Merged (PDF - Io) PDF

;.)*4 8*3847.
&1
BARRIO
LOMA GRANDE
Un equilibrio entre el desarrollo y el bienestar.
-226978,-78509660,286
CENTRO LOMA
ECUADOR PICHINCHA D.M.Q. QUITO HISTÓRICO GRANDE
HISTORIA Y PATRIMONIO
A Arco de Sto. Domingo B Lavanderías municipales C Capilla de los Milagros D Casa Cuna Gangotena E Obelisco Mama Cuchara
1688 Construcción iglesia

de Santo Domingo
Casa Humbolt
1700 Nacimiento barrio

1 Loma Grande
1
A
B Colegio Fernandez Madrid
2 C 2
D 1734 Construcción arco de
Santo Domingo
Leyenda Virgen del Tomate
1995 Inaguración centro

F cultural mama cuchara
Leyenda La Condesa
3
4
4
2040 Quito Visión
PATRIMONIO TANGIBLE PATRIMONIO INTANGIBLE ESC 1:5000

COMPACIDAD PORCENTAJE DE REDUCCION CHQ
49,384%
DENSIDAD POBLACIONAL
AÑO 2001
AÑO 2010
% DE REDUCCION
18.1%
60,316%
PORCENTAJE DE POBLACION POR

GRANDES GRUPOS DE EDAD
0 500M JOVENES (DE 0 A 19 AÑOS) 34.31%
ALTA MEDIA BAJA

ADULTO JOVENES (DE 20 A 39 AÑOS) 33%
CONCLUSIONES
ADULTO INTERMEDIOS (DE 40 A 59 AÑOS) 20.65%
NO ES UN BARRIO QUE AL CONTRARIO DE CRECER TIENE

UN INDICE DE DECRECIMIENTO. ADULTOS MAYORES (DE 60 A 90 AÑOS Y MAS) 12.05%
NO ES UN BARRIO CON DENSIDAD POBLACIONAL ALTA, SIN EMBARGO
TIENE UNA DENSIDAD MEDIA. Y SU MAYOR POBLACION SE CONCEN- TOTAL 100%
TRA EN EL CENTRO, MAS NO A LOS BORDES POR SU INSEGURIDAD DE
LAS LADERAS
DIVERSIDAD DE USOS
EQUIPAMIENTOS
EDUCACION
1,44% SEGURIDAD
0,56%
10,64% 1,38%
SALUD
ADMINISTRACION
2,75%
SERVICIOS
CULTURAL
1,38%
RELIGIOSO
4,06% RECREATIVO
CONCLUSIONES
NOSE ENCUENTRA UNA BUENA DISTRIBU-

CION DE EQUIPAMIENTOS LA CUAL
PROVOCA UN SOLO FLUJO PRINCIPAL EN EL BARRIO
EN SU EJE PRINCIPAL, DEJANDO LAS DEMAS VIAS
EN DESALOJO Y ABANDONO, PROVOCANDO QUE
0 500M
HAYA INSEGURIDAD.
EDUCACIÓN 1,44% SERVICIOS 1,38% SEGURIDAD 1,38% CULTURA 4,06%
SALUD 0,56% RELIGIOSO 2,75% ADMINISTRACIÓN 0,1% RECREACIÓN 10,64%

INTEGRACIÓN SOCIO ESPACIAL
PERCEPCIÓN DEL BARRIO
50%
53%
CONTAMINACION
VISUAL
CONTAMINACION
AMBIENTAL
CONTAMINACION
ACUSTICA
64.6%
CONCLUSIONES
NOMEDIOAMBIETE
EXISTE UNA CONCIENTIZACION DEL
POR LO QUE SE PUEDE
OBSERVAR UN GRAN ESTADO DE CONTAMINACION
AMBIENTAL(50%), ACUSTICA (64.6%), VISUAL (53%).
NO EXISTE ACTIVIDAD NOCTURNA LO CUAL GENERA
INSEGURIDAD EN ESTE HORARIO.
INSEGURO MEDIANAMENTE SEGURO SEGURIDAD
INSEGURO MEDIANAMENTE SEGURO SEGURIDAD

RED VERDE URBANA
8.33%
58.10%
CONCRETO
1 VERDE
LOTES
33.16%
1
PRIVADO
PUBLICO
ACCESIBLE
INACCESIBLE
3
4 5
2 CONCLUSIONES
CONCRETO 8.33% VERDE 33.16% CONSTRUCCIÓN 58.10% ESC 1:3000
CONCRETO 8.33% VERDE 33.16% CONSTRUCCIÓN 58.10% ESC 1:3000
Calle Antonio de Rivera Parque Sena Parque Cumanda Ladera de Loma Grande Parque Jijon y Camaño
NOSE USA ADECUADAMENTE LA FALLA
GEOGRAFICA CAUSANDO ASI UNA
RAZON POR LA CUAL NO HABITAR EL BARRIO, ES
4 5 DECIR QUE DEBIDO A LAS VISUALES DE UN RIO EN
2 3
1 MAL Y UN DESCUIDO TOTAL HACIA EL ESPACIO
PUBLICO OCASIONA QUE LA GENTE NO QUIERA
HABITAR CIERTAS ZONAS DEL BARRIO.
Fuente: Google Maps Fuente: El Comercio Fuente: El Comercio Fuente: El Comercio Fuente: El Comercio
MOVILIDAD SOSTENIBLE
TRANS. PUBLICO
CIRCULACIÓN PEATONAL Y CICLOVIA VEHICULO

PARTICULAR
10
9
TAXI
A PIE
MOTO
BICICLETA
22
15
16
CENTRO
ESTE
17 NORTE
21
OESTE
SUR
18
20
2
2
19
<40
<40 %
% 50%
50% -- 60%
60% >
> 75%
75%
ESCALINATAS
ESCALINATAS CICLOVÍA
CICLOVÍA
CONCLUSIONES
NOHAY UN GRAN PORCENTAJE DE MICRO-

MOVILIDAD (0%) COMPARADO CON
EL VEHICULO PRIVADO QUE ES DEL (7%). DEBIDO A
LAS GRANDES PENDIENTES (40%) LA GENTE NO
SUELE CAMINAR POR LAS CALLES TRANSVERSALES.
Interno Externo Interno Externo
Pertenece al Turismo Segregación social Estigma de
Centro Histórico segregación
El entorno y Desorganización
de Quito socioeconómica
sus visuales comercial
F O D A
del CHQ
Ubicación, Sensaciones
Entorno verde Desalojo de la
Centralidad de
urbano población
con respecto inseguridad
(Sistema
Norte-Sur de en los Flujos de
Ambiental Río
Quito callejones actividades
Machángara)
Entorno dispersos
Gran potencial Mala distribución [día-noche]
consolidado comercial que inequitativa
Eje comercial englobla todo el Riesgo físico
borde-centro
CHQ en ladera
X
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
LOMA GRANDE: EQUILIBRIO

ENTRE DESARROLLO Y BIENESTAR.
EN CONCLUSIÓN, EL PRINCIPAL PROBLEMA DEL BARRIO ES EL ALTODESALOJO POBLACIONAL DEBIDO A SU
DEPENDECIA ECONÓMICA EXTERNA. ADICIONAL A ESTO, EXISTE UN DESEQUILIBRIO DE
ACTIVIDADES EN EL BORDE-CENTRO DEL BARRIO Y EL CONFLICTO CULTURAL DE LA POBLACIÓN FLOTANTE Y
TRADICIONAL QUE EVIDENCIA UNA RUPTURA DE VIDA BARRIAL. SIN EMBARGO, POSEE UN POTENCIAL
AMBIENTAL URBANO QUE SE ENCUENTRA EN EL INTERIOR Y EN EL BORDE NATURAL DEL RÍO MACHÁNGARA, QUE
REVITALIZA EL BIENESTAR ECOLÓGICO Y SOSTENIBLE DEL CHQ. ASIMISMO, SE RESALTA LA
CORRESPONSABILIDAD QUE EXISTE DENTRO DEL BARRIO POR SU ACTIVA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA TRADICIONAL DE LOS OFICIOS.
DIVERSIFICAR LA ACTIVIDAD BARRIAL
1 PARA PROMOVER EL A IDENTIFICAR CADA UNIDAD VECINAL E INCORPORAR UN CONTENEDOR

DE ACTIVIDAD MIXTA EN CADA UNA, IMPULSANDO EL COOPERATIVISMO.
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
REPOBLAMIENTO A PARTIR DE
CONTENEDORES DE ACTIVIDADES
MIXTA EN EDIFICIOS EXISTENTES Y
NUEVOS.
B CREAR VIVIENDA COLECTIVA Y SERVICIO DE APOYO PARA EL GRUPO
POBLACIONAL FLOTANTE PARA MEJORAR LA CONVIVIENCIA .
ACTIVAR LA IDENTIDAD DEL LUGAR, PATRIMONIO, CULTURA Y
2
GENERAR
INCLUSIVO
UN
QUE
SISTEMA URBANO
VINCULA LO
C EDUCACIÓN A TRAVÉS DE UNA RED DE ACTIVIDADES SOCIALES Y
ECONÓMICAS CONECTADAS MEDIANTE RECORRIDOS CULTURALES.
PATRIMONIAL, LO HISTÓRICO Y
CULTURAL Y LA ECONOMÍA BARRIAL,
CON LA COMUNIDAD A TRAVÉS DE D VINCULAR EL ESPACIO PÚBLICO CON EL INTERIOR DE LA MANZANAS A
TRAVÉS DE PORTALES SEMI-PÚBLICOS EN EL CONTENEDOR DE
UNA RED ACTIVA ESPACIAL. ACTIVIDAD MIXTA.
3 REHABILITAR LOS ESPACIOS VERDES E REHABILITAR EL RÍO MACHÁNGARA PARA RECUPERAR EL EJE
AMBIENTAL SECTORIAL DEGRADADO, A TRAVÉS DE HUERTOS URBANOS
Y ÁREAS NATURALES CLAVES PARA
PRODUCTIVOS Y CON LA INCLUSIÓN DE UN PARQUE URBANO.
ESTABLECER UNA COHESIÓN SOCIAL
SUSTENTADO EN LA ECONOMÍA
CIRCULAR A TRAVÉS DE UNA RED DE
F REGENERAR LA MEMORIA HISTÓRICA AMBIENTAL EN LA AV. 24 DE MAYO
(ANTIGUA QUEBRADA JERUSALÉM), AV. SUCRE (ANTIGUA QUEBRADA
MOVILIDAD SOSTENIBLE.
TEJAR-EL PLACER) Y AV. PICHINCHA, A TRAVÉS DE PARQUES LINEALES Y
MOVILIDAD SOSTENIBLE.
G POTENCIAR LA MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE, HACIENDO QUE LA

EXPERIENCIA DE TRANSITAR PEATONALMENTE SEA SEGURA Y
FOMENTAR LA INTEGRACIÓN ENTRE BARRIOS VECINOS.
H CREAR UN BORDE ACTIVO SOCIAL, SOSTENIBLE Y ECONÓMICO,

MEDIANTE UN PASEO ESCÉNICO.
I IDENTIFICAR LOS ACCESOS ESTRATÉGICOS DEL BARRIO (ESCALINATAS,

CALLES, ETC) Y CREAR PORTALES DE ACTIVIDAD MIXTA.
ANÁLISIS DE
REFER EN T E REFE
RENTE
Los hutongs son los callejones tradicio-
nales que solían formar la ciudad. La ma-
yoría de ellos en Beijing han sido destrui-
dos para construir grandes JINǇHNTX para
oǇHNSFX y apartamentos, pero la ciudad
trata de conservar los que quedan.
Hutong monumental, denso, verde, mixto e

individual.
Intentan respetar la arquitectura

existente, el estudio aporta sostenibili-
dad al lugar y explora nuevas estéticas.
Los residentes de los hutong pueden

interactuar con los muebles como una
escultura, o usarlos como un espa-
cio agradable de reunión comunitaria.
PROYECTO DE INTERPRETACIÓN PROYECTO DE RELLENO PROYECTO DE ESTACIONAMIENTO PROYECTO DE BORDE INTERIOR DE MANZANA
EQUIPAMIENTOS
VISION QUITO 2040
Nuevo Modelo de Ciudad
Líneas Estratégicas Desarrolladas
08. Desarrollo Social, Incluyente y

Participativo
-Equidad e inclusión
-Educación
-Salud y fauna urbana
-Seguridad
-Cogestión de la ciudad
09. Economía Innovadora
-Desarrollo Sostenible
-Desarrollo Económico Local
Retos Aplicados
01. Ambientalmente Responsable

-Reduccion de huella de carbono
- Conservación y desarrollo sustentable de los
ecosistemas naturales
-Aprovechamiento de una Economía Circular
- Disminución y reciclaje de residuos
10. Alimentación Sostenible

-Salud Alimentaria
MOVILIDAD
AMBIENTAL
PATRIMONIO
PLAN MASA
EJE
ESPACIAL PATRIMONAL
EJE
SOCIO - ECONÓMICO
S
CO
M N
SA
AR
LA OLA
T
TA
EJE
LE
LA
CO
MOVILIDAD AMBIENTAL
RE
EJE MOVILIDAD AMBIENTAL ESTRATEGIAS PROYECTOS
Rehabilitar el río Machángara para recuperar el eje ambien-
OBJETIVO E tal sectorial degradado, a través de huertos urbanos
productivos y con la inclusión de un parque urbano
1
Regenerar la memoria histórica ambiental en la Av. 24 de

