo 13
actú an por la libre iniciativa de los s e p roye c t a c o m o u n a fo r m a d e
ciudadanos que la conforman y gozan protecció n para las Veedurı́as y sus
de plena autonomıá frente a todas las labores, por lo cual cualquier ciudadano
Entidades Pú blicas y frente a los o persona que resida en Colombia puede
organismos institucionales de ejercerlo.
control. Por consiguiente, los
Veedores Ciudadanos no dependen Ası,́ mediante la aplicació n del principio
de las instituciones ni son pagados de igualdad, la Administració n debe
por ellas. brindar las mismas posibilidades para
que los sujetos de especial protecció n
Constitucional puedan participar en
Principio de transparencia. estos espacios. Tambié n se deben
C o n e s t e p r i n c i p i o s e b u s c a brindar las garantı́as necesarias para
g a r a n t i z a r a l a s V e e d u r ı́ a s que las organizaciones discriminadas o
Ciudadanas el ejercicio de los marginadas ejerzan Control Social.
derechos y deberes y el uso de los
instrumentos y procedimientos
consagrados en la ley para el control
social a la Gestió n Pú blica.
13
Principios rectores del ejercicio
de las veedurías ciudadanas
Principio de responsabilidad El principio de legalidad.
en la participació n de las Veedurıás Establece que el ejercicio de Control
en la Gestió n Pú blica se fundamenta Social que desarrollan las Veedurı́as
e n l a c o l a b o r a c i ó n e n t r e l o s C i u d a d a n a s , m e d i a n t e a c c i o n e s
particulares, sus organizaciones y las emprendidas en forma directa o
a u t o r i d a d e s p ú b l i c a s e n e l acciones adelantadas con el concurso de
cumplimiento de los ines del Estado. ó rganos pú blicos de control, se debe
Por ello, el ejercicio de los derechos y realizar de conformidad con los medios,
deberes que a cada uno le son recursos y procedimientos establecidos
propios conlleva la obligació n de en las leyes y en los Estatutos de la
responder en cada caso frente a sus Entidad, en el caso de las organizaciones
miembros, la sociedad y el Estado. La de la sociedad civil.
Corte Constitucional considera el Su objetivo es acatar los medios,
principio de responsabilidad como la recursos y procedimientos establecidos
guıá de la conducta de los veedores. e n l a s L e y e s p o r p a r t e d e l o s
La cual debe ser entendida como un funcionarios y Veedores, de manera que
derecho polı́tico y por tanto una se logre regular, garantizar y proteger la
responsabilidad de esa naturaleza. actividad Veedora y evitar que sea
obstaculizada la Funció n Pú blica.
Principio de e icacia
Su objetivo es establecer que los
derechos, deberes, instrumentos y
procedimientos establecidos en la
Ley 850 de 2003, contribuyan a la
adecuació n de las acciones pú blicas,
a la satisfacció n de las necesidades
colectivas y al logro de los ines del
Estado social de derecho. Con este
p r o p ó s i t o l a s v e e d u r ı́ a s y l a
administració n pú blica encuentran
espacios comunes, se complementan
y se apoyan mutuamente para que se
generen los resultados de la Gestió n
Pú blica. 14
Presupuesto Público
6
E l p r e s u p u e s t o p ú b l i c o e s u n a El presupuesto pú blico es una
herramienta fundamental para la toma herramienta fundamental a tener en
de decisiones de todos los gobiernos cuenta para el logro de objetivos de
territoriales, es a travé s del cual se puede redistribució n del ingreso, lucha contra
dar cumplimiento a los programas de la pobreza, al igual que el desarrollo y
gobierno.
competitividad de los territorios.
Diagrama circular o cı́ c lico que se
6
Debe existir una normatividad local
presenta a continuació n, el cual describe que regule el presupuesto pú blico, la
claramente el ciclo presupuestal que cual debe ser consistente con la
sigue la programació n, ejecució n y cierre normatividad nacional pero acorde a la
realidad y caracterıśticas del territorio.
del presupuesto, ya que é ste tiene
6
vigencia anual y todos los añ os se repite Hoy en dı́a debemos propiciar una
el mismo proceso cıćlico, razó n por la evolució n del presupuesto pú blico como
cual se ha tomado este diagrama base el rol que puede jugar la ciudadanıá en
del desarrollo del documento. los planes las decisiones para la aprobació n y
ejecució n del presupuesto pú blico.
de desarrollo y en in poder impulsar y
6
Cierre
ió n
15
¿QUE ES EL CONOCIMIENTO?
