Herramientas de Gestión

de Equipos de Trabajo

Como lider en SST, es esencial que cuente con el apoyo

de un equipo de trabajo. Aún siendo el mas eficiente,
nunca logrará superar a un equipo motivado.

Realice reuniones efectivas

CONFIANZA
Las reuniones son esenciales para el trabajo, sin embargo sin
direccionamiento ni planificación no pasan de ser un evento
social que no aporta a la organización. Planee los objetivos, el
tiempo, las acciones y los convocados. Esto le ayudará a ser
mas eficiente.

Mida el desempeño laboral

OBJETIVIIDAD
Evaluar el desempeño laboral es una de las tareas más
importantes que toda empresa debería realizar, ya que
permite el crecimiento de los colaboradores.

Retroalimente a su equipo
COMUNICACIÓN
Brinda el punto de vista de alguien que los observa (desde
afuera) acerca de la forma en que está progresando su
desempeño, así como asesoría para resolver cualquier
problema. Esto genera lazos de confianza en el equipo.

Planifique su trabajo con PHVA

PLANIFICACIÓN
Es una espiral de mejora continua cuya estrategia es el
crecimiento en torno a la calidad, mediante un ciclo de cuatro
pasos. Es la estructura utilizada por el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

Reporte a la Alta Dirección

DECISIONES INFORMADAS
Recuerde que una de sus funciones es poner las alertas a
quienes toman decisiones de alto nivel en la empresa. Su
comunicación oportuna puede salvar vidas y empleos.