Generar un sistema urbano inclusivo que vincula lo pat- F Mayo (Antigua quebrada Jerusalém), Av. Sucre (Antigua 4
Quebrada Tejar-El Placer), y Av. Pichincha, a través de
rimonial, lo histórico y cultural y economía barrial, con Parques lineales y movilidad sotenible.
la comunidad a través de una red activa espacial. Potenciar la movilidad urbana sostenivle haciendo que la 1 2 3 4 5
G experiencia de transitar peatonalmente sea segura y
fomentar la integración entre barrios vecinos.
H
Crear un borde activo social, sostenible y económico 2
mediante un paseo escénico.
H
Identificar los accesos estratégicos del barrio (Escalinatas, 1 2 3 4 5
4 RED DE PARQUES calles, etc) y crear portales de actividad mixta.
ACTIVOS LA DE LOMA
A N RCOS
S A
M
CONEXIONES
LA
LA
3 INTERBARRIALES
TO
PASEO ESCÉNICO 2
TA
LE
LA
CO
RE
PACIFICACIÓN
PEATONIZACIÓN 5
Y EJES VERDES
1 PARQUE HUERTO
RÍO MACHÁNGARA
M O V I L I D A D A M B I E N TA L E S C A L A S E C T O R I A L Estrategias
Hermano
Miguel
re
uc
Plaza del
S
al
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Teatro
ari
M
NÙCLEO CENTRAL
Ro
San
Francisco
E G I H
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Plaza
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Be
Chica Montufar
Estación el
P R O P U E S TA S
ela
metro DMQ
zu
ne
San
Ve
Roque ZONA EMVOLVENTE
Barrio San
Barrio La
Tola
ORIENTAL Occidental
SEC TORIAL
24 Marcos
de
M
Santo
ay
o Domingo
RECUPERACIÓN EJE
Pic
E
hin
EJE 24 DE
ch
a
MAYO VERDE DEGRADADO
Cumánda Valle de los LA LOMA PA R Q U E M A C H Á N G A R A

PA R Q U E
Chillos
CUMANDÁ
Loma
San Diego Grande
Estación la
Marín
La Recoleta
Panecillo
Parque del río
Esc. 1:4000
MACHÁNGARA RECORRIDOS
PARQUE DEL RÍO PEATONALES
Eje verde
Recuperación de antiguas quebradas Arborización
Estacion intermodal la Marín

Estación metro de Quito
Parque del río
Carril exclusivos Velasco Ibarra (Occidental)
Pasero del Río
Brt
Eje peatonal
Tren de cercanía con los chillos
1 PA R Q U E H U E R T O R Í O M A C H Á N G A R A
Puente conexión Espacio de estancia

SITUACION AC TUAL
CO R T E A . V. P E D R A - A . V. V E L A S CO I B A R R R A
Recorrido Parque huerto
P L A N TA S D E T R ATA M I E N T O 2 2 RE TENCIÓN DE AGUA 3 CUARTO DE MÁQUINAS 4 H U E R T O S D E C U LT I V O S

1
procesamiento de reisduos Reservorios Bombas de agua-Paseo escenico Semilleros y viveros

productivos
2 PASEO ESCÉNICO CALLE PIEDRA Y CIRCUITO RECREATIVO
UBICACIÓN SITUACION AC TUAL INTERVENCIÓN
Av. Piedra Corte: Calle Piedra y Parque Machángara
15% 8% 17% 10% 50%
INICIO
FIN ASCENSOR URBANO
Paseo Escenico
Circuito
1 R E U T I L I Z A C I Ó N D E TA L U D Arborización
4 CARRIL EXCLUSIVO BRT
BRT
S i s t e m a d e t r a n s p o r t e e fi c i e n t e ,
ecològico y moderno. Franja de Servicios y Acera Franja Verde Ciclovía BRT BRT Franja Arbolizada Paseo Escénico
4m 2,5m 3.5m 3.5m 3,5m 6m

Huertos profuctivos
Zonas de estancia
Reservorios
5 PA S E O E S C É N I C O
Peatonización Mirador Estancia Arborización
Gran paseo escénico que inicia en la BRT BRT
2 FRANJA DE SERVICIOS Te r m i n a l M i c r o r r e g i o n a l d e l a M a r í n y
Estancia Peatonización
termina en el parque Q-mandá por ser
Servicios complementarios del párque grandes espacios de concentración de
(Bombas de agua - Paseo escénico) personas; generando un circuito peaton-
Contenedor de Actividad Mixta al y con bicicleta alrededor del parque -
Portal acceso al barrio huerto del río. Compuesto por mobiliar-
Amenidades io urbano, luminarias, miradores hacia
FRANJA DE CICLOVÌA BRT FRANJA PA S E O
el parque del Rio Machángara. SERVICIOS VERDE ESCÉNICO
3 CICLOVÍA
Ciclovía
Ciclovía Bidireccional, comoda y segura
Contenedores de actividad Recorrido escénico Conexión mediante ascensor

Conexión mediante escalinatas
M O V I L I D A D A M B I E N TA L E S C A L A B A R R I A L ENFOQUE
Estrategias
MOVILIDAD
Marín
Central
A M B I E N TA L E G H I
r
fa
tu
on
P R O P U E S TA S B A R R I A L
M
o
ESTACIÓN
Pí
24 DE MAYO
CONEXIÓN INTERBARRIAL G I CONEXIÓN MEDIANTE G I

24
de ESTACIÓN SANTO ESTACIÓN PIO MONTUFAR ASCENSORES Y PUENTES URBANOS
M
ay DOMINGO
o
Pi
ch
in
ch
EJE 24 BARRIOS
a
LA LOMA
SAN MARCOS VECINOS
DE MAYO SAN MARCOS
LA LA LOMA
RO L A R E C O L E TA SAN MARCOS
N
D
A
Su
PA R Q U E
cr
e
MACHÁNGARA
ESTACIÓN PUENTE DE
LOS GALLINASOS
Conexión a puentes del ascensor
Playón de la Marín
LA TOLA
PARQUE CUMANDA
Fra
nc
ia
Ruta interna transversal de MOLINOS DEL SENA

Transporte público
Sistema metro de quito
PARQUE ESCENICO
Conexiones Interbarrial LA RECOLETA ESTACIÓN
CUMANDÁ
ASCENSORES Y PUENTES URBANOS

Transporte Estaciones intermodales
Eje verde Calle peatonal Ciclovía
Arborización
público BRT R U TA I N T E R N A T R A N S V E R S A L D E T R A N S P O R T E
P Ú B L I C O C O N E S TA C I O N E S I N T E R M O D A L E S
- Parada de la Marín
- Estación de buses
CORTE A.V. PICHINCHA - Conexión mediante ascensores
SITUACION AC TUAL
A . V. Pi c h i n c h a
22% 12% 10% 11% 10% 5%
5% 10% 11% 15%
11%
Estación Intermodal
Conexión de La Loma con los barrios vecinos San Marcos, La Tola, La

Marín, El Parque Machángara, la Recoleta y el Cumandá; mediante paseos
peatonales, ascensores y puentes urbanos. 6m
3 CONEXIONES INTERBARRIALES
UBICACIÓN
1 PUENTE-ASCENSOR URBANO
Terminal Intermodal la Marín La Tola

La Loma
1
2
CORTE A.V. PICHINCHA
CONEXION LA LOMA - LA TOLA
Conexión Interbarrial
Parque Cumanda
La Recoleta
CORTE PARQUE CUMANDA

CONEXION LA LOMA - LA RECOLETA
UBICACIÓN
La Loma
Parque Escenico
Parque Machangara
31
CORTE A.V. PIEDRA

CONEXION LA LOMA - PARQUE RIO MACHÁNGARA
San Marcos
La Loma
CORTE A.V. SUCRE

CONEXION LA LOMA- SAN MARCOS
UBICACIÓN
5 C R U C E S E G U R O - E S C A L I N ATA E L É C T R I C A
La Loma
2
Playon de la Marín
CORTE A.V. PICHINCHA

CONEXION LA LOMA- MARIN
6 C R U C E S E G U R O - E S C A L I N ATA E L É C T R I C A
A.V. Maldonado
La Ronda La Loma
CORTE A.V. MALDONADO

CONEXION LA LOMA - RONDA
UBICACIÓN
7 CRUCE SEGURO
37
4
8 La Loma
U.E. Sucre
CORTE A.V. SUCRE

CONEXION LA LOMA- U.E. SUCRE
8 C R U C E S E G U R O - PA C I F I C A C I Ó N V I A L
La Loma
Plaza de
Sato Domingo Arco de la Loma
CORTE A.V. ROCAFUERTE

CONEXION LA LOMA - SANTO DOMINGO
4 RED DE PARQUES ACTIVOS DEL BARRIO LA LOMA Estrategias
CONECTADOS A TRAVÉS DE EJES AMBIENTALES VERDES

C D E F G H I
4 HUERTO URBANO DE MANZANA
5
3
Ca
ell
Ro
caf
ue
ter
1
La MArín
2
1 PA R Q U E H U E R T O : P r o d u c t i v i d a d y e n t r e t e n i m i e n t o i n f a n t i l
RED VERDE
ESPACIO PUBLICO VERDE
HUERTO URBANO
POLIDEPORTIVO
Huerto urbano con la integración de actividades lúdicas para niños y de entretenimiento para adultos. El
equipamiento base próximo es el Mercado Orgánico, del cual se nutre el proyecto en el espacio público
y se convierte en un espacio educativo de producción alimentaria de pequeña escala (gastronomía).
Paso Eje
peatonal Recreativo Sostenible
ambiental
verde
2 MIR ADOR: Tur ístico
4
Ca
lle
Ro
c afu
ert
e
La MArín
Mirador más importante del barrio con vocación turística y actividades de entretenimiento para los turistas como pues-
tos para degustar y disfrutar la gastronomía ecuatoriana, actividades de diversión miniconciertos y danza, actividades
hoteleras, entre otros; contribuyendo así a la economía local.
3 PA R Q U E L Ú D I C O : E d u c a t i v o , e n c u e n t r o p a r a e s t u d i a n t e s
BRT Área de
descanso Zona
WiFi
Paso
peatonal Recreativo Sostenible
Sostenible Ciclovía Eje ambiental verde destinado a actividades lúdicas y enfocado a los colegios del barrio La Loma (colegio Fernández
Madrid) y San Marcos (Municipal Sucre). Lugar atractivo para los jóvenes con actividades de entretenimiento como
espacios para estudiar y descansar, con equipamientos como talleres para pintura o danza y lectura.
4 PLAZA ENCUENTRO SANTO DOMINGO: Permanencia y no de paso
5
6
Ca
lle
Ro
ca
fu
er
te
La MArín
Se propone reconvertir el lugar de un sitio de paso en uno de permanencia con una notable incoporación de elementos
verdes y actividades de entretenimiento como piletas para el difrute de niños y adultos, además de mobiliario urbano
para descanso y juegos de mesa, convirtiendolo así en un lugar muy activo y con un eje verde de entrada que pasa por
el arco hacia al barrio La Loma.
5 PA R Q U E L I N E A L C A L L E S U C R E : E n t r e t e n i m i e n t o y e n c u e n t r o
Sostenible BRT Ciclovía
Área de Zona Paso

descanso WiFi peatonal
Nueva propuesta de la sección vial incorporando más espacio para la movilidad no motorizada con la reducción del
Senderos espacio para el auto e implementación de ciclovías y un eje verde como estrategia de recuperación ambiental y mejora-
verdes Recreativo
miento urbanístico. Uso exclusivo del BRT, ciclistas y peatones, asociando el paseo con las áreas de descanso dotadas
de mobiliario urbano y juegos infantiles, plazas de eventos culturales, caminerías, senderos ecológicos que permitan
una convivencia armónica y recreación pasiva en la comunidad de los barrios.
M O V I L I D A D A M B I E N TA L E S C A L A V E C I N A L Estrategias
ENFOQUE
MOVILIDAD C D E F G H I
30 50 A M B I E N TA L
10
P R O P U E S TA V E C I N A L
10
Ca
l le
Pacificación Peatonalización Eje ambiental verde
Ro
ca
fu
er
te
50
30 PA C I F I C A C I Ó N
20
30 10
Ce
nt
ro
de
Ar
te
La MArín
s Cu
m
an
da
Ca
lle
10
Fra
n cia
50
50
Alta movilidad vehicular, peatonal

50 y cilovías Calle Francia
Pacificación de la calle Francia y
Media movilidad vehicular, peatonal calles que forman parte de la red
30 y cilovías
de transporte público, mediante
la implentación de ciclovías, eje
20 Via compartidas, bicicargas y ambiental verde y el paso del
peatonal
peatón.
10 Unicamente peatonal y eje Ciclovía Paso Senderos Área de
BRT Zona
peatonal verdes descanso
verde WiFi
5 PACIFICACIÓN, PEATONALIZACIÓN Y EJES VERDES
Alta movilidad vehicular, peatonal

50
y cilovías
22% 12% 10% 11% 10% 5%

5% 10% 11% 15%
11%
Corte: Calle Pichincha
Alta movilidad vehicular, peatonal y cilovías

Vías de borde del barrio la Loma
A.V. Pichincha
Media movilidad vehicular, peatonal

30
y cilovías
22% 24% 32% 22%
Mediana movilidad vehicular, peatonal y ciclovías Calle Antonio de Rivera

Calles Antonio de Rivera, Francia, Fernández Madrid,
Rocafuerte (hasta Juan Pío Montufar), Montufar y Joaquín
Paredes
20 Via compartidas, bicicargas y
peatonal
85% 15%
A.V. Rocafuerte
Vías compartidas, vicicargas y peatonal
Rocafuerte - Mama Cuchars
10 Unicamente peatonal y eje

verde
Peatonalización de la calle Rocafuerte, calle Antonio de Calle Leopoldo Salvador

