Presupuesto: Es un conjunto de pronósticos referentes a un lapso precisado.

Los resultados previstos de

un plan, un proyecto o estrategia. Es un elemento de planificación.

Principios de la planificación:

La previsión. - Consiste en fijar el plazo definitivo para ejecutar la acción se tienen en cuenta RH y
materiales.

La continuidad. – La integración de diversos pasos del proceso en función de metas establecidas.

La flexibilidad. – Se debe reajustar correcciones en el momento de su ejecución.

La factibilidad. – Debe ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.

La objetividad. – Debe basar en datos reales, precisos y exactos.

La coherencia. – Advierte que los diferentes planes, programas o proyectos deben formar una unidad
coherente.

La sencillez. – Para que sean abordados con mayor facilidad en el plano operativo.

La estandarización. – La homogenización de procedimientos, programas y productos.

El equilibrio. – Establece la armonía que debe existir entre los factores incluidos en el plan.

La participación. – Propicia el análisis, reflexión, discusión y toma de decisiones.

La interculturalidad. – Toma en cuenta las características y realidad es existentes.

Proceso de planificación:

Planificación estratégica, presupuestaria y operativa.

Importancia y planeación del presupuesto:

Se relaciona con todas las áreas de la empresa, les da un rumbo de definido al personal, planea las
utilidades.

Ventajas de presupuesto:

Impide el desperdicio de recursos, fija responsabilidad, coordinación de funciones, determina el

financiamiento de la empresa.

Desventajas del presupuesto:

Toma tiempo y costo su preparación, no se obtienen resultados demasiado pronto, su ejecución no es

automática.

La planeación estratégica: Es la formulación, desarrollo y ejecución de los planes empresariales para

alcanzar las metas planteadas.

Presupuesto en la planeación: Comportamiento del tipo de cambio, estrategias de financiamiento de las

empresas, relaciones con los sindicatos, políticas respecto de las exportaciones.

Clasificación de los presupuestos:

Por el sector públicos y privados. Por su contenido principales y auxiliares.

Por su forma flexibles y fijos. Por su duración cortos y largos.

De trabajo parciales, previo, aprobación, definitivo y tipo.

Por su reflejo en los estados financieros. Por las finalidades que pretende.
Tipos de presupuesto: Flujo de caja, ventas e ingreso, producción y maestro.

Etapas del control presupuestal: Pre iniciación, elaboración, ejecución, control y evaluación.