SALUD AL SERVICIO DE TODOS

PLAN DE BENEFICIO

Cartagena 18 Junio 2020

 ANTECEDENTE

Para entender el origen del plan de beneficio a trabajadores es necesario

remontarse a tiempos del siglo XIX y principios del siglo XX, se da por la
necesidad de las empresas de buscar dentro del equipo de trabajadores el
mejor nivel de producción. El ingeniero economista Frederick Taylor expreso la
teoría basada en el trabajo según beneficio adquirido si se da incentivos.
 OBJETIVOS

El principal objetivo es encontrar equilibrio entre la vida personal y la vida

laboral del trabajador.

Es un conjunto de factores que se encuentran en el entorno familiar, social,

espiritual y recreativa igual hace parte el desarrollo profesional como persona
productiva y lo que se quiere conseguir a largo plazo dentro de la organización,
todo este bienestar se ve reflejado en trabajadores felices que aman las
labores que hacen, se miran como colaboradores realizados logrando los
objetivos que es su mayor reto laboral.

El plan de beneficio trae consigo muchos aspectos positivos como son:

 Aumento en la productividad
 Bajo porcentaje en cambio de puesto o funciones
 Bajo nivel de quejas de parte de los clientes
 Los trabajadores están más a gusto
 Trabajadores con sentido de pertenencia
 Trabajadores motivados
 Excelente clima laboral
 POBLACION

La población objeto es una organización conformada por el área de la salud

funcionarios y empleados de la organización salud al servicio de todos, en total
tiene un recurso humano que consta de 21 personas, se toma una cantidad del
80% del personal, todo esto porque es este el recurso humano que labora por
metas de producción o proyección por resultados.
 ETAPAS

Fase 1. Arte. Se parte la selección del tema y luego se realiza el rastreo

documental sobre la producción escrita de Bienestar Social Laboral.
Esta fase incluye también la ubicación de las fuentes primarias (que son
los empleados).

Fase 2. Se establece un balance inicial sobre los materiales existentes,

se deciden cual son los beneficios que harán parte de este plan, se
clasifican según el tiempo y la clase. Como por ejemplo:

Fase 3. Se miden los resultados obtenidos mediante encuestas de

satisfacción hechas a los empleados, para saber si se lograron los
objetivos planteados.
 RESPONSABLES

Este plan de beneficios debe tener un grupo de personas que realiza revisión
periódica y lo mantiene actualizado este plan de beneficio, teniendo en cuenta
la política de la organización, que de igual forma es su deber que exista dentro
de la organización un documento donde quede estipulado el plan de beneficio y
su vigencia.

Para este plan de beneficio los responsables serán:

Coordinador de talento humano

Coordinador comercial
Gerente general
Área financiera
 RECURSOS

Para que un plan de beneficio tenga los resultados que esperamos se hace
necesario tener en cuenta factores sumamente importante como es el recurso,
estableciendo un buen presupuesto y el tiempo, el presupuesto será la
asignación en dinero que se tenía para ejercer el plan de beneficio. De igual
forma estas organizaciones pueden conseguir apoyo con cajas de
compensación familiar, las administradoras de riesgo laborales.
 INDICADORES

El plan de beneficio es el beneficio que las organizaciones buscan para

optimizar la estabilidad y la producción de los colaboradores.

Los indicadores nos miden cualitativamente la satisfacción de los trabajadores

que nos sirve para saber la satisfacción de los empleados.

Estas mediciones la podemos hacer de la siguiente manera:

 Medir la satisfacción de las actividades realizadas de los empleados

entre el número de empleados satisfechos.
 Si los trabajadores creen pertinente otras actividades, entre el número
de empleados que afirman la respuesta.
 Si está de acuerdo todos los empleados por el monto asignado entre la
respuesta positiva.
 Porcentaje de costo promedio por beneficio costo total entre costo
beneficio ( costo beneficio)
 BENEFICIOS

El plan de beneficio trae aspectos positivos en las organizaciones unos

empleados motivados son mucho más eficientes y mantienen un estado de
ánimo adecuado para el desarrollo de las funciones, además se sienten
valorados por la organización.

Si todas las empresas desarrollan el plan de beneficio a los trabajadores

pueden lograr.

 Estilo de vida saludable por el aumento de interés y ganas al momento

de trabajar.
 Buen trabajo en equipo y relaciones interpersonales.
 Trabajadores con gran grado de desempeño.
 Mejor productividad, responsabilidad y compro miso.