Rivera, creando un eje ambiental verde y permitiendo el
uso exclusivo del peatón.
EJE ESPACIAL PATRIMONIAL
OBJETIVO ESTRATEGIAS PROYECTOS
Crear vivienda colectiva y servicio de apoyo para el grupo
Generar un sistema urbano inclusivo que vincula lo pat- B poblacional flotante para mejorar la convivencia. 1
rimonial, lo histórico, lo cultural, y la economía barrial;
con la comunidad a través de una red activa especial C
Activar la identidad del lugar, patrimonio, cultura, y
educación a través de una red de actividades sociales y 2
económicas conectadas mediante recorridos culturales.
RECORRIDOS
1 VIVIENCIALES
N OS
SA ARC
M
HOTELES “VIVIR
EL PATRIMONIO” 2
PUNTOS LA OLA
ESTRATÉGICOS T
Las rutas de los recorri-
dos vivenciales usan
puntos estratégicos
pre-existentes y las
futuras intervenciones
proyectadas en el barrio.
PUNTO ACTIVIDAD
RECORRIDO UNO
ARCO DE SANTO DOMINGO Inicio / Final del recorrido
Visita y
ESTACION DE BOMBEROS
recorrido interior
LICEO FERNANDEZ MADRID Experiencia
taller express
Interacción con
CASA CUNA GANGOTENA POSSE
trabajadores y usuarios
OBELISCO DE LA MAMA CUCHARA Fotografía y visita

al Centro cultural
PARQUE JACINTO JIJON Y CAMAÑO Mirador al
parque escénico
CENTRO DE INTERPRETACIÓN Recreación
e investivación
PUNTO ACTIVIDAD
RECORRIDO DOS
PASEO ESCÉNICO Vivir y experimentar las
visuales ambientales
HUERTO Demostración lúdica de

cultivación
MERCADO Apoyo a la economía

local
TALLERES SUCRE Experiencia

taller express
CAPILLA DE
LOS MILAGROS Visita y recorrido interior
RECORRIDOS VIVENCIALES
EJE ECONÓMICO SOCIAL
OBJETIVO ESTRATEGIAS PROYECTOS
Identificar cada unidad vecinal e incorporar un contenedor de
Diversificar la actividad barrial para promover el repo- A actividad mixta en cada una, impulsando el cooperativismo EB UV
blamiento a partir de contenedores de actividades
mixta en edificios existentes y nuevos. D
Vincular el espacio público con el interior de la manzana a
través de portales semi-públicos en el contenedor de EB UV
actividad mixta
1 2 3 4 5 6
EB EQUIPAMIENTOS BASE
Proyectos temáticos que UNIDADES VECINALES UV

involucran actividades específi-
cas y hacen del barrio un lugar Intervenciones en el patrimo-
más atractivo para los usuarios nio actual que van dirigidos
potenciales del mismo. especialmente a la vivienda de
los futuros usuarios.
EQUIPAMIENTO DE
BIENESTAR SOCIAL PLAZA TALLERES
N O S SUCRE 4
SA AR C
M
3 MERCADO
ORGÁNICO
LA
LA
TA
TO
L E
LA ECO CENTRO DE
R INVESTIGACIÓN 2
Y POLIDEPORTIVO
6 ESTACIÓN
INTERMODAL
NUEVA MAMA 1
CUCHARA
EQUIPAMIENTOS BASE
CULTURAL EDUCATIVO/AMBIENTAL/RECREATIVO ECONÓMICO
1 NUEVA MAMA CUCHARA
3 2 CENTRO DE INVESTIGACIÓN BOTÁNICA Y POLIDEPORTIVO
3
3 MERCADO ORGÁNICO
3
EQUIPAMIENTO 50% EQUIPAMIENTO 50%

BIBLIOTECA INFANTIL EDUCATIVO 45% MERCADO ORGÁNICO
BIBLIOTECA VIRTUAL INVESTIGACIÓN
HEMEROTECA BOTÁNICA
SOCIAL 30% SOCIAL 20%

AMBIENTAL 40%
TAREAS DIRIGIDAS EMPRENDIMIENTO
PLANTA DE LOCAL
ENERGÍA RENOVABLE
ECONÓMICO 20% ECONÓMICO 30%

TEATRO VENTA DE COMIDA
TALLERES RECREATIVO 15%
VENTA DE PRODUCTOS
POLIDEPORTIVO
CANCHA BARRIAL
SAN SEBASTIÁN
1750 REHABILITAR LA 5800 MANTENER LA

IDENTIDAD DEL 1750 REHABILITACIÓN
ESPACIO EN DESUSO
MAMA CUCHARA LOTE:CANCHA
M2 CONSTRUCCIÓN M2 CONSTRUCCIÓN M2 CONSTRUCCIÓN
BARRIAL
4000 UBICADO EN LA 1800 CONEXIÓN CON EL

PARQUE DEL 4000 UBICADO EN LA EN
EL BORDE DEL
CENTRALIDAD Y EN MACHÁNGARA Y EL BARRIO
POBLACIÓN BASE EL CENTRO DE POBLACIÓN BASE POBLACIÓN BASE
ACTUAL HUERTO URBANO ACTUAL
TODO EL BARRIO ACTUAL
DE LA LOMA
13000 4000 ENERGÍA 13000 CERCA DE 2

CERCA DE 2 RENOVABLE PARA
EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS EL BARRIO
POBLACIÓN BASE POBLACIÓN BASE POBLACIÓN BASE COMERCIALES
10 AÑOS EDUCATIVOS 10 AÑOS 10 AÑOS
853 M ESTUDIANTES 3800 M BIÓLOGOS

DEPORTISTAS 853 M COMERCIANTES
PRODUCTORES
ARTISTAS INGENIEROS
TEATRO BOLIVAR HERBARIO QCA PUCE USUARIO POTENCIAL APROXIMACIÓN USUARIO POTENCIAL
USUARIO POTENCIAL CUMÁNDA
EQUIPAMIENTOS BASE
SOCIAL EDUCATIVO MOVILIDAD
4 EQUIPAMIENTO DE BIENESTAR SOCIAL
3
5 PARQUE LÚDICO
3
6 ESTACIÓN INTERMODAL
3
1 EQUIPAMIENTO
AUDITORIOS
70%
ECONÓMICO 20% AULAS

CENTROS DE REPOSO TALLERES
VIVIENDA COLECTIVA
CO
-H
SOCIAL 30%
AB
SOCIAL 35%
ITA
R
CENTROS DE FORMACION PLAZA DE VENTAS

JUVENIL Y FAMILIAR
DE CIA SIV
SO CLU
SA L E O DE CIA SIV
IN
SOCIAL 45%
RR
OL
LO
ASISTENCIA SOCIAL
ALDEAS EDUCATIVAS
SO CLU
SA L E O
IN
RR
OL
LO
2 EQUIPAMIENTO 70%
BUSES ESTACIONAMIENTO/RECARGA
MEDIATECA
ESPACIO DE
ENTRADA Y SALIDA DE BUSES/PARADAS
RECREACIÓN
CARGA
2390 DESARROLLO
2070
M2 CONSTRUCCIÓN
SOCIAL E INCLUSIVO
1241 REHABILITACIÓN
DEL ESPACIO
REHABILITAR LA
MOVILIDAD PARA
M2 CONSTRUCCIÓN PÚBLICO M2 CONSTRUCCIÓN HACERLA SOSTENIBLE
UBICACION
5000 ESTRATEGIA PARA

PROXIMIDAD A 4000 UBICADO EN EL
LÍMITE CON SAN
4000
SERVICIOS UBICADO EN EL LÍMITE
POBLACIÓN BASE POBLACIÓN BASE MARCOS POBLACIÓN BASE
ACTUAL ACTUAL ACTUAL DEL PARQUE CUMANDÁ
10000 CERCA DE 2
EQUIPAMIENTOS DE
10000 CENTRO 10000
EDUCATIVO PARA VARIOS TIPOS DE
BIENESTAR Y SALUD
POBLACIÓN BASE POBLACIÓN BASE PROFESIONALES TRANSPORTE
POBLACIÓN BASE
10 AÑOS 10 AÑOS 10 AÑOS ALIMENTADOR CIRCUITO
BRT - ECOVÍA
HABITANTES VENDEDORES
70 M FLOTANTES 250 M COMERCIANTES 1250 M RESIDENTES
USUARIO POTENCIAL VISITANTES
SERVICIO DE USUARIO POTENCIAL
PROXIMIDAD
SEGURIDAD Y SALUD SAN MARCOS ESTACIÓN CENTRAL LA MARIN
USUARIO POTENCIAL
B UPC LOMA GRANDE
ACTUALIDAD PROPUESTA
INTERIORES DE MANZANA Vivienda

Vivienda 70%
CONTENEDORES DE ACTIVIDAD MIXTA
en Desuso
ESCALA VECINAL 1152 Comercio 30%

M2 CONSTRUCCIÓN
P. Privada UPC 100%

ACTUALIDAD PROPUESTA Casa Abandonada
C VIVIENDA COLECTIVA DE LOS MILAGROS
C Antiguas Aulas
B Talleres
Vivienda 70%
1555
M2 CONSTRUCCIÓN
Comercio 30%
D P. Pública
Ministerio de Educación
D VIVIENDA COLECTIVA LA LOMA

Vivienda y Terreno
en Desuso
Vivienda 60%
L I 1181 Comercio 20%

H M2 CONSTRUCCIÓN
P. Pública
Predio Municipal Bodega 20%
2
2 ACTUALIDAD PROPUESTA
INTENCIÓN COMPACIDAD
H CO LIVING-CO WORKING
Censo 2010
Escuela
Jorge Washington
Co Living 60%
5002 hab. 131.98 hab/ha 34.73 viv/ha
Actualidad Apx. 2083 Comercio 40%
M2 CONSTRUCCIÓN
3883 hab. 102.46 hab/ha 26.96 viv/ha P. Pública

LL Visión 2040 LL
Ministerio de Educación Co Working 100%
<256 habitantes
256 - 383 habitantes
384 - 528 habitantes

2 2
2 2
6363 hab. 167.98 hab/ha 44.18 viv/ha
I VIVIENDA COLECTIVA GARCÌA MORENO

2 2
ACTUALIDAD
2 2
ÓPTIMO 200 hab/ha VISIÓN 2040

INTENCIÓN ARQUITECTÓNICA
Escuela en
Malas Condiciones Vivienda 65%
2494 Comercio 35%
M2 CONSTRUCCIÓN
P. Pública Adm. Barrial

Ministerio de Educación Loma Grande 100%
VIVIENDA
LOTE DESALOJADO PRIVADO O PÚBLICO COMERCIO
ESPACIO VERDE EN DESUSO ESPACIO VERDE INTERIOR DE MANZANA

EQUIPAMIENTOS BASE
PLAN MASA
UNIDADES VECINALES
RECORRIDOS
VIVIENCIALES
A N RCOS RED DE PARQUES

S A ACTIVOS LA DE LOMA
M
CONEXIONES
INTERBARRIALES
LA
LA
TO
PASEO ESCÉNICO
TA
LE
LA
CO
RE
PACIFICACIÓN
PEATONIZACIÓN
Y EJES VERDES
PARQUE HUERTO
RÍO MACHÁNGARA
HOTELES “VIVIR
EL PATRIMONIO”
PUNTOS
ESTRATÉGICOS
Las rutas de los recorridos
vivenciales usan puntos
estratégicos pre-existentes
y las futuras intervenciones
proyectadas en el barrio.
PARQUE QMANDÁ PRO
PUESTA
PROYECTOS FINALES URB ARQUI
ANA TECTÓNICA
BIO PAS PUNTO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURO

INTERACTIVO - PRODUCTIVO
BIOMOTOR - ARTICULADOR
ECOPARQUE QMANDÁ
ECOPARQUE QMANDÁ
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS ADRIÁN BETANCOURT DENISSE VIVEROS
UNIDADES
UBICACIÓN VECINALES
4 JUSTIFICACIÓN ECOPARQUE QMANDÁ PRO

PAS PUESTA
PLAZA TALLERES
S
SUCRE
CO
Regenerar la memoria histórica ambiental en la Av. 24 de
M N
SA
INTERACTIVO - PRODUCTIVO
AR
Mayo (antigua quebrada Tejar - El Placer a través de un parque
ecológico, interactivo y productivo con movilidad sostenible.
MERCADO
ORGÁNICO
OBJETIVOS INTENCIONES DE DISEÑO
LA
LA
TO
TA
LE
LA
CO Restaurar el espacio verde y la conexión con el centro
RE
CENTRO DE
INVESTIGACIÓN
cultural Q-mandá. Accesibilidad Universal
Y POLIDEPORTIVO
ESTACIÓN Generar un eje urbano sostenible, recreativo, educativo
INTERMODAL
y productivo agrícola. Espacios seguros
Diversidad de usos
NUEVA MAMA Área de descanso y Generar visuales

CUCHARA ESTRATEGIAS esparcimiento para el ingreso del
parque por medio
Activar la identidad del lugar, patrimonio, cultura y de plazoletas.
F O
- Turismo educación a través de actividades sociales y económi- Huertos productivos
- Eje conector de La Ronda, parque urbano cas conectando el huerto y el ecoparque Q-mandá. especies de plantas medi-
Q-mandá y calle Pichincha.
- Ejes potentes calle 24 de Mayo y Pedro
- Entorno del centro cultural Q-mandá.
- Entorno verde urbano cinales, ornamentales). SITUACIÓN ACTUAL
- Paso peatonal Recuperar el eje ambiental degradado e infertil y
Vivente Maldonado. convertirlo en un parque ecológico, con actividades
- Intervención cancha Q-mandá
interactivas, educativas y de producción agrícola.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
D A
Potenciar la movilidad sostenible, haciendo que la
- Desalojo de la población experiencia de transitar sea segura y fomentar la
Inseguridad hacia el parque Q-mandá y la - Lugares poco transitados hacia el Q-mandá. integración entre barrios vecinos.
Ronda (bullicio y peligro). - Flujo de actividades dispersas (día - noche). ACTIVIDADES PRINCIPALES Producción sostenible
USUARIOS POTENCIALES
Gimnasio al aire libre
ACTIVIDADES SECUNDARIAS
NIÑOS Zona de lectura
MOTORIZADO MOTORIZADO
PIRÁMIDE MOBILIDAD SOSTENIBLE
PEATÓN ACCESIBILIDAD UNIVERSAL

ADULTOS MICRO
CICLOVÍA PERIMETRAL ACTIVIDADES TERCIARIAS Juegos infantiles (tradicionales)
MOVILIDAD
PROPUESTA
NO
TRANSPORTE ECO TRANVÍA PERIMETRAL AL ECO - PARQUE Parque canino