16
HISTORIA
DE LAS BIBLIOTECAS PÚBLICAS
EN COLOMBIA
La historia de las bibliotecas publicas (bp) en Colombia esta ligada al origen de la
biblioteca nacional. Ademá s requiere para su fá cil comprensió n, la agrupació n por
periodos. Estos le aportan caracterı́ s ticas especiales y está n asociados,
necesariamente, a los mismos procesos histó ricos del paıś. Estas etapas se han
denominado libremente como legado de los jesuitas, bibliotecas aldeanas,
segunda mitad del siglo XX, iniciativas particulares, y de cara al siglo XXI.
17
Bibliotecas Aldeanas
En 1934, siendo ministro de Educació n
Luis Ló pez de Mesa, se lanzó un
programa educativo nacional que
buscaba llegar a todos los rincones del
paı́ s , con un proyecto innovador y
s e n c i l l o d e n o m i n a d o “ L a a l d e a
colombiana” (Ló pez de Mesa, 1934).
Puede asumirse que estos fueron los
primeros pasos para la con iguració n
de una red de bibliotecas pú blicas a
nivel nacional.
La biblioteca aldeana tenıá un propó sito muy claro en cuanto a fomentar la lectura
y contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas.
18
Biblioteca Pública Piloto de Medellín
La creació n de la Biblioteca Pú blica Piloto de Medellıń (BPP) se acordó en Parıś el
10 de noviembre de 1952. En 1954 sus puertas abrieron al pú blico en general,
como resultado de un esfuerzo diplomá tico realizado por dos insignes
antioqueñ os ante la Unesco: el embajador en Francia Augusto Ramıŕez Moreno y
el delegado por Colombia en dicha
entidad, José Manuel Mora Vá squez. La
Piloto de Medellı́ n fue la segunda
biblioteca piloto de la Unesco en el
mundo, despué s de la de Nueva Delhi,
India.
20
Segunda mitad del siglo XX
En el añ o 1944, bajo el gobierno del
presidente Alfonso Ló pez Pumarejo y
a travé s de la Ley 56, se autorizó un
auxilio mensual de apoyo para
aquellas bibliotecas departamentales
que contaran con 10.000 volú menes
clasi icados por el sistema Dewey y
que funcionaran en un edi icio que
fuera de propiedad departamental. No
se conocen resultados efectivos de
esta iniciativa.
19
Biblioteca Pública Luis Ángel Arango
Esta patrocinada por el Banco de la Repú blica, abrió sus puertas al pú blico como
una BP el 23 de febrero de 1958. Se hace la precisió n, teniendo en cuenta que
desde la misma creació n del Banco de la Repú blica en 1923 se contaba con alguna
colecció n, especialmente de temas econó micos y jurıd ́ icos, proveniente de la
extinta junta de conversió n y para uso exclusivo de sus empleados. La colecció n
fue incrementá ndose de manera
regular y eventualmente permitıá el
acceso del pú blico externo para su
consulta. Luis Angel Arango, gerente
del Banco desde 1955, impulsó la
apertura de una BP y la construcció n
del edi icio en donde hoy funciona; por
esta razó n lleva su nombre.
A travé s de los añ os, ha evolucionado
en dos direcciones:
Dejó de ser tan solo una BP y se
orientó hacia un complejo cultural
Biblioteca Pública Luis Ángel Arango cuyas polıt́icas se dirigen a las artes
plá sticas, los museos, la mú sica.
Por otro lado, como BP se convirtió en el nodo de la red de bibliotecas del Banco
de la Repú blica en todo el paıś.
