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Finanzas: principios y aplicaciones

El pensamiento financiero, una forma de comprender la empresa

El pensamiento financiero, una forma de comprender la


empresa
Saber manejar el dinero ha sido fundamental para la humanidad a lo largo de la historia. Y hoy, con el desarrollo
de diversas herramientas técnicas, saber entender cómo funcionan las finanzas, tiene un valor muy importante
para participar en el mundo de los negocios.

Las finanzas se pueden entender como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Virtualmente, todos los
individuos y organizaciones ganan u obtienen dinero, y a su vez lo gastan o lo invierten. Las finanzas están
relacionadas con el proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos implicados en la transferencia
de dinero entre individuos, empresas y gobiernos.
Las finanzas se consideran como una parte de la economía que se encarga de administrar el dinero, por tanto,
afectan de alguna manera la vida de las personas o instituciones.

Las finanzas se relacionan con el proceso, las instituciones, los mercados y


los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre personas,
empresas y gobiernos.

Concepto de Modelo de Negocio


Un modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa
respecto a los ingresos y egresos que espera obtener.Se considera que un modelo de negocio es una
representación abstracta, ya sea de manera textual o gráfica, de todos los conceptos relacionados, acuerdos
financieros, el portafolio de productos o servicios que la organización ofrece y ofrecerá con base en las acciones
necesarias para alcanzar las metas y los objetivos estratégicos.
Un modelo de negocios describe entonces de manera racional cómo una organización crea, entrega y captura
valoren contextos sociales, culturales, etc. El proceso de construcción de un modelo de negocios es parte de la
estrategia de negocios.
El término modelo de negocios es utilizado para un amplio conjunto de descripciones que representan aspectos
centrales de un negocio, entre ellos:

 Propósito

 Proceso de negocio
 Mercado objetivo

 Ofertas
 Estrategias

 Infraestructura
 Estructuras organizacionales
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 Prácticas de comercio
 Procesos operacionales

 Políticas

Por ende, el modelo de negocios es el corazón de una empresa,ya que a través de su construcción, surgirán
todas las actividades que se desarrollarán allí, con el fin de alcanzar los objetivos esperados.

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Finanzas: principios y aplicaciones
El pensamiento financiero, una forma de comprender la empresa

El modelo financiero es una versión abstracta que plasma la realidad financiera de una empresa en un set de
hojas de cálculo.
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El pensamiento financiero, una forma de comprender la empresa

Un modelo financiero es, por tanto, una versión matemática, simplificada e


idealizada de la realidad de una empresa.

El modelo trabaja versiones simples de factores reales y los refleja en hojas de cálculo que facilitan la ejecución
de cálculos matemáticos sobre los datos.
Podríamos decir que la finalidad de un modelo financiero es representar la realidad de la forma más simple
posible, sin dejar de ser un reflejo realista de la situación financiera de una empresa,y de esta forma permitir
proyectar los estados financieros de la empresa, sobre la base de datos históricos y actuales.
En conclusión,podemos sostener que las finanzas son la base de la administración del dinero, y desde allí es
posible generar modelos más complejos para desarrollar diversas estrategias. El modelo de negocios por una
parte, abarca todos los aspectos básicos de un negocio desde una visión más abstracta y por otro, el financiero,
desde lo concreto, entrega datos matemáticos para representar la realidad de la compañía, y así tener una visión
mucho más completa del funcionamiento interno y económico del negocio, así como también, de sus
proyecciones a futuro.

estratégicos : Los objetivos estratégicos ayudan a proporcionar una dirección a la organización para
determinar cómo pueden cumplir o trasladarse hacia los objetivos más altos de la jerarquía de metas, la visión y la
misión.

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