PÚBLICO
Áreas de descanso
A D U LTO S LOGÍSTICA Y
PUNTO DE LOGÍSTICA
TRANSPORTE DE CARGA Espacios de sombra
MAYORES
ARTISTAS
MERCADO ORGÁNICO
PRODUCTORES AGRÍCOLAS
PUNTO DE ABASTECIMIENTO Y
SEGURO
PERFILES VIALES
Escala__1:250
Ecoparque Caminería Espacio de lectura Caminería
CEN
TRO
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TUR
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Ecoparque Ciclovía
24 %
Vereda
22 %
BRT
32 %
Vereda
22 %
INGRESOS PRINCIPALES ECO-PARQUE
Ecoparque Ciclovía
60 %
Caminería
40 %
Parque huerto
de los sentidos
INGRESOS AL CENTRO CULTURAL Q-MANDÁ
ESTACIÓN
INTERMODAL
BRT
ESTANCIAS (PISO BLANDO) ZONA VERDE

PASO E INGRESO (PISO DURO)
BRT
SENDERO PRINCIPAL
SENDERO SECUNDARIO
CICLOVIA
CORTE-FACHADA LONGITUDINAL
Escala__1:750
PUNTO DE ABASTECIMINETO Y SEGURO MERCADO ORGÁNICO

IMPLANTACIÓN DEL EJE URBANO
Escala__1:750
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS ADRIÁN BETANCOURT - DENISSE VIVEROS
1/2
PARQUE EXPLORA REFERENTES PRO
SOSTENIBILIDAD PUESTA
ESPACIO PÚBLICO - EQUIPAMIENTO
MEDELLÍN - COLOMBIA
Por: CENTRO DE REHABILITACIÓN Y REHINSERCIÓN

Alejandro Echeverrí
PARA HABITANTES DE LA CALLE
Recuperación del paseo peatonal Carabobo y CENTRO HISTÓRICO DE QUITO
el Jardín Botánico.
Autor: María José Vela Villacís

15 mil plazas abiertas que albergan más de
300 encuentros intuitivos.
CRISIS Tutor: Fernando Morán
- Teatro para proyecciones 3D

- Sala para niños Centro de inserción que se compone de 3 fases: Auxilio inmediato,
- Vestíbulos de exhibición breve rehabilitación y reinserción para brindar ayuda al adulto mayor.
PROGRAMA
Enfoque intuitivo de ciencia e innovación,
zoológico. Acuario - planetario. Primera fase: auxilio inmediato - pública, se proporciona un centro
de atención médica, de evaluación psicológica y un albergue abierto.
Espacio para la comunicación con lo físico - si- Segunda fase, privada - rehabilitar a la población
militud al Central Park. Tercera fase - reinsertar a la sociedad a aquellos habitantes de la
calle rehabilitados.
LÚDICO ENTRETENIMIENTO ASISTENCIA AYUDA
DIVERSIDAD NATURALEZA
ATENCIÓN
Fuente: https://patrimoniomedellin.gov.co/proyectos/mdm/museos-de-medellin/parque-explora/ Fuente: http://repositorio.puce.edu.ec/bitstream/handle/22000/10613/Volumen%20I.pdf?sequence=1&isAllowed=y
2/2
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS DENISSE VIVEROS
BIO PAS PUNTO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURO PRO
PARQUE PUESTA
ABASTECIMIENTO - SOSTENIBLE
QMANDÁ
ANÁLISIS DEL LUGAR INTERVENCIÓN OBJETIVOS
UBICACIÓN
REHABILITACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO: CABECERA NORESTE DEL ECONÓMICO: CARGA, LOGÍSTICA, VENTA Y ABASTECIMIEN-
PARQUE QMANDÁ TO.
REHABILITACIÓN ESPACIO PÚBLICO: CABECERA DEL ECO-
PLAZA DE BIENVENIDA PARQUE.
Ju
an BIOMOTOR SOBRE EL ECOPARQUE Y BAJO TIERRA VULNERABILIDAD: PUNTO SEGURO.
de
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PUNTO SEGURO DEL BARRIO LA LOMA ESTRATEGIAS
PA
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Q MOVILIDAD: ESTACIÓN DE CARGA Y

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PUNTO SEGURO DESCARGA
FLUJO VEHICULAR ALMACENAMIENTO
SITUACIÓN ACTUAL ECOPARQUE
FLUJO PEATONAL
QMANDÁ. VENTAS TEMPORALES
TRANSFORMAR LA CABECERA NORES-
TE - PARQUE LÚDICO SOSTENIBLE.
CONEXIÓN PARQUE DE LOS SENTIDOS
CENTRO DE ACOGIDA
Parque Qmandá AUTOSUSTENTABLE (BIOMOTOR).
JUSTIFICACIÓN PAS
FACTOR DE UN NUEVO
DESARROLLO DE UN PROYECTO PRODUCTIVO DE ABASTECIMIEN- GIRO DE NEGOCIOS PARA
EL MUNICIPIO DE QUITO
TO, CARGA Y LOGÍSTICA QUE ADEMÁS SEA UN PUNTO SEGURO
PARA LA COMUNIDAD VULNERABLE, QUE CONTRIBUYA A LA SOS-
VIVENDA
TENIBLIDAD, ADEMÁS DE SER UN COMPLEMENTO PARA EL MERCA-
COMERCIO DO ORGÁNICO.
PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA PUNTO SEGURO
ESPACIO PÚBLICO
Calle Juan de Dios Morales
(POCA ACTIVIDAD Y ÁREAS VERDES)
PAS del Barrio
CAPTADOR DE BIENES
Y RECURSOS
1 de 5 puntos Proyecto integrador y BIOMOTOR
seguros, y de solidario de ayuda al
carga y logística usuario
COVID-19
5 Crecimiento socioeconómico. Ayuda y cogida a la comunidad
Calle 24 de Mayo vulnerable
ASOLEAMIENTO 1 PRODUCTORES INTERNOS, EXTERNOS

VAGABUNDOS, TRABAJADORAS SEXUA-
LES, PERSONAS CON CONDICIÓN FÍSICA
- MENTAL
La Loma
4
INSEGURIDAD
3
ÁREAS POCO TRANSITADAS (DÍA)
BULLICIO (NOCHE)
Sistema inteligente de
sostenibilidad, replica-
2
ble 4 veces
1/6
ECOPARQUE QMANDÁ PRO
PUESTA
PAS SOCIOS ESTRATÉGICOS:

CAPTAR
BIOMOTOR - ARTICULADOR
Patronato San José
MMQEP (víveres)
PROCESAR
UBICACIÓN CAPTADORES DE ENERGÍA
mini PRODUCTOS RECURSOS RENOVABLES SOLAR
EMGIRS EP procesamiento Bienes

Panel solar híbrido: produce
(recursos energéticos) calor y electricidad simultá-
neamente
A
DISTRIBUIR Víveres Ropaje Productos varios
Ju
B
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ABASTECER
A todo el barrio
Comunidad vulnerable
24
de
DISEÑO DE PISOS
M
ay
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Árboles productores de
A Área lote: 570,44 m2 B Área lote: 716,47 m2 electricidad y wifi: paneles
ADOQUÍN ROJO solares almacenan energía
Área const.: 235,86 m2 Área const.: 229,24 m2 MARRÓN para iluminar el ecoparque
en la noche, da sombra al
SENDEROS
BICICLETA DE
PUNTO SEGURO
SITUACIÓN ACTUAL CARGA
BIOMOTOR SOSTENIBLE
BAJO TIERRA
ADOQUÍN GRIS
SENDEROS
PEATONALES
Entorno Parque Qmandá (lote a intervenir vista frontal)
PLAZA DE CAPTADORES DE AGUA

BIENVENIDA
Cisterna: abastecimiento de
agua potable para el barrio
VEGETACIÓN Bajo tierra
PUNTO DE
CARGA
Y LOGÍSTICA
JACARANDÁ
Lote a intervenir - vista posterior ESPACIO PÚBLICO
CAPTACIÓN DE GRUPOS VULNERABLES CAPTADORES DE RESIDUOS
CEDRO Contenedores soterrados Lavamanos urbanos Captadores de agua lluvia

COVID-19 espejos de agua (para el
Vagabundos, trabajadoras sexuales,
ecoparque Q-mandá)
personas con condición física - mental
Calle Juan de Dios Morales - Espacio de intervención
ARUPOS
Calle 24 de Mayo - Espacio de intervención
Calle 24 de Mayo 2/6

PARTIDO ARQUITECTÓNICO
PUESTA
INTEGRADOR - SOLIDARIO - SOSTENIBLE
PUNTO DE CARGA
1 Y LOGÍSTICA
IMPLANTACIÓN GENERAL
ADMINISTRACIÓN - LOGÍSTICA
Segunda Planta
ESC 1:300
CIRCULACIÓN VERTICAL
PUNTO SEGURO
Ascensor montacarga CARGA/DESCARGA/
SOSTENIBLE
ALMACENAMIENTO
Planta Baja
dor
Mira
GRADAS JUAN DE DIOS MORALES
CIRCULACIÓN RAMPAS
ECOPARQUE
QMANDÁ
2 PUNTO SEGURO
PLAZA DE
BIENVENIDA
SALAS COMUNALES
Segunda Planta
VIVIENDA TEMPORAL
Segunda Planta
SALUD
COMEDOR COMÚNAL
Planta Baja
PUNTO DE CARGA
BIOMOTOR
Subsuelo Y LOGÍSTICA
Te
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za-
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PUENTE DE
LOS
GALLINAZOS
24 DE MAYO
3 BIOMOTOR PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Enfermería Tratamiento personas

vulnerables
SALUD
CAPTADOR DE RECURSOS ELEMENTO ZONAS AMBIENTE ACTIVIDAD
Consultorio Atención y análisis
PUNTO SEGURO
Sala de espera Espera pacientes
Recepción Gestión de pedidos y órdenes
ADMINISTRACIÓN
ALMACENAJE
PUNTO SEGURO
de productos
PUNTO DE CARGA DONACIONES Descanso
VIVIENDA TEMP.
Dormitorio
Y LOGÍSTICA SUBSUELO Planificación ruta de distribu-
CAPTADOR DE Oficinas ción y abastecimiento hacia Salas comunes Entretenimiento
ENERGÍA SOLAR los puntos seguros
CAPTADOR DE
AGUAS LLUVIAS Comedor común Alimentación
Local para Ofrecer bienes al público
ventas Mejorar economía barrial
PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA

ARTICULADOR CAPTADOR DE Bodega Almacenamiento de colchones,
RESIDUOS cobijas, ropa, víveres
Andén Recogida de productos
A. COMPLEMENTARIA
Baños Mujeres Satisfacer necesidades
SERVICIO
Almacenes/ Almacenaje de productos fisiológicas
Bodegas Baños Hombres
618 m2
Estanterías Clasificación de productos Duchas Limpieza y aseo personal
Muelles internos Carga/descarga
Estacionamiento Estacionar transporte de

carga/descarga
Baños Mujeres Satisfacer necesidades

fisiológicas BIO- CAPTACIÓN DE RECURSOS RENOVABLES Y
SERVICIO Baños Hombres
MOTOR ABASTECIMIENTO AL BARRIO
Corredores Circulación montacar-
gas/productos/usuarios
488 m2
ESPACIO PLAZA BIENVENIDA
Ascensor Circulación vertical usuarios 4596 m2
PÚBLICO ECOPARQUE QMANDÁ
Urbano y montacargas
3/6
ELEMENTOS DEL BIO-PAS BIO PAS PUNTO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURO PRO
PUESTA
PUNTO DE 2
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LOGÍSTICA
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PROYECTO ARTICULADOR
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1 PLANTA BAJA GENERAL
ESC 1:400
PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA - CORTE A-A’
ESC 1:150
1 2 3 4
6,32 5,53 6,85

18,73
N + 10.00
N + 9.8
ASCENSOR
MONTACARGA
INGRESO COMEDOR ADMINISTRACIÓN GENERAL
PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA - FACHADA FRONTAL
PUENTE DE LOS GALLINAZOS
ESC 1:150
MIRADOR
N + 7.00
N + 6.75
ALZADOS
PLANTA
ALMACENAJE ALMACENAJE
ESTANTERÍAS
CORREDOR CONECTOR
N + 10.00
ENTRE LA RONDA Y EL QMANDÁ
INGRESO
LOCAL COMERCIAL
MIRADOR
PILETA
ÁREA COMERCIAL ESPEJO DE AGUA PUENTE DE LOS GALLINAZOS
N + 7.00
N +0.40
N +0.20
N +/- 0.00 AGUA LLUVIA
LOGÍSTICA
CORREDOR CONECTOR
N - 3.10 BIOMOTOR
ENTRE LA RONDA Y EL QMANDÁ
PILETA
ESPEJO DE AGUA
ÁREA COMERCIAL
N +0.40
N +0.20
N +/- 0.00
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PUESTA
PLANTA ALTA GENERAL
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N + 7.00 LA
RED AGUA CALIENTE

CO
83
M
7,
UN
IENTE
31
CO AL
30
M
ED
29
O 6
28
R
DISTRIBUCIÓN DE AGUA
DISTRIBUCIÓN DE ELECT
27
26
E
25
24
59
23
58
32
N
+
K
22
57
4.
33
00
O
21
34
Ñ
7
BA
45
35
.
DIS
46
N + 0.20
36
47
37
37
48
38
29
,1
39
2
50
40
.H
CALIENTE HACIA EL PUN

51
RICIDAD HACIA EL ECOP

41
S.H
CALDERA
52
42
7
53
ga
,8
de
54
.M
Bo
55
S.H
21
56
S
A
6
6,33
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CH
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3
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6
S.H
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M
DE
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DE
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QUE Y PUNTO SEGURO