El Museo del Oro, el Museo Casa de la Moneda y el Museo Filaté lico, por su parte, se
constituyen en sı ́ mismos en tres instituciones reconocidas mundialmente que
hacen parte del complejo cultural del Banco de la Repú blica, al que tambié n
pertenece la BLAA y su red de bibliotecas.
21
Bibliotecas públicas de Cajas
de Compensación Familiar
22
Otros desarrollos de la segunda mitad
del siglo XX
En la dé cada de los setenta se creó el En 1982 mediante el Decreto 1721 se
Sistema Nacional de Informació n (SIN), organizó por parte de la Alcaldıá Mayor
e l c u a l a c o g ı́ a l o s d i f e r e n t e s de Bogotá el Sistema Metropolitano de
subsistemas, entre ellos el subsistema Bibliotecas Publico-Escolares del
nacional de BP, coordinado por el D i s t r i to ( S i m b i d ) , a d s c r i to a l a
Instituto Colombiano de Cultura, Secretarıá de Educació n. Este sistema
convertido posteriormente en el integraba las bibliotecas escolares de
Ministerio de Cultura. los colegios distritales, las bibliotecas
d e l o s c e n t r o s d e d e s a r r o l l o
comunitario y la creació n e integració n
En 1982 mediante el Decreto 1721 se de las bibliotecas de los centros
organizó por parte de la Alcaldıá Mayor juveniles comunitarios, este fue el
de Bogotá el Sistema Metropolitano de p r i m e r i n t e n t o d e u n a r e d d e
Bibliotecas Publico-Escolares del bibliotecas para la ciudad y fue la base
D i s t r i to ( S i m b i d ) , a d s c r i to a l a para lo que hoy es Biblored.
Secretarıá de Educació n. Este sistema
integraba las bibliotecas escolares de
los colegios distritales, las bibliotecas En el Valle del Cauca Bibliovalle
d e l o s c e n t r o s d e d e s a r r o l l o construyó un nuevo edi icio y se
comunitario y la creació n e integració n constituyó la Biblioteca Departamental
de las bibliotecas de los centros del Valle, consolidando el trabajo
juveniles comunitarios, este fue el iniciado desde la dé cada anterior en la
p r i m e r i n t e n t o d e u n a r e d d e conformació n de la red departamental
bibliotecas para la ciudad y fue la base de bibliotecas.
para lo que hoy es Biblored.
23
De cara al siglo XXI
Biblored
En el añ o 1996 se incorporó en la agenda polıt́ica la conformació n de una
red de BP para Bogotá . Iniciado el periodo de alcalde de Enrique Peñ alosa
(1998-2001), empezó el desarrollo del proyecto, el cual se entregó al
pú blico en el 2001. Biblored es una una red integrada por diecinueve
bibliotecas, distribuidas estraté gicamente por toda la ciudad, organizada
en bibliotecas mayores, locales y de barrio.
Virgilio Barco
24
Megabibliotecas
El Tintal
El Tunal
25
Megabibliotecas
26
Plan Nacional de Lectura
y Bibliotecas
Dentro del Plan Nacional de Desarrollo del presidente Alvaro Uribe “Hacia un
Estado comunitario”, se contempló una estrategia tendiente a mejorar los niveles
de lectura de la població n, mejorar la oferta editorial y apoyar la producció n
literaria e intelectual.
Las metas propuestas para lograr dentro del cuatrienio correspondiente al periodo
presidencial, en su momento fueron:
Ÿ Aumento del ın
́ dice de lectura a cinco libros por añ o.
27
Reseña histórica Biblioteca Departamental
Jorge Garcés Borrero
La Biblioteca Pú blica Departamental En el añ o de 1981 se implementa la Red
Jorge Garcé s Borrero del Valle del Cauca Departamental de Bibliotecas Pú blicas
es un establecimiento pú blico, de orden del Valle del Cauca con la puesta en
departamental, fue creada en 1953 e operació n de la Bibliotecas Mó viles,
inaugurada el 13 de junio de 1954, por el resultando de esto la creació n de 72
Gobernador, Doctor Diego Garcé s Giraldo, bibliotecas pú blicas municipales urbanas
quien para el efecto donó los libros de su y rurales con el apoyo de cultura.
