Actividad 12 

Propuesta de investigación de mercados para la PYME

Leidy Viviana Benavides Garzón

ID 527309

Julio Cesar Acuña Sánchez

ID 179953

Diana Milena Jiménez

ID 549083

John Alejandro Aldana

ID 629682

Universidad Del Minuto De Dios

Fundamentos de Mercado

NRC 6516

Dirigido a Libia Biviana Rodríguez Rojas

Resumen ejecutivo plan de mercado

El plan de mercado es el que nos permite generar ventas y hacer que nuestro producto sea
apetecido en el mercado, por eso desde un comienzo se deben tener en cuenta muchos
factores como lo es el nombre, logo, su colores, diseño del empaque, ubicación estratégica de
su distribución, ya que todos estos inciden en el mercado y su crecimiento, una empresa que impacte en el
mercado con productos novedosos, elegantes, y de buena calidad a precios justos puede llegar hacer muy
exitosa.

Situación de mercado Actual

En incontexco el tamaño y crecimiento de la empresa se mide en unidades para los distintos segmentos, así
como también en las necesidades, percepciones y tendencias de la moda en el comportamiento del mercado. En
este momento de pandemia y aislamiento social las ventas han decaído ya que para muchos clientes no es de
primera necesidad la ropa o la moda. Esperamos poco a poco recuperar el mercado ya que nuestras líneas de
ropa son muy asequibles a todos los estratos y segmentos del mercado
tenemos desde las prendas muy básicas de vestir.

Situación del producto

En este se presentan datos sobre las ventas, precios, y beneficios netos para cada producto de la línea, durante
los últimos años.
INCONTEXCO lleva 7 años en el mercado donde inicialmente solo se diseñaban estampados en camisetas
después se dio cuenta que para competir en el mercado debía ofrecer una línea más amplia de productos para
satisfacer todas las necesidades y deseos de sus clientes, sus precios van acorde al mercado y su competencia
sin dejar de un lado su calidad.
Situación competitiva

qué se identifican los principales competidores y se describen en términos de tamaño, cuota del mercado,
calidad del producto, estrategias de marketing y otras características que nos indiquen su comportamiento. La
competencia directa son marcas que no están legalmente registradas y no cancelan impuestos, tienen productos
similares con más baja calidad en telas y productos para estampados de esta manera venden más económico y
generan confusión en los clientes.

Análisis de fortalezas debilidades oportunidades y amenazas

Nuestra mayor desventaja es la falta de CONCIENCIA imagen de marca.

Oportunidad llegar a un segmento de mercado como es los chicos de 3 a 7 años ya que ahora las familias
quieren prendas con igual diseño para todos como son camisetas, pijamas o vestuario completo.

Estrategia de marketing

La empresa al ser tan pequeña no tiene una estructura organizacional que permita hacerle frente a todos los
aspectos y que le permita crecer en todo sentido, debido a ello vemos que no tiene gran fluidez para generar
campañas publicitarias que permitan dar a conocerse; siendo así optamos por manejar el marketing inbound
pues genera costos bajos, pero a su vez permite abarcar gran cantidad de público, creado contenido de interés y
creativo.

Recursos Presupuestados

Nuestro presupuesto se basa en planificar un diseño que permita comunicar e interactuar con el consumidor
ofreciendo las ventajas de nuestros productos, para la toma de esta decisión hicimos participe de nuestro
proyecto a un nuevo socio que le invertirá un capital significativo a la compañía y lo adecuaremos a nuestras
necesidades de marketing software.
.
Objetivos:
Publicidad Online
Creación de contenido en blogs
Software
Redes Sociales
Vídeos
Infografías y contenido visual
Relaciones Públicas
Presupuesto económico

El presupuesto en dinero es $60.000.000 millones de pesos en el primer año, distribuido de la siguiente forma
Publicidad Online: $8.000.000 millones de pesos.
Creación de contenido en blogs: $9.000.000 millones de pesos.
Software: $20.000.000 millones de pesos.
Redes Sociales: $9.000.000 millones de pesos.
Vídeos: $6.000.000 millones de pesos.
Infografías y contenido visual: $8.000.000 millones de pesos.

Cronograma de Actividades

Los controles al plan

Los controles que se ejercerán al plan proyectado serán de parte del gerente quien aprobará cada movimiento,
contratación, salida de dinero y dará el visto de aprobación a la ejecución.
Claramente estará organizado por un diseñador web quien, guiado por el gerente y los asesores comerciales, darán el
desarrollo a la página web. 
 Página web

Encontraras
videos y espacios
para personalizar
tus pedidos.

Software
amigable.

Sugerencias para
mejorar ya que
nos enfocamos en
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia
nuestros clientes.
de Autor desconocido estajo lncia

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POSICIONAMIENTO DE conjunta con
MARCA compañías
aliadas.
Queremos que esta marca que también es suya se convierta en una de las
más importantes del país y porque no competir con otros países en ENTREVISTA.
diseños innovadores y frescos. GERENTE GENERAL
DIANA JIMÉNEZ.

https://www.youtube.c
om/watch?
v=5vjIEqc_CnE&featur
e=youtu.be