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S.H
6
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6,33
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N +/- 0.00 LO
6,
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46
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RR
4.
00 A TO
G
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A ER
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AD vis
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R
IN
FO
RM
AC
6,33
CIRCULACIÓN PASILLOS
IÓ
N
2
SO
B
CE
AC
CAPTADOR DE RESIDUO
24
de
Ma
S
yo
6,33
I
10 9
BOMBA SUMERGIBLE LOGÍSTICA 11 8
12 7
13 6
FILTRO DE CAPTACIÓN 14 5
TANQUE CISTERNA 15 4
ALMACENAJE ROPAJE
ALMACENAJE PRODUCTOS VARIOS
16 3
CAPTADOR DE AGUAS LLUVIAS AGUAS LLUVIAS 17
18
19
2
1 B'
B
20
6,33
POTABILIZACIÓN DE AGUA LLUVIA
N - 3.10
DISTRIBUCIÓN DE AGUA HACIA EL PUNTO SEGURO
CIRCULACIÓN PASILLO
MONTACARGA
ASCENSOR
ECOPARQUE
J
QMANDÁ
7,83 8,8
6,96 6
5,43 6,96
6,2
8
7
5
4
6
3
2
1
PUNTO SEGURO 8 9
1 2 3 4 5 6 7
CORTE B -B’ 6,55 8,25 9,7 7,43 5,98 6 7,88 9,22
29,16 29,16 29,16

PUNTO SEGURO - FACHADA FRONTAL
N + 3.50
ESC 1:150 ESC 1:150
VIVIENDA
TEMPORAL
MUJERES SALA COMUNAL
TERRAZA MIRADOR BAÑOS DUCHAS

ECOPARQUE QMANDÁ
NNT
N + 3.80 N + 4.00
PLANTA DE POTABILIZACIÓN COMEDOR COMUNITARIO COCINA
ÁRBOLES ÁRBOLES
PANELES SOLARES PANELES SOLARES
CONTENEDORES DE
ÁREA COMERCIAL INGRESO
PILETA BASURA SUBTERRÁNEOS
ESPEJO DE AGUA BODEGA S.H.H S.H.M
N +/- 0.00 N +0.20 N + 0.20

AGUA LLUVIA PANELES SOLARES
TRAGALUZ
LOGÍSTICA
TANQUE CISTERNA
PASILLO FILTRO DE CAPTACIÓN
CAPTADOR DE RESIDUOS ALMACENAJE ROPAJE

ALMACENAJE PRODUCTOS VARIOS
TERRAZA MIRADOR
AGUAS LLUVIAS
N - 3.10
BOMBA SUMERGIBLE
ÁREA COMERCIAL ÁREA COMERCIAL
5/6
1 PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA - VISTA EXTERIOR
PUESTA
PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA ECOPARQUE QMANDÁ

PUNTO SEGURO
PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA - VISTA INTERIOR - ÁREA DE ALMACENAMIENTO
2 PUNTO SEGURO - VISTA INTERIOR - SALA COMUNAL
PUNTO DE CARGA Y LOGÍSTICA ECOPARQUE QMANDÁ PUNTO SEGURO
PUNTO SEGURO - VISTA EXTERIOR SITUACIÓN ACTUAL
PROPUESTA - ECOPARQUE QMANDÁ - BIO PAS
6/6
PASEO ESCENICO MACHANGARA PRO
PUESTA
MOVILIDAD SOSTENIBLE
UBI CACIÓN ASOLE AMIEN TO 4 A.V. Piedra 5 Terminal I nterparroquial ESTRATEGIAS
1 R edondel del 2 I nicio de la 3 Talud de JUSTIFICACIÓN
O
1 Parque Cumanda A.V. Piedra La Loma La Marín
del borde en la Loma permite plant
- R ehabilitar el R ío Machangara pa ra recuperar el eje ambie nta
ear un paseo escenico que potencie la movilidad sostenible sectoral de radado, a t ravés deHuertos U rbanos Productivosy
como es el B R T, Cicl ovías y un recorrido peatonal
. La cual per
- con la inclusión de un pa rque urbano.
mite crear areas verde conpuntos panoramicos hacia el Parque
E Machangara, tambien conecta mediantecruces peatonales y R egenerar la memo ria Histórica Ambiental en la A. V. 24 de m
ascensor urbano hacia los equipamientos propuestos. (Termi - (Antigua quebrada Jerusalém) que conecta al R ío Machangar
La Loma
Fuente: Autoria propia Fuente: Google Mamps Fuente: Google Mamps Fuente: Google Mamps Fuente: Google Mamps
nal I ntermodal – Plaza Mirador). a la A. V. Pichincha a t ravés de un
parque y Movilidad S ostenible
Potenciar la m ovilidad U rbana sos tenible, haciendo que la
OBJETIVOS experiencia de t ransitar pe atonalmente sea segu ra y fomenta
-Conectividad via l. -La topografía pe rmite un recorrido lineal con Conexión entre barrios vecinos.
-Descontinuidad de vista del talu d.
O A
3 -Patrimonio natural e his torica. -E xtención reducida del bo rde.
1 2
4 5
F -Potencial pasaijisti co .
-B orde ambie ntal p roduce un
recorrido continuo.
estancia s.
-El talud gene ra opciones de i ntervención verde.
-S e puede desa rrollar una via sos tenible de
D -Foco de contaminación.
-Alta densidad vehicular en ho ras pi co.
-Carencia de a ctividades.
-Baja t ransición pe atonal.
-Foco de insegu ridad.
R ehabilitar los espacios verdes y a reas n aturales
claves pa ra estable cer una cohesión social sus
sus tentado en la e conomia ci rcular a t ravés de
Crear B ordeActivo S ocial, S ostenible y E conómico
Paseo Es cénico.
media nte el
transporte B R T, bicicletas y pe atonal. una red de m ovilidad

Paseo Escenico Proponer ideas Pos COVID -19( Modulares indi aviduales)
IMPLAN TACION
MINI - POLIDEPORTIVO CIC LOVÍA

CORTE B -Cicl ovía Bidi reccional. con franja de
PLAZA - MIRADOR seguridad verde.
TERMINAL INTERMODAL CARRIL E XCLUSIVO B R T
ecològico y moderno.
REUTILIZ ACIÓN DE TALUD

-Huertos profuctivos
$
FR ANJA DE SE R VICIOS
-S ervicios complementarios del pá rque
(B ombas de agua - Paseo es cénico)
2 -Contenedor de Actividad Mixta
1 CORTE A -Portal a cceso al ba rrio
-S.S.H.H.
-Ventas.
VIS TA PANOR AMI CA Y ES TANCIAS

3
-Paseo peatonal conectan los mi radores

a lo la rgo del pa rque linea l, a reas de
Ciclovía Punto Panorámico Punto Panorámico estancia y descanso e in greso hacia el
Parada Intermonal Area de descanso
Area de Comercio Ciclovía
Ciclovía -Parque Machangara.
Pasarela Peatonal
Punto Panorámico Pasarela Peatonal Cruce Peatonal
COR TES GENE R AL CORTE A Pasarela Peatonal
CORTE B
Cruce peatonal
Ascensor Urbano (conexión)
Ingreso Al Parque Machangara
PLAZA - MIRADOR
TERMINAL INTERMODAL
MINI - POLIDEPORTIVO
Gran paseo es cénico que inicia en la Terminal Microrregional de la Marín y termina en
el pa rque Q-mandá por ser grandes espacios de concentración de personas; gene -ran
do un ci rcui to peaton al y con bicicleta al rededor del pa rque - hue rto del río. -Com
puesto por mobilia rio urbano, lumina rias, mi radores hacia el pa rque del R io Machán-
gara.
ESC 1:750 VIS TA DE P R OPUES TA

COR TES DE SE CCIONES
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS MA. JOSÉ TIPÁN FRANCISCO ALDAZ
1/2
REFERENTES ARQUITECTONICOS Y DE ESPACIO PUBLICO PRO
PUESTA
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS MA. JOSÉ TIPÁN

1/2
ESTACION INTERMODAL SUSTENTABLE QMANDA PRO
PUESTA
TRANSPORTE Y MOVILIDAD
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
Fomentar una estacion ecoeficiente Aprovechar el Machangara como una fuente de
energia sostenible.
ANALISIS ESPACIO PUBLICO IMPLANTACION ESPACIO PUBLICO
que permita tener una ciudad mas limpia.
Generando un cambio de transporte. De ecovia
Crear el uso de transporte publico amigable a tranvia y BRT electrico para el recorrido interno
con el medio ambiente. del Centro Historico.
Ser una puerta de ingreso para el barrio, Creando una conexion entre la ciudad y el Centro Se PROLONGA el eje VERDE URBANO para
siendo un hito en esa zona. Historico, reforzando la ingreso. conectar el Paseo escenico con el Eco
Parque Cumanda unificando y dando
JUSTIFICACION continuidad al tema ambiental.
Eje de Movilidad
Eje de Ambiental
Nodo de concentracion La Plaza de Bienvenida se convierte un
PUNTO DE ENCUENTRO entre la movilidad
Nuestra idea fuerza es unificar dos eje como es la Mo- y peatonal de manera indirecta, dando a
vilidad y lo Ambiental en un nodo de concentracion cada uno su nivel de actividades.
de actividades que se llamara ´´Plaza de bienvenida´´.
PROBLEMAS Ser una puerta de ACCESO a un sector de

la ciudad de Quito.
Existe un gran problema de conexion y cruce

de peatones, ya se da una mayor prioridad el
vehiculo en este sector, ocacionando un
espacio solo de transicion.
Se genera un NODO de concentracion de
actividades que unifica la MOVILIDAD Y LO
AMBIENTAL reactivando la economia del
lugar en esta zona.
El Lugar se encuentra con un gran descuido ANALISIS DE SUSTENTABILIDAD
en el tema del espacio publico al igual que
el ambiental que cuenta con mucho deterioro. ANALISIS DE TRANSPORTE PUBLICO
MEDIDAS DE TRANSPORTE PUBLICO MOVILIDAD PROPUESTA Mediante la estructura se logra

PEATONAL CAPTAR AGUA para ser reutiliza-
Largo Ancho da en el proyecto.
40%
Biarticulados 26,27 m 2,38 m
Se genera una gran concentracion de MICROMOVILIDAD
TRANVIA
vehiculos a ciertas horas provocando un prob- Articulados 18,8 m 2,38 m

15% 20%
lema de visual y auditiva.

BUS ELECTRICO AUTOMOVIL
Tranvia 32,4 m 2,40 m 25% 0%
Trolebus 7,8 m 2,50 m La forma del proyecto ayuda a

MOVILIDAD que se genere un mayor FLUJO
Bus Electrico 12,54 m 2,55 m DE AIRE y ventile el interior.
-Se tiene un gran eje verde que recorre todo
-Se encuentran dos tipos de transporte que
el borde del rio Machangara.
F O
puede vincularse entre si y con el barrio
BIOMOTOR AUTO-SUSTENTABLE PARTE DEL ESPACIO PUBLICO
-Permitira la unificacion de los proyectos
-Se encuentra en un punto estrategico, con
detonantes del eje urbano.
buena localizacion.
-La topografia del lugar es muy favorable
-Se encuentra cerca la estacion La Marin.
ya que no tiene mucho desniveles.
-Falta de conexion vial en la zona -La saturacion de vehiculos que genera

una contaminacion ambiental y auditiva.
D A
-Abandono y descuido del eje verde urbano. RIO MACHANGARA
-La falta de areas verdes que permitan
-Desplobamiento en la zona.
el desarrollo de las personas.
-Zona insegura
-El descuido del espacio publico.
-Un gran trafico de carros en la zona.
Se recolecta ENERGIA ELECTRICA a travez del Rio
-Generador de movilidad -Utilizar el Machangara como -Conectar este eje ambiental. Machangara y se la almacena en la estacion para utilizarla
y esconomia. fuente de energia. -Consiguir un punto sostenible
-Ser la influencia de la -Consiguir un punto sostenible y sustentable.
sustentabilidad. y sustentable.
3/7
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS FRANCISCO ALDAZ
ESQUEMAS DE ESTRATEGIAS
PUESTA
Recorrido de Existen dos tipos diferentes de mobilidad
Eco-Tranvia
de transporte publico, uno de tranvia que
recorre de Norte a Sur y un bus electrico el
IMPLANTACION
Centro Historico.
Recorrido de
Bus electrico
Ingreso
Principal
Ingreso
Ingreso Subsuelos
Secundario
Cuenta con 2 ingresos principales hacia el

Ingreso Paseo Escenico y el Ecoparque Qmanda y
Subsuelos secundarios hacia la plaza de bienvenida.
Ingreso
Secundario
Ingreso
Principal
Canalizacion de Agua - Lluvia
Mediante la estructura se resuelve algunos

puntos de sostenibilidad como la
captacion de agua, la iluminacion y el flujo
de aire.
PROGRAMA ARQUITECTONICO URBANO PA PB S1
PROGRAMA ARQUITECTONICO Y URBANO

Cubierta EJE MOVILIDAD SERV. COMPLEMENTARIOS
MOVILIDAD SOCIAL ECONOMICO ESP. PUBLICO
Existen dos tipos diferentes de mobilidad
Columnas de transporte publico, uno de tranvia que
recorre de Norte a Sur y un bus electrico
Planta Baja el Centro Historico. MOTORIZADO NO MOTORIZADO ADMINISTRACION PEATONAL SEGURID. PNT. SEGURO COMERCIO SUSTENTABLE PLAZA
ZONA DE CARGA-DESCARGA
OFICINA ADMINISTRATIVAS
PUNTO DE CARGA DE BUS
PUNTO DE DESINFECCION
RECEPCION ENCOMIENDA
CUBIERTA SUSTENTABLE
ESTRUCTURA ORGANICA
PARQUEADERO DE BICIS
CUBIERTA TRANSITABLE
OFICINA DE RAPITRANS
SCOOTERS ELECTRICOS
PUNTO DE ENCUENTRO
CENTRAL DE ENERGIA
BICIQUITO ELECTRICO
ZONA DE ENCUENTRO
CUBIERTA ACCESIBLE
PUNTO DE HIDRATAC.
ESPACIO MULTIUSOS
MODULO DE COMIDA
BAÑOS RAPITRANS
ESPACIOS VERDES
PLAZA DE COMIDA
FACHADA VERDE
INFORMACION
GUARDIANIA
BOLETERIA
COMERCIO
MECANICA
ANDENES
MIRADOR
CAJEROS
BAÑOS
BAÑOS
INGRESO INGRESO
SECUNDARIO SECUNDARIO -0.80
ESTACION
BICI
Local 3
BAÑO
Se resuelve dos puntos que es la

