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TÉCNICAS DE CIERRE
Técnica de Cierre #1
Ningún asesor, debe intentar forzar la venta a un prospecto, sino por el contrario,
debe ayudarle a comprar mostrándole sinceramente, cuáles son los puntos favorables
y desfavorables del programa. Con esta actitud ganará la admiración, la simpatía y
más que nada la confianza y el respeto del prospecto.
De modo que se sienta convencido de que las recomendaciones brindadas son las
mejores para cubrir sus necesidades personales.
Técnica de Cierre #2
Al final de tu presentación, utiliza cualquiera de los siguientes argumentos para
atenuar los temores del prospecto con respecto al proceso de la solicitud:
“Antes de empezar a llenar los documentos, podemos hacer un estimado de lo que
invertirá en su Seguro, sin necesidad de que tenga que adquirir la póliza en este
momento.”
“Quizá usted no ha decidido tomar la cobertura aún, pero puede aprovechar la
oportunidad de ver si la Compañía lo considera asegurable. Aún si la Compañía dice
“sí”, usted sigue teniendo el derecho a decir “no”.”
“Sr______, si a usted no le molestan 30 días de Seguro temporal, sería buen
momento de empezar con la solicitud.”
Sugiere que empiecen a considerar el 5% de sus ingresos (o cualquier cantidad
entre el 3 y el 6%). Diles que con tan solo ese porcentaje, puedes diseñar un plan
para protegerlo (a) a él y a su familia.
Técnica de Cierre #3
Termina tu presentación preguntándole a los prospectos qué horario será el más
adecuado para ellos para el proceso de solicitud. Diles:
“Ahora que hemos llegado a un plan conveniente para usted, procedemos a tramitar
la solicitud. ¿Le parecería bien que empecemos con los documentos de solicitud en
este momento o prefiere que tengamos una cita más?”
Técnica de Cierre #4
Muchos clientes tienen temor de comprar y si les hacemos una pregunta como:
“¿Me comprará el Seguro?”, posiblemente dudarán. Para ellos es mejor formular una
pregunta de cierre sutil, utilizando la información que se requiere para llenar la
solicitud, por ejemplo:
¿Cómo aparece su nombre en el acta de nacimiento?
¿A quién desearía usted dejar como beneficiarios?
¿Me proporciona su domicilio particular por favor?
¿En qué consiste su actividad?
Si el cliente contesta a la primera pregunta, está confirmando que comprará,
comprometiéndose a medida que vaya contestando y al final, sólo tenemos que
confirmar lo que nos ha dicho.
Técnica de Cierre #5
Este es el cierre de las alternativas positivas y consiste en dar al cliente, las opciones
de compra en forma de pregunta, para que escoja una de ellas, y al contestar nuestra
pregunta automáticamente estará aceptando la propuesta, por ejemplo:
¿Cubrirá el costo de la prima en efectivo o con cheque?
¿Concertamos la cita para su visita con el médico, para esta semana?
¿Prefiere pagar anual o semestralmente?
Técnica de Cierre #6
Debes ayudar a tu prospecto a comprar, abriendo la opción para señalar los puntos
favorables y los desfavorables del plan propuesto.
Debes enumerar las ventajas, señalar sólo una desventaja y luego dejar que el cliente
trate de encontrar otras desventajas, para que admita que las ventajas de la compra
superan por mucho a las desventajas.
Técnica de Cierre #7
Utiliza el cierre, “Permita que Seguros Monterrey New York Life lo piense mientras
usted lo piensa”. No pidas dinero cuando se llene un recibo temporal.
En vez de esto, espera a que el cliente firme la solicitud, y sólo entonces podrás
presentar el recibo temporal al cliente con el bolígrafo apuntando al monto, y decir:
“Puede hacer el cheque a nombre de Seguros ___________ S.A. de C.V por la
cantidad de $XXXX.XX”.
Técnica de Cierre #8
Pasa de las soluciones hipotéticas a la solución real como por ejemplo:
Dale aviso de cuáles serán los beneficios de la póliza que le estás ofreciendo.
Técnica de Cierre #9
Puedes decir lo siguiente:
“Sólo hay dos maneras de ganar dinero: 1) Con su trabajo. 2) Con su dinero
trabajando para usted. Por el momento, su dinero está trabajando para usted media
jornada, podemos ponerlo a trabajar tiempo completo.”
NOTA: Las técnicas sugeridas en los Quick Tips son COMPLEMENTOS de las
etapas del Programa de Desarrollo Integral.