padre el Industrial vallecaucano Jorge Para el añ o 2002 da el gran salto a la
Garcé s Borrero de ahı ́su nombre. sede que ocupa actualmente y donde
Desde esa fecha, ha ocupado varias sedes: funcionó primero el Colegio Alemá n y
la primera, una o icina en el Edi icio despué s el Centro Experimental Piloto de
Garcé s en la Avenida Colombia con la Calle la Secretarı́ a de Educació n. Con los
11 donde estaba la Biblioteca Privada del aportes econó micos recaudados desde
señ or Garcé s Borrero. 1990 a travé s de la estampilla Pro
Luego se trasladó a un edi icio cedido Universidad del Valle, se construyeron
por la Universidad del Valle en la Avenida 10.000 m2 para ciencia la cultura y la
Sexta con calle 13. educació n del departamento.
Posteriormente se instaló en una casa
e n a l q u i l e r u b i c a d a e n e l B a r r i o
Centenario, hasta llegar a su sede propia
en un pequeñ o edi icio de 950m2 en el
Barrio Granada, donde permaneció hasta
el añ o 2001.
28
Con el nuevo milenio y a travé s del Proyecto de ampliació n, se con iguró su
crecimiento y la creació n de nuevos espacios y servicios en tres fases, en la
segunda fase se incrementó en 4.140 mts2 el á rea construida, se crean nuevos
servicios como:
Ÿ La sala de Culturas e Idiomas.
Ÿ Sala de libros electró nicos.
Ÿ Terraza de la Lectura.
Ÿ Centro de la Memoria viva del Valle del Cauca
Ÿ La ampliació n de la Sala Valle del Cauca.
Ÿ Colecció n General.
Ÿ Colecció n de Referencia.
Ÿ Sala de Literatura.
Ÿ Sala de consulta de la base de datos, lo que representa 400 puestos má s para
la lectura y má s espacios para el disfrute e intercambio de Saberes.
Esto se ha logrado a partir de las alianzas estraté gicas entre lo pú blico y lo
privado, que se traduce en nuevas oportunidades para los vallecaucanos como
lo demuestra el ingreso de má s de dos millones de usuarios al añ o que utilizan
los servicios bibliotecarios, programas de extensió n bibliotecaria y los
ejecutados por la Red Departamental de Bibliotecas Pú blicas del Valle.
29
Misión
Somos una Biblioteca pú blica patrimonial, coordinadora
de la red de bibliotecas pú blicas del Valle del Cauca que
genera espacios de promoció n, divulgació n y
construcció n de las diversas formas del conocimiento,
por medio del fomento y estım ́ ulo de la lectura, escritura,
oralidad, expresiones culturales y artı́ s ticas, la
apropiació n social de la ciencia, tecnologıá e innovació n,
con una amplia oferta de recursos y servicios, orientada
a cumplir las expectativas de la comunidad.
Visión
Para 2025 ser una entidad reconocida como un
referente cultural, caracterizada por brindar
servicios de calidad en el departamento del Valle del
Cauca, accesible para todos los ciudadanos,
aportando a la protecció n del medio ambiente y a la
construcció n de paz desde la cultura, el arte y la
ciencia, consolidando La Manzana del Saber có mo un
espacio de discusió n, divulgació n y apropiació n del
conocimiento.
30
Código de Integridad:
Resolución No. 378 de agosto 27 de 2019
COMPROMISO
…
RESPETO DILIGENCIA
CÓDIGO
DE
HONESTIDAD INTEGRIDAD JUSTICIA
31
Mecanismos de contacto:
Localización ísica:
Directorio de contacto: Calle 5 #24A-91, Santiago de Cali, Valle del
Cauca, Colombia.
Código
Postal
Horarios de atención:
lunes a viernes 9:00 a.m. - 7:00 p.m.
sá bados 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Domingos y Festivos 10:00 a.m. a 3:00 p.m
Correo electrónico:
· PQRD: pqrd@bibliovalle.gov.co
· Noti icaciones judiciales:
noti icacionesjudiciales@bibliovalle.gov.co
· Contacto: contacto@bibliovalle.gov.co
32
Servicios que presta la institución
La biblioteca abre las puertas al universo de la informació n, el conocimiento y la
producció n intelectual.