HOMBRES
PARQUEO
PARQUEO Local 1
BICI
Local 4
BAÑO
movilidad con distribucion de puntos de

MUJERES
B B B
±0.00
micromobilidad y el economico con punto

±0.00
-2.16 -3.96 S -1.80

B'
B B B
OFICINA
±0.00
Local 5
de venta de comida.
Local 2
SERVICIO
PARQUEO TECNICO
BICI OFICINA
Local 6
ESTACION
BICI
INGRESO INGRESO
100 M2
150 M2
150 M2
200 M2
200 M2
100 M2
300 M2
100 M2
100 M2
100 M2
100 M2
100 M2
300 M2
200 M2
200 M2
300 M2
300 M2
200 M2
150 M2
100 M2
200 M2
300 M2
150 M2
300 M2
200 M2
150 M2
300 M2
200 M2
200 M2
80 M2
80 M2
60 M2
50 M2
4/7
PUESTA
PLANTA BAJA GENERAL
A B C D
14 14 14
INGRESO INGRESO
SECUNDARIO SECUNDARIO
-0.00
ESTACION
BICI
Local 3 Local 3
BAÑO
HOMBRES
PARQUEO -1.80
PARQUEO Local 1
BICI
BAÑO
2 1
MUJERES
Local 4
-6.48
16
-6.80 -6.80 ±0.00
±0.00
B
BAJA
-2.16 -4.68
-1.80
Local 5 Local 5
INFORMACION
-6.48
±0.00
3 2
Local 2
SERVICIO
PARQUEO TECNICO
BICI ADMINISTRACION
Local 6 Local 6
ESTACION
BICI
INGRESO INGRESO
La forma del Proyecto nace a partir de conectar estos espacios que son el rio Machagara y el Parque Cumanda
que se encontraban aislados sin relacion alguna y siendo un espacio de trasporte y de transcion, desde alli se
piensa al proyecto como PARTE DEL ESPACIO PUBLICO en forma en la que el peaton ocupe este lugar libre-
mente sin dejar a un lado lo privado y unificando los ejes que se encuentran cruzando por el proyecto.
La Estacion Intermodal une el transporte y al peaton a traves de diferentes niveles, dando a cada uno de estos
su espacio sin tener una relacion directa, pero a su vez es totalmente permeable para que se unifique con el
entorno y invite a ocupar el espacio.
CORTE PERSPECTICO
5/7
PUESTA
A B C D E
14 14 14 11,5
INGRESO
SALIDA
TRANVIA
TRANVIA
1
ZONA CARGA
DESCARAGA
NORTE
ADMINISTRACION
-6.80
RAPITRANS
-6.80
A B C D E -6.56
-6.56
18
11,5
BODEGA
14 14 14 ZONA DE CARGA
B DE BUSES
LOCAL 1
INGRESO INGRESO
SECUNDARIO SECUNDARIO BODEGA 1 ADMINISTRACION
LOCAL 1
-0.00
ESTACION
BICI
BODEGA 2 -6.56
BAÑO
HOMBRES
PARQUEO -1.80
PARQUEO Local 1
BICI LOCAL 2 LOCAL 2
BODEGA 2
1
24 2
26
2
23 3
2
27 22 4
28 21 5
29 20 6
30 19 7
31 18 8
32 17 9
HOMBRES
MUJERES
BAÑO 33 16 10
MUJERES 34 15 11
-6.56
BAÑO
BAÑO
35 14 12
36 13
-6.40 LOCAL 3
-4.40
±0.00
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
SUBE PARADA DE BUS ELECTRICO

RAPITRANS -6.56
±6.40
±0.00
A ±0.00
A´ BODEGA DE
LIMPIEZA
16
16
SUBE
-6.80 -6.80
36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
BAJA -1.80
±0.00 ±6.40
SUBE
BAJA
-4.40
MUJERES
BAÑO
HOMBRES
BAÑO
BAÑO 13
LOCAL 4
36 MUJERES -6.56 14 12
35 15 11
34 16 10
33 17 9
32 18 8
-6.40 31 19 7
INFORMACION 30 20 6
21 5
3
29
22 4
3
28
±0.00 27 23
24
3
2
26
BAÑO 1
HOMBRES
BODEGA 6
LOCAL 5
Local 2 ZONA DE
SERVICIO CARGA-DESCARGA
PARQUEO TECNICO SUR PARADA
DE BICIS ADMINISTRACION DE BUSES
BODEGA 5
LOCAL 6
ESTACION
BICI
GALERIA DE
INGRESO INGRESO BODEGA 4 SUSTENTABILIDAD
SECUNDARIO SECUNDARIO
ZONA DE CARGA
BODEGA DE BUSES
-6.80
18
B´ -6.56
-6.56
-6.56
PLANTA BAJA LOCAL
COMERCIAL
ESC 1_200
4
SALIDA INGRESO
TRANVIA TRANSPORTE
SUBSUELO
ESC 1_200
14 14 14
FACHADA CORTE
CORTE AA´
ESC 1_200 ESC
ESC 1_200
1_200
6/7
PUESTA
2 RENDERS INTERIORES
La Estacion Intermodal Sustentable Qmanda se encuentra

en un punto estrategico que une dos EJES DE MOVILIDAD
que son: el eje del Trolebus y el de Tranvia, haciedo de este
proyecto un NODO que unifica en el tema de movilidad,
ahora en el tema ambiental tenemos un EJE VERDE
URBANO del Paseo Escenico del Rio Machangara que se MAQUETA VIRTUAL (O FISICA)
conecta con el Eco Parque Cumanda, ocasionando que este VISTA AEREA DE TODO EL PROYECTO CON
proyecto forme parte del espacio publico sin fragementar
ambientes en el espacio publico. CONTEXTO REAL AMBIENTADO.
7/7
PRO
PUESTA
TURISTICO CULTURAL
La Loma
F O D A

1/5
ESTACIÓN DE INTERPRETACIÓN JACINTO JIJON Y CAAMAÑO PRO
PUESTA
TURISTICO CULTURAL
1 6
2
CALL
E FR Estancia
3 ANC
IA
4 Mirador
5 Ascensor
A.V. Urbano
PIED
RA Transporte
Público
Ciclovía
1 2 Peatonización
Sostenible
Recreativo
Seguridad
Estación de
Interpretación
Arborización
3 4
$ Comercio
5 6

2/5
PRO
PUESTA
TURISTICO CULTURAL
Plaza Mirador
Ascensor
Urbano
Paseo
Escénico
Mirador
Huerto Floral
Seguridad
$ Comercio Estación de
Interpretación MUSEO
JACINTO JIJÓN Y CAAMAÑO
Pontifica Universidad Católica del Ecuador

3/5
PLAZA - MIRADOR LOMEÑO / ESTACIÓN DE INTERPRETACIÓN PRO
PUESTA
TURISTICO CULTURAL
A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V
1
2
3
N -4.57
N -4.57
N -3.20
N -6.57
ESC 1:300

-/+0.00
-1.32
-3.19
-6.39

-/+0.00
Lorem ipsum
-1.32
-3.19
-6.39
-10.52

4/5
PLAZA - MIRADOR LOMEÑO / ESTACIÓN DE INTERPRETACIÓN PRO
PUESTA
TURISTICO CULTURAL

Corte 2 - 2

5/5
PRIMER HOGAR EN COMUNIDAD EN LA ROCAFUERTE PRO
PUESTA
C A L L E A N T O N I O S A L A S ( CO N T E N E D O R V E C I N A L CO O P E R AT I V I S TA )
ARQ UITEC
TÓNIC A
Análisis del Terreno Justificación

Equipamientos Inmediatos Objetivos
Existe un exceso de En el barrio la

establecimientos loma existe una DESPOBLAMIENTO DEL
educativos genera densificación de ECONOMIA ACTIVA COVID- 19 VIVIENDA Y TRABAJO COMUNIDAD
problemas ya que
BARRIO
equipamientos y
no se cumplen las de comercio en la
condiciones zona central del
adecuadas para barrio a demas de El Centro Histórico tiene en Por la ubicación se encuentra Es de suma importancia Las nuevas formas de habitar En la Loma Grande existe un
las instalaciones un despoblamien- promedio una densidad en una posición estratégica, incuir en los diseños y trabajar. Los nuevos grupos colectivo que ama a su
educativas,tam- to cada vez poblacional de 121 hab/ha, tanto para la zona sur como arquitectonicos el tema de sociales, rompieron con los barrio y que realiza muchas
bien porque los mayor del barrio. con respecto a la densidad norte de la ciudad. la pandemia y como esquemas establecidos y actividades para darle más
transportes escola- poblacional óptima de 180 La atracción de nuevos Podemos replantear proyectaron nuevas formas vida y rescatar todo el
res sobre el causan hab/ha, lo que genera una negocios, espacios seguros para los de relaciones sociales. El patrimonio tangible e
serios problemas tensión urbana inadecuada puede dinamizar la economía. habitants y a la vez utiles. caótico tránsito de las intangible que tiene.
de tránsito en las y no permite dar vida al Un lugar en donde el comercio metrópolis, que hizo/hace Ocupa una casa
zonas aledañas a espacio ciudadano (AEUB, es un 53.24% a un 46.36% de que la gente busque otras rehabilitada que no ocupa
los planteles. 2015). vivienda. alternativas para ganarse el un gran tamaño.
Cultural (Dirección Metropolitana de Territorio y pan de cada día. Está integrado por unos 15
Educación Colegios
Vivienda, 2003). (ElComercio.com)
Hospedaje miembros.
Educación Escuela Religioso
Educativo
Educación Guarderia Vivienda
comunidad
Tipo de % Área Area # Pisos Calles Zonificación COS COS #

Edificaciones Frentistas
Proyecto lote
Ocupación construida construidos envolventes PB total pisos
Estrategias
PB(M2) actual actual norma norma norma
construido (m2)
actual
Mixto 2314.00 34,14% 1580.05 2 pisos ROCAFUERTE, H2 (D203H- 70% 210% 3
(Rehabilitación/ m2 m2 ANTONIO 70) pisos
SALAS
nuevo) SOCIAL
SITUACIÓN ACTUAL COMUNIDAD
Rehabilitación 1313,02 0% 0 m2 0 pisos ROCAFUERTE, - - - - Viviendas temporales Diseñar con criterio
ANTONIO para personas Lugar de encuentro
m2 vulnerables sin hogar
relacionado a la para los residentes del
SALAS pandemia cada uno barrio
Calle Rocafuerte vista oeste Calle Rocafuerte vista este Calle A. Salas vista sur Calle Felipe Carcelen vista este Calle A. Salas vista sur posterior de los espacios
planteados
CO- WORKING TRABAJO EN CASA

Corte y Niveles Espacios de trabajo
Vivienda que
para personas
emprendedoras e funciona como
independientes oficina en casa
VEREDA VEREDA
2.813,26 La diferencia de niveles desde
PISTA
4 metros el más alto hasta el más bajo es

2.809,18 de 4.08 metros, con una
pendiente de 6.15%
ACTUALIDAD
Educación 100%
Co Living 60%
2083 Pùblico Comercio 40%
M2 CONSTRUCCIÓN MINISTERIO DE EDUCACIÒN Co Working

100%
Partido Arquitectonico
Densidad Poblacional Plantear un Usuarios
Si la tendencia crecimiento pobla-
continúa, para cional que llegue a
el año 2040 la ocupación de
existiría una 67,666 habitantes al
disminución en 2030 significaría un
25.357 habitan-
tes, lo que
cambio de la tasa
de variación del
Los residentes
Otros usuario Habitar Trabajar
-2.2% a 3.69%. son personas
representaría la que ocuparan
Considerando que vulnerables
desocupación el area comu-
la tasa de que necesitan
del 37% del nitaria para sus
crecimiento pobla- ayuda social,
s u e l o . necesidades
cional generalizado donde vivir La edificación existente tiene un estilo moderno de arquitectura, lo
Lo que a su vez como barrio
para Quito es de temporalmen- cual, contiene un valor historico perteneciente a este barrio. Es impor-
afectaría a la
+2.18% (INEC, 2010) te tante mantener la edificación ya construida adaptandola a el nuevo
conservación
Densidad proyecto.
del patrimonio.
Poblacional
Los usuarios del proyecto en su mayoria

son personas que buscan un espacio
en donde realizar actividades econo-
micas
Diseño del Proyecto
INSEGURO MEDIANAMENTE SEGURO CENTRALIDAD
Evolución Formal:
Dirección del Viento y Asoleamiento Esquemas Esquemas Esquemas

Convencional Cooperativista COVID -19 Ocio Variedad de usos
En la calle Rocafuerte y Estas fachadas gracias al
Comunitario
Antonio Salas, se genera asoleamiento permiten Volver al modelo original para intentar habitar el centro
el conocido efecto La nueva forma de habitar un espacio en
una buena iluminación historico, consiste tener todas las actividades como:
venturi, debido a que donde exista varias actividades que beneficien
directa natural, ideal para comercio, vivienda, ocio, etc en un mismo lugar para
son calles estrechas que a los usuarios, evitando el translado a lugares
vivienda. que el usuario no tenga la necesidad de trasladarse a
permiten la aceleración mas lejanos como el estudio, el trabajo, la
otro sitio.
del viento. vivienda, etc.
A estas fachadas la
iluminación natural es
Los vientos provienen del indirecta ideal para uso
Nor -Este con un prome- mixto.
dio de 8 km/h y 5 km /h
durante el verano.
VIVIENDA CO- LIVING CO- LIVING

COMERCIO COMERCIO COMERCIO
ESCUELA DE OFICIO ESCUELA DE OFICIO ESCUELA DE OFICIO
CO- WORKING ESPACIO VERDE
CO- WORKING
FACULTAD DE ARQUITECTURA DISEÑO Y ARTES

1/6
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS AUGUSTA DELGADO
PEATONALIZACIÓN A. SALAS Y PATIO INTERIOR PRO
PUESTA
ARQ UITEC
TÓNIC A
La calle Antonio
Salas tiene poca acti-
vidad, convirtiendo- Visuales Calle A. Salas
lo en un lugar peli-
groso para los mora-
dores del barrio ya
que no es un lugar
de gran interes que
conecte los espacios
entre si.
Problemática
Retiro de Construcción
TRANSITABLE USO VEHICULAR TRANSITABLE
Retiro de Construcción
20% 30% 4% 40% 6%

Es un lugar de paso, no
Eliminar la inseguridad El uso prioritario al vehi- se toma en cuenta el
que existe en la calle A. culo privado. entorno.
Salas
Franjas de calle
a: franja de seguridad
b: franja de servicios
Objetivos
c: franja de circulación
d: franja de borde
e: franja de circulación
0.3m 2m 1m 0.2m 3m 0.2m 1m 2m 0.3m vehicular
3.5m 3m
d c b a e a b c d
Aprovechar lo que Activar la calle A.

