COD 225 1/4

LAPSO 2010-2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA INGENIERÍA

PRUEBA APLICADA EL 12/02/2010

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: EVALUACIÓN DE PROYECTOS CÓDIGO 225

MOMENTO: SEGUNDA INTEGRAL VERSIÓN: 1
FECHA DE APLICACIÓN: 22 - 01 - 11 LAPSO 2010-2
Prof. Responsable: Ing. Thais Linares.

M1 U1 O 1 C / D: 2 / 2

1.- Los objetivos generales de un estudio de proyectos son

básicamente tres:

- Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que

es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese
mercado el producto objeto del estudio.
- Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una
vez que se verificó que no existe impedimento alguno en el
abasto de todos los insumos necesarios para su producción.
- Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su
realización.

2.- El estudiante deberá hacer una explicación detallada de los

resultados que se obtuvieron en el proyecto, es decir, dados los
resultados de la TIR y del VPN a que conclusión llegó; o sea, es
factible o no el proyecto

CRITERIO DE CORRECCIÓN: De el objetivo por logrado si el

estudiante contesta de manera similar la pregunta.

Coordinación Responsable: Ingeniería Industrial

Especialista: Ing. Thais Linares
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LAPSO 2010-2

M 4 U9 O 9 C / D: 2 / 2

3.- Una inversión no es riesgosa cuando no se ve afectada por el nivel

de ventas, pues es aquí donde empieza la administración del riesgo.
Por ejemplo, a un determinado nivel de venta, se ha calculado que la
TIR supera a la TMAR por cierta cantidad de puntos porcentuales. Si
las ventas empiezan a disminuir por causas ajenas a la empresa,
como una crisis económica nacional y suponiendo que la calidad del
producto y la productividad de la empresa permanezcan constantes,
entonces, mientras más diferencias exista entre la TIR y la TMAR, más
tiempo u oportunidad se tendrá de administrar el riesgo que tiene la
empresa de volverse no rentable, al disminuir las ventas por debajo de
determinado nivel.

4.-. Se considera que la causa principal por la cual todos los métodos
tratan de resolver el problema del riesgo y de la incertidumbre en
proyectos de inversión, es que las variables que pueden afectar la
rentabilidad de una inversión son en gran medida incontrolables, por lo
tanto es difícil predecir su comportamiento.
Para ilustrar nos basaremos en dos situaciones muy distintas respecto
al tipo de inversionista y lugar donde se puede realizar la inversión. El
primer caso se hace referencia a una organización transnacional que
dispone de una serie de opciones de inversión que varían en monto,
producto y país donde invertir. Para este tipo de organización puede
ser útil la filosofía del nuevo enfoque propuesto sobre la administración
del riesgo ya que en países desarrollados y de economías estables los
pronósticos realizados tienen menor desviación con respecto al valor
real. Pero esta situación cambia radicalmente en países en vía de
desarrollo ya que el futuro económico de estos países es impredecible
porque existen ciertas variables como una inflación galopante, planes
de choque para control económico interno, gobiernos corruptos que no
les interesa el desarrollo del país, presiones externas en el aspecto
económico por parte de países desarrollados además de la fuerte
influencia que ejercen a través de la publicidad para cambiar
conductas en la demanda de productos y servicios logrando modificar
hábitos alimenticios. Por lo antes expuesto se deriva que no es fácil
desarrollar y emplear una teoría del riesgo de aplicación general.
El segundo caso se presenta cuando el mediano y pequeño
inversionista de los países en vía de desarrollo, se le hace difícil crear
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una empresa en el extranjero y si fuera poco la mayoría de las veces
dispone de una sola opción de inversión. Para esta situación obtener
un valor monetario esperado una desviación estándar, si estos valores
nada dicen por si mismos. Este tipo de inversionista también tiene que
enfrentar las diferentes variables incontrolables, como la inflación, la
corrupción en los diferentes ámbitos.

CRITERIO DE CORRECCIÓN: De el objetivo por logrado si el

estudiante contesta de manera similar la pregunta.

M 4 U10 O 10 C / D: 2 / 2

5.- Para construir una red hay que considerar cinco puntos básicos:

a.- Seleccionar la topología y el equipo físico (hardware): Se debe

diseñar la arquitectura física de la red, se decide las oficinas o locales
donde deben tenderse los cables y sitio donde irán los dispositivos
claves. Además debe seleccionarse los tipos de computadoras que se
utilizaran como terminales y el propio esquema de la red.

b.- Instalar el equipo físico y el sistema operativo de la red:

Instalar el equipo físico y unir las microcomputadoras con los cables y
las tarjetas de interfases.

c.- Configurar el sistema y cargar las aplicaciones: Debe cargarse

el sistema operativo en el disco duro de la computadora que haya
elegido como servidor, configurándolo para reconocer los demás
dispositivos.

d.- Crear el entorno del usuario: Esto se realiza a través de las

pantallas que aparecen cuando el usuario inicia sesión y los menú que
ayudan y guían al usuario entre muchas opciones disponibles.

e.- Establecer una administración de la red: se establecen los

procedimientos de soporte de la red.

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6.- El tamaño óptimo en la instalación de la red, se define como la
capacidad máxima de operación de los equipos en cada una de sus
características.
Para determinar el tamaño optimo de la red, se toman en cuenta
el número de años en que no se desea tener problemas de saturación
de los equipos. A diferencia de la determinación del tamaño optimo en
una planta industrial, aquí no se analizan tantos factores limitantes de
la capacidad de la red; la razón es que el único factor que sí puede
afectar la capacidad instalada es la disponibilidad de dinero.

CRITERIO DE CORRECCIÓN: De el objetivo por logrado si el

estudiante contesta de manera similar la pregunta.

FIN DEL MODELO

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