Guia tecnica Colombiana(GTC)45

Clasificaci�n de los procesos, las actividades y tareas

�reas geogr�ficas dentro o fuera de las instalaciones de la organizaci�n
etapas en el proceso de producci�n o en la prestaci�n de un servicio
trabajo planificado y reactivo
tareas espec�ficas
fases en el ciclo de los equipos de trabajo: dise�o,
instalaci�n, mantenimiento, reparaci�n y disposici�n.
diferentes estados de la operaci�n de la planta o
equipo que permiten estados transitorio como paradas y arranques donde las medidas
de control pueden ser diferentes a las de la operaci�n normal.
generaci�n de riesgos debido a una particular de
equipos o instalaciones
Definici�n de los criterios de aceptabilidad del riesgo
Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros.
Su pol�tica de S y SO
Objetivos y metas de la organizaci�n.
Aspectos operacionales, t�cnicos, financieros, sociales y
otros,
Opiniones de las partes interesadas
es
Una metodologia dise�ada para identificar los peligros y valorar los
riesgos de SST
Aparecio en
La primera versi�n de este documento aparece en 1997 y era una
herramienta destinada, a elaborar un diagn�stico de las condiciones laborales.
Su proposito era
Construir un panorama global de los factores de riesgo.
Evalucion de riesgos
Para evaluar el nivel de riesgo se utiliza la formula, NR = NP x NC, donde
NP = Nivel de probabilidad y NC = Nivel de consecuencia.
Para determinar NP se utiliza la formula NP= ND x NE, donde ND = Nivel
de deficiencia y NE = Nivel de exposici�n

Identificacion de los peligros y valoracion de los riesgos

proposito
Es entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las
actividades, con el fin de que la organizacion pueda establecer los controles
necesarios para que cualquier riesgo pueda ser aceptable.
Aspectos para la identificaci�n
Designar un miembro de la organizaci�n y proveer los recursos
necesarios para promover la actividad
tener en cuenta la legislaci�n vigente y otros requisitos
consultar con las partes interesadas pertinentes,
comunicarles lo que se ha planificado hacer y obtener sus comentarios y compromisos
determinar las necesidades de entrenamiento del
personal o grupos de trabajo para la identificaci�n de los peligros y la valoraci�n
de los riesgos e implementar un programa adecuado para satisfacerlas
documentar los resultados de la valoraci�n
realizar evaluaciones higi�nicas y/o
monitoreos biol�gicos, si se requiere.
tener en cuenta los cambios en los
procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones,
requisitos legales y otros
tener en cuenta las estad�sticas de
incidentes ocurridos y consultar informaci�n de gremios u organismos de referencia
en el tema
 Medidas de intervenci�n
Eliminaci�n: modificar un dise�o para eliminar el peligro
Sustituci�n: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la
energ�a del sistema
Controles de ingenier�a: instalar sistemas de ventilaci�n,
protecci�n para las m�quinas
Controles administrativos, se�alizaci�n, advertencias:
instalaci�n de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos,
controles de acceso, capacitaci�n del personal.
Equipos / elementos de protecci�n personal: gafas de
seguridad, protecci�n auditiva, m�scaras faciales, sistemas de detenci�n de ca�das,
respiradores y guantes.
Valoraci�n del riesgo
evaluaci�n de los riesgos teniendo en cuenta la suficiencia de los
controles existentes.
definici�n de los criterios de aceptabilidad del riesgo.
decisi�n de si son aceptables o no, con base en los criterios
definidos.