Generar un senti-
ofrece el barrio como
Usuarios edificaciones, paisa-
do de pertenen- Salas para el uso
Los usuarios de la pacifi- cia del lugar. peatonal de mora-
jes. dores del sector La calle A. Salas genera una conexión entre la calle Rocafuerte y la calle Francia con
cación serian mayorita-
riamente personas que una diferencia de niveles de 8 metros, también hay una conexión con la calle Felipe
viven en el barrio, niños, Carcelen.
adultos, ancianos.
Estrategias
Otros ususarios serian
turistas que visitan
Vegetación Materialidad
estos espacios que con- Azalea
forman la calle Roca- Crear conexión a travez Arbusto de porte medio Adoquín hor-
fuerte. medio de espacios de 50 a 60cm de altura, migón prefabri-
Crear un carril para uso de Priorizar al peatón con sitios verdes semipublicos de follaje perenne y flo- cado naranja
emergencia que cruza para caminar más amplios abiertos a la comunidad rece todo el año.
toda la calle Rocafuerte. de los que ya existian.
Baldosa hi-
Cucaranda Simple dráulica hor-
Arbusto de origen orien- migón
La peatonalización El patio central es un
de la calle A. Salas lugar de encuentro
tal, de follaje caduco,
aporta con un senti- pubico para los habi- grandes y coloridas flores
do de pertenencia tantes del barrio La dobles, de floración con- Azulejos
que va dirigido a los Loma en donde exiten tinua. panal hormi-
habitantes ddel espacios para diferene- gón
barrio con esto se so- tes actividades como: Ciprés Limón
luciona problemas descanso, entreteni- Es una variedad del
de inseguridad y se miento para niños, ca- ciprés macrocarpa de Adoquín de
activa este sector. minerias. forma conífera, tono Hormigón
amarillo y un intenso Ecológico
olor a limón.

2/6
PUESTA
ARQ UITEC
TÓNIC A
LA MORFOLOGIA DEL TERRENO ES RECTANGULAR APROVECHAR ELA TERRAZA DE LOS DOS BLOQUES
PERMITIENDO UNA DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES CON ACTIVIDADES VARIADAS.
CON MAYOR LUZ NATURAL DIRECTA.
EL PROYECTO ESTA DIVIDIDO EN DOS, EL EXISTENTE LOS BLOQUES ESTAN CONECTADOS ENTRE SI POR
RESTAURADO (BLOQUE 1)Y EL NUEVO EN LA PARTE MEDIO DE PUENTES QUE SE ENCUENTRAS EN EL
POSTERIOR (BLOQUE 2). SEGUNDO PISO Y TERRAZA.
EXISTEN DOS ACCESOS A LA PARTE INTERIOR DEL LOS ESPACIOS VERDES ENTRE LOS BLOQUES QUE A LA
PROYECTO, HACIA LA CALLE ROCAFUERTE Y LA VEZ DELIMITAN EL PROYECTO CON EL ESPACIO PUBLICO
CALLE ANTONIO SALAS. DEL BARRIO LA LOMA.
EL PARTIDO ARQUITECTONICO PRETENDE LA CONEXIÓN ENTRE LOS BLOQUES TAS LIGADA A SU

REGRESAR AL MODELO ORIGINAL EN DONDE EN USO DEBIDO A QUE EN EL BLOQUE 2 ESTA DIRIGIDO AL
UNA EDIFICACIÓN CONTENIA VARIAS ACTIVIDADES SERVICIO MIENTRAS QUE EN EL BLOQUE 1 IMPARTE
PARA EL USO DE LOS HABITANTES DEL SECTOR. CONOCIMIENTO A MANERA DE PAGO POR SERVICIO
DEL BLOQUE 2.
PROGRAMA ARQUITECTONICO
BLOQUE PISO ESPACIO ACTIVIDADES M2 AFORO CANTIDAD ZONA
TALLERES APRENDIZAJE Y
PRACTICOS 43.20 13 2 PUBLICO
ENSEÑANZA
TALLERES APRENDIZAJE Y
PISO 61.96 25 3 PUBLICO
TEORICOS ENSEÑANZA
1
ADMINISTRA ATENCIÓN AL
25.30 4 1 PUBLICO
BLOQUE CIÓN CLIENTE
1
VIVIENDA Y
IMPLANTACION GENERAL
PISO CO- LIVING TRABAJO 102.57 4 4 PRIVADO
2
OFICINAS TRABAJO, CREAR,

102.57 4 7 PRIVADO
TERR COVID PRODUCIR
AZA
PATIO DE DESCANSO,
40.65 4 1 PUBLICO
DESCANSO CONTEMPLACIÓN
CO- TRABAJO
WORKING CONJUNTO 250.80 40 2 PRIVADO
PISO OFICINA TRABAJO, DIRECCIÓN 22.65 4 1 PRIVADO

1
SALA DE TRABAJO,
REUNIONES
22.65 4 1 PRIVADO
ORGANIZACIÓN
BAÑOS 37.09 8 1 PRIVADO
45
ASEO
35
BLOQUE
45
35
45
35
2 CAFETERIA ALIMENTACIÓN 23.54 3 1 PRIVADO
45
35
45
35
SALA ENTRETENIMIENTO
COMUNITARIA OCIO
23.54 3 1 PUBLICO
PISO BAÑOS ASEO 140.20 32 1 PUBLICO

2 COMEDOR
COMUNITARIO
ALIMENTACIÓN 180.56 28 1 PUBLICO
LAVANDERIA ASEO 108.80 8 1 PUBLICO
DORMITORIOS DESCANSO 108.80 8 5 PUBLICO

SALA DESCANSO,
TERR
AZA DESCANSO CONTEMPLACIÓN
40.20 4 1 PUBLICO FACHADA LONGITUDINAL ESC 1:200
HUERTOS PRODUCCIÓN 470.10 20 1 PUBLICO

3/6
PUESTA
ARQ UITEC
TÓNIC A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
71.99
24.15 43.18
4.92 6.45 6.15 6.12 6.30 5.97 6.15 B 6.17 6.18 6.87
2.90
A
4.52
C C B
4.52
C
26.79
4.52
N+(0.00)
Primera Planta
D
N+(0.00)
Primera Planta
4.87
A A´
4.54
F
B´
PLANTA BAJA GENERAL ESC 1:200
1 2 3 4 5 6 7 8 8 9 10 11 13
6.12 71.99
24.15 43.18
4.66 4.92 6.45 5.97 6.15 6.15 6.15 .00 6.87
PISO 3 NIVEL + 7.00
A B C B E F
23.09 7.57 PISO 2 NIVEL + 3.50
7.52 6.68 6.44 2.71 6.69 .89

1.24
PISO 1 NIVEL + 0.00

2.67
PISO 3 NIVEL + 7.00

10.82
SUB 1
3.50
NIVEL - 3.66
PISO 2 NIVEL + 3.50

3.50
PISO 1
45
NIVEL + 0.00
35
45
35
ESC 1:200 CORTE LONGITUDINAL C- C’ ESC 1:200

CORTE FRONTAL B-B’

4/6
PUESTA
ARQ UITEC
TÓNIC A
1 2 3 4 5 6 7 8 8 9 10 11 12
1 2 3 9.30
20.88
11.10
6.02
12.48 12.45
43.18
11.39
6.87 2.28 4.78 6.15 2.75 1.58 7.92 2.73 1.58 7.92 5.84 3.08 3.09 4.78
15.28
11.52
4.92 6.00
2.85
A
3.55
3.34
7.58
2.76
6.28
B
2.29
2.29
1.64
N-(3.66)
B
15.48
Subsuelo 1
4.77
4.27
4.55
4.52
C
9.14
PATIO INTERIOR C
26.73
25.63
N+(3.50)
2.76
25.63
Segunda Planta
4.23
4.23
4.48
D
1.64
D
2.19
4.68
E
N+(3.50)
Segunda Planta
9.35
E
9.54
7.27
4.28
F
F
SUBSUELO ESC 1:200 SEGUNDA PLANTA ESC 1:200
HUERTOS EN TERRAZA
45
45
35
35
FACHADA FRONTAL BLOQUE 2 ESC 1:200 FACHADA FRONTAL BLOQUE 1 ESC 1:200
1 2 3 4 5 6 7 8 8 9 10 11 13
6.12
SALA DE DESCANSO BLOQUE 1 24.15
71.99
43.18
4.66 4.92 6.45 5.97 6.15 6.15 6.15 .00 6.87
PISO 3 NIVEL + 7.00
PISO 2 NIVEL + 3.50
PISO 1 NIVEL + 0.00
SUB 1 NIVEL - 3.66
PATIO INTERIOR CORTE LONGITUDINAL A-A’ ESC 1:200

5/6
PUESTA
C A L L E A N T O N I O S A L A S ( CO N T E N E D O R V E C I N A L CO O P E R AT I V I S TA ) ARQ UITEC
TÓNIC A
SALA COMUNITARIA
CO- WORKING

6/6
PUESTA
ARQ UITEC
TÓNIC A
BITACORA
PLANTA TERRAZA ESCALA 1:200

1/1
ESTACIÓN INCLUSIVA RENUEVATE PRO
PUESTA
CENTRO DE MANZANA
APROXIMACIONES
UITEC
ARQ TÓNICA
¿QUE ES UNA ESTACIÓN? ¿QUE ES RENOVAR?

ESTANCIA
M O R A D A Dar nueva energía a
ASIENTO algo, transformarlo
¿QUE ES INCLUSIVO?
Que incluye o tiene virtud y capacidad para incluir.
EXCLUSIÓN SEGREGACIÓN INTEGRACIÓN INCLUSIÓN
ARCO DE SANTO DOMINGO
LOTES A INTERVENIR
JUSTIFICACIÓN
CALLE ROCAFUERTE, PIO MONTUFAR Y PEDRO VICENTE MALDONADO EL PROYECTO ESTACIÓN INCLUSIVA RENUEVATE BUSCA EL BIENESTAR SOCIAL DE TODAS LAS
PERSONAS QUE REQUIERAN ALGUN TIPO DE AYUDA, EN ESPECIAL EN LA PARTE DE SALUD, YA
SEA FISICA Y/O MENTAL. DE IGUAL MANERA EL PROYECTO BUSCA CREAR DENTRO DE SI MISMO
UN ESPACIO DE ENCUENTRO QUE AYUDE AL DESARROLLO SOCIAL E INCLUSIVO.
¿PORQUE SE ESCOGIÓ LOS LOTES A INTERVENIR?

OBJETIVOS
SE ESCOGIERON LOS LOTES A INTERVENIR DESPUES DE UN ANALISIS DE LUGAR,
QUE NOS DEMOSTRÓ QUE EN ESTE SECTOR DEL BARRIO ERA UN PRINCIPAL 1 BRINDAR UN ESPACIO DE
ATRATACTOR DE CONFLICTO E INSEGURIDAD ESTANCIA/DESCANSO
34.9% DE C.H.Q 2 GENERAR UN DESARROLLO SOCIAL E

BLOQUE A-ROCAFUERTE
BUEN ESTADO DE LA FACHADA.