33
Servicios que presta la institución
34
Fomento de la ciencia y cultura:
promueve dos campos importantes del conocimiento en niñ os y adolescentes.
Ciencia
Busca motivar la investigación y la innovación mediante
talleres lúdicos, semilleros de robótica y electrónica,
conferencias, videos y otras actividades de tipo cientí ico.
cuenta con espacios atractivos e incluyentes que enriquecen el
aprendizaje y el conocimiento, como lo son el Museo Interactivo
Abrakadabra y El Observatorio Astronómico del Valle.
Cultura
B Con eventos artísticos de alto nivel e impacto.
Actualmente, se ha logrado consolidar, una agenda
cultural con una amplia oferta, la cual incluye talleres
de pintura, escultura, plastilina, origami, lego, ajedrez,
formación artística y caricatura.
El programa de cultura también cuenta con espacios
para la realización de exposiciones de arte, como es el
Domo Museo, El hall principal, el segundo piso y el
tercer piso, en ellos se ha puesto en evidencia las obras
de todo tipo de artistas locales e internacionales.
35
Red Departamental de Bibliotecas Públicas:
La Biblioteca Departamental Jorge Garcé s Borrero, como coordinadora de
la Red Departamental de Bibliotecas Pú blicas del Valle del Cauca es la
llamada a realizar la articulació n de las Bibliotecas Pú blicas Municipales
del departamento. En la actualidad la Red la conforman (42) Bibliotecas
Municipales y (28) Bibliotecas Rurales. Lo anterior implica una
coordinació n permanente y el direccionamiento en las dotaciones, los
acervos bibliográ icos y documentales, los servicios bibliotecarios y de
consulta, los recursos disponibles, la infraestructura y ante todo la
asesorıá, capacitació n y formació n del personal que cumple la misió n de
relació n con los usuarios y con la comunidad en general.
Las principales actividades que se desarrollan son:
Ÿ Visitas té cnicas y seguimiento a las bibliotecas pú blicas municipales.
Ÿ Actividades de extensió n cultural y de promoció n de lectura y escritura.
Ÿ Dotació n de material bibliográ ico y documental a las bibliotecas
pú blicas municipales.
Ÿ Prestació n de servicios de consulta bibliotecaria en cada municipio.
Ÿ Asesorı́a y capacitació n a personal bibliotecario encargado de la
prestació n de los diversos servicios que se ofrecen en las bibliotecas
pú blicas municipales.
36
Archivo fotográ ico y ílmico
Se creó en el añ o 2000, con el propó sito de recuperar, preservar y divulgar
la historia fotográ ica de Cali y el Valle del Cauca. El Archivo se plantea,
como un instrumento de la cultura que ayuda a la reconstrucció n de la
identidad regional de los vallecaucanos, por ello se encuentra abierto a la
consulta de expertos, investigadores, maestros y estudiantes de todas las
edades. Ha contado con importantes reconocimientos y por tal razó n en el
añ o 2003 la Gobernació n del Valle del Cauca, en cabeza de su Secretarıá de
Cultura y Turismo y el Convenio André s Bello lo donan a la Biblioteca
Departamental Jorge Garcé s Borrero.
Actualmente, gracias a un convenio de cooperació n sostenido entre
Biblioteca Departamental Jorge Garcé s Borrero y la Universidad Icesi en el
2011 se da a conocer la totalidad del material procedente del Archivo por
medio de un repositorio digital el cual puede ser consultado desde
internet. Adicionalmente, el archivo cuenta con otros servicios como el de
restauració n, procesamiento, catalogació n y visitas guiadas.
37
Servicios Destacados:
La Biblioteca promueve la identidad cultural, conservando y difundiendo
el patrimonio del valle del cauca.
