PROGRAMA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE MERCADEO

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

MARIA MAGDALENA VERGARA

ISABEL CRISTINA RINCÓN RODRIGUEZ PhD.

PROFESORA INVESTIGADORA SENIOR

Fecha, 7 JULIO 2020

 PREGUNTAS DINAMIZADORAS
Preguntas:
1. Establezca y explique conceptualmente desde el mercadeo ¿qué es una
estrategia? Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un
ejemplo un gráfico.
Una estrategia de mercadeo es la creación de acciones o tácticas que lleven al
objetivo fundamental de incrementar las ventas y lograr una ventaja competitiva
sostenible.

La estrategia incluye todo tipo de actividades básicas, de largo como de corto

plazo, así como actividades que tienen que ver con el análisis de la situación
estratégica inicial de una compañía.

Para tener éxito en la estrategia debemos tener en cuenta estas 10 reglas:

1. Determine quién es su público

2. Investigue a la competencia

3. Conózcase a sí mismo

4. Planee

5. Sea constante

6. Sea cuidadosamente creativo

7. Presupueste tiempo y dinero

8. Diversifique sus actividades

9. Mida los resultados

10. Sea flexible

Ejemplo de estrategia de mercadeo para penetración del mercado en tema de
recaudos y manejo de valores

Ejemplos
estrategia
s
De
penetraci
ony objetivos
2. Analice y explique ¿cuál es la importancia de la misión, visión
como estrategia de una empresa? Relaciónelo y aplíquelo con la empresa
donde trabaja mediante ejemplo un gráfico
En el
La visión y misión de la empresa son los pilares de sumercado
éxito económico, del
prestigio de la marca y de la forma en que cumplirá con sus metas. La
combinación de ambos elementos permitirá definir los objetivos de la empresa, la
forma en que se acercará a su público y las estrategias a utilizar para crecer de
manera consistente.

Al hablar de visión y misión de la empresa nos referimos a su declaración de

principios. En concreto, hablamos de las bases teóricas de una organización: el
por qué existe y para qué ha sido creada. Pese a que ambos conceptos están
relacionados, hay algunas diferencias que vale la pena conocer:

 Misión. Define la labor o actividad que desarrolla la empresa en el

mercado, y en ella se puede especificar además a qué público va dirigido el
negocio y cuáles son los factores distintivos al implementarlo.

 Visión. Se refiere a la imagen a largo plazo que una organización concibe

para su futuro, es decir, consiste en una expectativa ideal de lo que se espera
para los años venideros.
Una cualidad de la visión es que debe ser realista, aunque al mismo tiempo se
permite cierto nivel de ambición, con el objetivo de que así no solo se guíe al
grupo a dicho futuro esperado, sino también a que funcione como un
motivante para continuar con el trabajo.
3. De acuerdo con el concepto de marketing personal, realice un análisis DOFA de
cada uno de ustedes, designado a un rol específico. (Cajero Principal)
FORTALEZAS DEBILIDADES

 Inteligente  Estricta
 Responsable  Falta de conocimientos
 Auto didacta  Impaciente
 Emprendedora
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Profesional en desarrollo  Múltiples ofertas para
 Ser una excelente líder cambio de empleo (Metas
 Conocimientos del laborales)
mercado
Referencias
(2020). Obtenido de Colsubsidio.com: https://www.colsubsidio.com/afiliados/quienes-
somos
MORAN, G. (8 de Julio de 2020). 10 mandamientos para una estrategia de mercadeo
exitosa. Obtenido de Entrepreneur: https://www.entrepreneur.com/article/254972