0 2

0 2

1(2)

Tiempo total del Proyecto: 18 días

Ruta Crítica: 1-3-6-8-9-11

Tiempo de Dias

Num Trabajo Trabajo(s) Precedente(s) a m

1 . 2 3
2 1 1 2
3 1 4 5
4 1 3 4
5 2 1 3
6 3 1 2
7 4 1 8
8 5.6 2 4
9 8 2 4
10 7 3 4
11 9.1 5 7

R/ Se escogería la opcion de recortar 2 días de la actividad 3, además de que en

 2 3 3 4
5 6 6 7
7
2(1) 5(1)
7

8(2)
2 6 6 7
2 6 6 7

3(4) 6(1)

2 5 5 6 6
4 7 7 8 8

4(3) 7(1) 10(3)

mpo de Dias
Costo
Num de Días
b Recortar 1
a Recortar
Día
4 $ 1,000
3
12 2
11
5 2
3
9 7
6
12
5
8

de la actividad 3, además de que en las demás actividades no se podía hacer ese recorte por falta de días.
 9 9 11
9 9 11

8(2) 9(2)

11 16
11 16

11(5)
9
11

10(3)
 PRECEDENT
ACRIVIDAD TN CN TI CI ES
(SEMANAS) (SEMANAS) (SEMANAS) INMEDIATO
S
A 2 $ 50 1 $ 70 .
B 4 80 2 160 A
C 8 70 4 110 A
D 6 60 5 80 A
E 7 100 6 130 B
F 4 40 3 100 D
G 5 100 4 150 C,E,F
$ 500 $ 800

2 6 6 13
2 6 6 13

B(4) E(7)

0 2 2 10
0 2 5 13
A(2) C(8)

2 8 8 12
3 9 9 13

D(6) F(4)

Ruta Crítica: A-B-E-G

Tiempo del Proyecto: 18 días
Semana 18: 500
Costo= 500

Reducir E
Reducir G 2 6
Reducir B 2 6
Reducir A
B(4)
 0 2 2 10
0 2 5 13
A(2) C(8)

2 8
3 9
D(6)

Semana 17:

REDUCIR G

2 6
2 6
B(4)

0 2 2 10
0 2 5 13

A(2) C(8)

2 8
3 9
D(6)

SEMANA 16: 580

COST: 580

REDUCIR A

1 5
1 5
B(4)

0 1 1 9
 0 1
A(1) C(8)

1 7
2 8
D(6)

SEMANA 15: 600

COSTO: 600

REDUCIR B Y F

1 4
1 4
B(3)

0 1 1 9
0 1 3 11

A(1) C(8)

1 7
2 8
D(6)

SEMANA 14: 740

COSTO: 740
13 18
13 18
G(5)

6 13
6 13
E(7)
 13 18
13 18
G(5)

8 12
9 13
F(4)

6 13
6 13
E(7)

12 16
12 16

G(4)

8 12
9 13
F(4)

5 12
5 12
E(7)

12 16
 12 16
G(4)

7 11
8 12
F(4)

4 11
4 11
E(7)

11 15
11 15

G(4)

7 10
8 11
F(3)