38
Entes que regulan la entidad:
39
Presupuesto de ingresos de la Biblioteca Departamental
“Jorge Garcés Borrero”
vigencia iscal 2018
40
VEEDURÍA DE CONTRATO
Proyecto “Manzana del Saber”
41
Resumen del contrato o licitación
Demolición de predios
42
Resumen del contrato o licitación
Construcción Primera etapa Manzana del Saber
Hitos
43
Conclusiones
Desde la expedició n de la constitució n de 1991, el Estado Colombiano adquirió el
derecho a la participació n en las actividades que realiza el Estado no solo en su
ejecució n, si no desde sus etapas iniciales, evidenciando un giro importante para la
ciudadanıá y el control de la Gestió n Pú blica, dando una luz en un Estado dé bil,
vulnerado por la corrupció n, incapaz de frenar la violencia y la violació n de los
derechos humanos y que ha perdido su norte polıt́ico; con la funció n pú blica
desprestigiada y generadora de una gran descon ianza en toda la sociedad; perdido
en una marañ a de trá mites, reglamentaciones, obstá culos y de espaldas a la
modernidad.
Por lo tanto, las Veedurıás Ciudadanas Teniendo en cuenta lo anterior, es
no solo se convierten en una institució n i m p o r t a n t e q u e l o s c i u d a d a n o s
fundamental para la lucha en contra de conozcan los espacios de participació n
la corrupció n, debido a que estas ciudadana a los cuales tienen derecho
pretenden brindar a los ciudadanos la con el in de propiciar espacios má s
posibilidad de participar en los diná micos con el Estado, ya que ası ́ se
procesos que lleva acabo el Estado, para genera con ianza de parte y parte para
que ası ́y de manera conjunta se logren complementar el accionar del Estado
determinar las principales fallas y siendo este totalmente transparente,
obstá culos que tiene el Estado para legal y siempre en pro de lo mejor para
garantizar una buena gestió n en sus el paı́ s , para ası́ garantizar una
funciones. verdadera e icacia en las Veedurı́as
Ciudadanas y por parte de Estado
Es importante que las entidades propicie los espacios para generar
Estatales como los ciudadanos sean conocimiento y ası́ motiven a los
conscientes de esta herramienta ciudadanos para hacer parte de estos
denominada veedurıá ciudadana ya que procesos.
si bien la igura existe se encuentra con
muchos obstá culos los cuales le
impiden que su accionar sea e iciente,
ya que los ciudadanos carecen de
iniciativa para participar activamente,
falta de conocimiento e interé s.
44
Conclusiones
Se considera que la e icacia de las Veedurıás se encuentra quebrantada
toda vez que la con ianza que deberı́a existir por parte de los
ciudadanos para desempeñ ar un rol activo en la sociedad, por medio de
la cual se permita realizar actividades de rendició n y petició n de
cuentas es casi nula ya que los ciudadanos han perdido la fe en la
transparencia y buen manejo de recursos pú blicos.
45
Recomendaciones
En seguida se brindará n recomendaciones para tener en
cuenta por los veedores ciudadanos que pretendan realizar
control de los recursos pú blicos que fueron destinados
sobre el costo de la demolició n de los predios y el costo de
construcció n de la primera etapa de ampliació n de la
denominada Manzana del Saber de la biblioteca
departamental.
Ÿ Se sugiere estudiar de manera detallada la demora que
tuvo la ejecució n de la obra, cuales fueros sus motivos,
porque no se los cumplieron con las fechas estipuladas
desde un comienzo.
Ÿ Se debe hacer un aná lisis profundo de los documentos y contratos en
los que intervinieron cada uno de los procesos que tuvieron lugar en
el desarrollo del proyecto, con el in de poder tener la certeza de que
toda la informació n suministrada es con iable y veraz, evitando
perdida de informació n y manipulació n de la misma.
Ÿ Se requiere realizar un seguimiento al á rea de control interno de la
biblioteca especı́ icamente haciendo é nfasis en la planeació n del
cumplimiento de los cronogramas de trabajo, debido que se puede
observar que cuenta con unos procesos bien de inidos, pero no está n
siendo ejecutados satisfactoriamente.
Ÿ Se observa que se requiere de una mayor participació n por parte de
la ciudadanı́ a , en conformar veedurı́ a s que permitan un
mejoramiento social continuo e interé s en la vigilancia de los
recursos pú blicos.
46