ASALTOS POBREZA DENIGRACIÓN DENIGRACION
VIVE EN POBRE- INCLUSIVO
MANTENIMIENTO DE FACHADA
USUARIOS POTENCIALES ZA CUIDAR POR EL BIENESTAR SOCIAL DE
PARA MANTENER CONTEXTO 3 LOS USUARIOS
PATRIMONIAL
TRABAJADORAS SEXUALES PERSONAS CON

DISCAPACIDAD
ESTRATEGIAS
VINCULAR EL ESPACIO PÚBLICO CON EL INTERIOR DE LA
A MANZANAS A TRAVÉS DE PORTALES SEMI-PÚBLICOS EN EL
CONTENEDOR DE ACTIVIDAD MIXTA.
INMIGRANTES
ADULTOS/EDAD MEDIA PROPONER ESPACIOS FLEXIBLES DE USOS MIXTOS,
BLOQUE B-AV. PEDRO VICENTE MALDONADO B CAPACES DE FUNCIONAR COMO ESPACIOS DE EXHIBICIÓN,
CONFERENCIAS, SEMINARIOS, TALLERES, ACTIVIDADES
TOTAL DETERIORO DE FACHADA Y INFANTILES
DE ESPACIO INTERNO. MENDIGOS
ACTIVAR LA IDENTIDAD DEL LUGAR, PATRIMONIO, CULTURA
RENOVACION DE FACHADA, PARA ADULTOS MAYORES C Y EDUCACIÓN A TRAVÉS DE UNA RED DE ACTIVIDADES
DAR UNA INCLUSION A LO SOCIALES Y ECONÓMICAS CONECTADAS MEDIANTE
CONTEMPORANEO RECORRIDOS CULTURALES
NIÑOS
1546.79m2 2692.61m2 D203H-70 D OFRECER SERVICIOS QUE AYUDEN A LA SALUD FISICA Y/O
MENTAL DE CUALQUIER TIPO DE USUARIO QUE LO NECESITE
M2 PLANTA BAJA M2 DE CONSTRUCCIÓN ZONIFICACION
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS FERNANDO ESPINOZA JARA

1/7
PUESTA
CENTRO DE MANZANA ARQ UITEC
TÓNICA
APROXIMACIONES ?
ESPACIO SEMI PUBLICO

AREA: 672.39m2
LOTES A INTERVENIR IMPLANTACION

ESC 1:100
USUARIOS
APORTES DE DISEÑO
0 1 2 5
F ESPACIO DE ESTANCIA PERSONAS CON

DISCAPACIDAD
MOBILIARIO ILUMINACIÓN PISO VEGETACIÓN
O CREACION DE UNIDAD VECINAL MUJERES

FUENTE: https://www.decoraonline.com/luces-led-para-iluminar-exteriores-modernos/
D MAL ESTADO DE LOS PATIOS ADULTOS MAYORES

FUENTE: https://www.archdaily.com.br/br/941751/arquiteto-brasilei-
ro-propoe-equipamento-urbano-para-higienizacao-e-informacao-sobre-o-coronavirus
FUENTE: https://www.plataformaarquitectura.cl/cl/768928/puente-pea
toal-la-sallaz-2b-architectes/55816c18e58ece71030001bb-la-sallaz-footbridge-2b-architectes-photo
FUENTE: https://www.etsy.com/mx/listing/563339699/gigante-verde-qtpot-12-18alto-thunja
A TOPOGRAFIA NIÑOS
FUENTE: https://www.quartierdesspectacles.com/en/about/partner- FUENTE: http://img.archiexpo.es/images_ae/photo-g/postes-iluminacion-modernos-52200-4561303.jpg FUENTE: https://maderplast.com/20-pisos-decorativos-madera-plastica-finas-maderas-de-exteriores-0-0.html FUENTE: https://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-71033/plaza-deich-

ship-productions/work/2/impulse/ mann-chyutin-architects/5129673bb3fc4b11a7006b17-plaza-deichmann-chyutin-architects-foto

2/7
PUESTA
TÓNICA
DIAGRAMA DE INCLUSIÓN DE CENTRO DIAGRAMA DE TRANSICIÓN E INCLUSIÓN ENTRE LO IMPLANTACION GENERAL ARQUITECTONICA Y ESPACIO PUBLICO
DE MANZANA TRADICIONAL Y LO CONTEMPORANEO
ESTADO ACTUAL ESC 1:150

1 2 5
PATRIMONIAL 0
AV
.P
ED
RO
MA AV INTERIOR DE MANZANA
LD .P
ON ED
AD RO
O MA
LD
ON
AD
O
ROCAFUERTE
ROCAFUERTE
PROPUESTA PATRIMONIAL
INTERVENCION CONTEMPORANEA
AV
.P CUBIERTA INCLUIDORA DE PROYECTO
ED
RO AV
MA .P INTERIOR DE MANZANA
LD ED
ON RO
AD MA
O LD
ON
AD
O
ROCAFUERTE
ROCAFUERTE
AV
.P
ED
RO
MA
LD
ON
AD
O
ROCAFUERTE

3/7
COMERCIO
RECEPCION
GENERAL
ZONA HUMEDA
VOLUMETRIA
CONSULTORIOS SALUD
PUCE FADA TALLER VI

SALA DE PERSONAL
CIRCULACION VERTICAL
CLASES/SALA DE USO MULTIPLES
ARQ. ROGELIO DÁVALOS

BLOQUE B BLOQUE A
1
152.35m2
6
COMERCIO FISIOTERAPIA 79.82m2

4
PSICOLOGIA 115.52m2
3
ZONA HUMEDA 70.89m2
1
SOBADORES 23.80m2
NUTRICION,
PODOLOGIA
1
75.78m2
GINECOLOGIA,
PSICOLOGIA
RECEPCION
FISIOTERAPIA,
FERNANDO ESPINOZA JARA

SOCIAL/SALUD
SOCIAL/SALUD 50%
CENTRO DE MANZANA,
2
RECEPCION, ENTRADA A
PODOLOGIA 48.95m2
1
24.47m2
STAFF
1
NUTRICION 23.80m2
3
CLASES 118.64m2
2
1 MED. GENERAL 63.72m2

2
S.U.M 304.86m2 GINECOLOGIA 64.45m2

2
CONVERSATORIOS 163.61m2
1
CASILLEROS 32.44m2
RECREATIVO
SOCIAL 100%
STAFF 32.92m2
1
27.93m2
GIMNASIO
30.13m2
1
RECEPCION
2
COMERCIO 99.16m2
SOCIAL
a
ECONOMICO
SALA DE33.33%
4
CLASES/TALLERES
HALL DE COMERCIO
b
2
33.33%
ECONOMICO 33.33%
ZONA HUMEDA 64.76m2

USOS MULTIPLE
c
Com d
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N+0
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3 f
Gim Fisio
tera
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Fisio
tera
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Fisio
tera
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Psic
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Psic H. H
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CORTE LONGITUDINAL
ria
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N-
f
ESC 1:200
g 1
h
9
0 1
10
ESTACIÓN INCLUSIVA RENUEVATE
11
8 12
7 13
2
6 14
5 15
4 16
3 17
2 18
1
5
rcio
me
Co
PLANTA BAJA GENERAL
ón
pci
CENTRO DE MANZANA
ce
Re 0
N -6.0
rcio
me
Co
ARQ
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N-
PRO
PUESTA
TÓNICA
UITEC
4/7
PUCE FADA TALLER VI
Pla
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ESC 1:500
FERNANDO ESPINOZA JARA

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d PLANTA N+8.00m
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PLANTA N-6.00m
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Sala
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16
5
n-1
15 4
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Sala
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18
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3 17 2
de p
2
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ESTACIÓN INCLUSIVA RENUEVATE
PLANTA N+3.32m
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PUESTA
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TÓNICA
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N -1
5/7
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N -1
h
PUESTA
TÓNICA
FACHADA AV. PEDRO VICENTE MALDONADO

FACHADA ROCAFUERTE BLOQUE B
BLOQUE A
SE MANTIENELA FACHADA ORIGINAL, SE ROMPE LA FACHADA GENERANDO UN PASAJE HACIA EL SE DERROCA LA EDIFICACION, SIN EMBARGO SE HACE UN ANALISIS DE FACHADA Y SE
ESPACIO SEMIPUBLICO Y AL PATIO INTERIOR DE LA CASA MANTIENEN LOS VANOS ORIGINALES YA EXISTENTES PARA ASI NO SALIRSE DEL CONTEXTO, SE
USA ACERO CORTEN PARA DAR UN ASPECTO CONTEMPORANEO Y A LA VEZ RESPETUOSO CON
EL PATRIMONIO. SE GENERA UN VANO/PASAJE HACIA EL PATIO INTERIOR Y ESPACIO PUBLICO
CORTE FACHADA
BLOQUE B
CORTE FACHADA
BLOQUE A

6/7
PUESTA
TÓNICA
FOTOMONTAJE ROCAFUERTE VISTAS AEREAS

7/7
PARQUE LINEAL SUCRE
PUCE FADA TALLER VI

TALLERES GALERIA SUCRE VANESA LASSO

VANESA LASO
VANE
ANTHONY GUANOLUISA
LUIS BALZECA
TECNOTECA CULTURAL ANTONIO RIVERA ANTHONY GUANOLUISA
UNIDAD DE VIGILANCIA COMUNITARIA SUCRE LUIS BALZECA

PROYECTOS FINALES
PARQUE LIENAL SUCRE
ANA
URB
PRO
PUESTA
ARQUI
TECTÓNICA
PARQUE LINEAL SUCRE PRO
PUESTA
PACIFICACIÓN VIAL
5
URB
4 TRAMO 1 (349.61 m)
7 -Plaza de ejercicios
-Juegos del saber
-Área de asientos
2
cicloruta -Pasarela peatonal
8
3 -Cicloruta
-Parada de Bus
6 1 4
9 Vegetación
1 3 TRAMO 2 (234.44 m)
TRAM
O1 2 TRAMO 2 -Pileta
Recreación -Plaza 3ra edad
-Plaza de la integración
1 2 3
-Parada de bus
-Cicloruta
Integrador -Pasarela Peatonal
-Area de asientos
Calle Sucre Calle Sucre Calle Sucre
4 5 6 Cicloruta
Activador Parada de bus
1 Área de ejercicio
2 Área del saber
Sucre y Juan Piio MonColegio Colegio Sagrados corazones Parque Antonio Rivera
3 Zona para mascotas
7 8 9 Turistico
4 Plaza de la integración
ESC 1_1000
Unidad Educativa Sucre Colegio Fernandez Madrid Escuela Jorge Washington
FODA
Fortalezas Debilidades
-Actividades mixtas en los alrededores del -Dimensión corta de acera
eje -Contaminación auditiva, visual
-Vía de conexión directa al CHQ -Mal uso de la calle para el parqueo de
-Cercanía con el barrio de San Marcos autos
-Cercanía con establecimientos -Falta de accesos peatonales (escalinatas) COMPOST.
Educativos -Ausencia de luminarias públicos
Proximidad con el sector residencial. -Falta de espacios de sombra y estancia
Oportunidades Amenazas MICROMOVILIDAD

-Presencia de transporte público -Alto riesgo de inseguridad física y social
-Cercanía con los equipamientos (ladera, drogadicción)
LINEA DE
detonantes -Valores éticos de la población al usar BRT
TEXTURA PERMEABLE
-Ancho favorable de calzada para estos espacios.
ampliamiento de la acera -Área de intervención extensa, puede ser
-Usuarios potenciales dentro de la zona propenso a crear espacios muertos
(comerciantes, niños, vecinos)
1
2
3 4 Memoria Natural de quebrada desaparecida
ESC 1_1250
50 50
50 30
50
2m 6m 0.75 2m 8m 2 m 0.75 6m 2m 2m 6m 0.75 2 m 13 m 8m 2m 0.75 6m 2m 2m 6m 13,5 m 6m 2m

29,5 m 42,5 m 29,5 m
CORTE A-A CORTE A-A CORTE A-A
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS LUIS ALBERTO BALZECA ,ANTHONY GUANOLISA, VANESSA LASSO A
1/2
PARQUE LINEAL SUCRE PRO
PUESTA
REFERENTES URBANA
PARQUE LINEAL VERDE DE RECREACIÓN Y ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN SOCIAL, EDGAR ARNOLDO REYES MARTÍNEZ
El presente trabajo trata sobre la falta de un espacio de recreación verde de ingreso libre en Ciudad San Cristóbal, en el municipio de Mixco, Guatemala. Los espacios de recreación son importantes para el desarrollo social y físico de los ciudadanos, estos espacios actúan como nodo de integración ciudadana para las personas a la vez que satisfacen sus diferentes necesidades de recreación y deportes, las cuales son
variables de un ciudadano a otro
La Proveedora, Parque Biblioteca San Javier Escaleras La Granja Estación de Policía Belén Mediateca / Tecnoteca Municipal Parque Bicentenario de la Infancia
Javier Verja Arquitectos -José Antonio Lapeña
Natura Futura Arquitectura -Arq. Jhon Octavio Ortiz San Francisco
-Elías Torres Tur
Área: 960 m2
Área del Lote: 15.500 m² -Arq. Carlos Marío Rodriguez Área: 2700 m2 Área: 1500 m2
Área Construida: 5.600m² Año: 2018 - 2019 Año: 2012
Año: 2020 Áreas abiertas: 9.900m ² Año: 2000 Año: 2008 Lugar: Cordoba, Argentina Lugar: Avenida Perú, Recoleta, Santiago, Chile
Lugar: Montalvo,Los Ríos, Ecuador Año: 2007 Localización: centro historico, Toledo, España Localización: Medellín-Colombia
Localización: Comuna San Javier, Occidente de Medellín El proyecto esta ubicado en el centro geográfico de la ciudad y Este parque está dedicado a la recreación y estimulación
“La ciudad de Montalvo basa su desarrollo económico en el a partir de esto, la estrategia es reforzar la identidad del sector psicomotora y sensorial familiar, y en especial la de niños
El programa entiende la educación en un sentido amplio,
comercio y la agricultura. Las normativas de la ciudad mediante la incorporación de áreas verdes y nuevos espacios
más allá de las aulas y pretende promover además de la entre cero y seis años, tanto a nivel de barrio, como a escala
actualmente permiten un crecimiento en altura de un máximo de usos recreativos, educativos y culturales accesibles para
de 6 pisos, por lo que uno de los retos principales fue organizar calidad en la formación de niños y jóvenes, la En el centro historico de metropolitana. Todo el Parque está pensado para que los
construcción e ciudadanía Una arquitectura que escucha Toledo al igual que en toda la sociedad. El volumen de la tecnoteca se constituye niños jueguen en armonía con el entorno natural, por lo
el multiprograma solicitado por el cliente dentro de 5 niveles,
la manera de fluir del ciudadano. Es testigo de las cosas muchos centros historicos a como una barra que discurre longitudinalmente sobre una
con el objetivo de diversificar el centro; en contraste con los que además encontrarán casas-árbol y todo un despliegue
que suceden en la calle, con los amigos, en el día a día, de nivel mundial se busca gran plaza pública central que actúa de rótula entre las
edificios vecinos de uso residencial de baja densidad.” de 60 “cascadas” de toboganes que aprovechan el desnivel
los actos sencillos como ir a la escuela o desplazarse al solucionar ciertas edificaciones existentes. Este espacio central se configura
como núcleo de la propuesta, concentrando las diferentes
natural del cerro, para deslizarse ladera abajo creando un
trabajo… problematicas similares que
son: Compatibilidad entre actividades requeridas. lugar único de diversión.
Se desarrollan escalinatas
generando espacios de transito peatonal-vehiculo, Busca que la institución policial esté
Frente de calle
encuentro y antesala al densidad de edificaciones, mas cerca de las personas.
espacio interior. Las rampas trazado irregular, red vial
de acceso se leen como La edificación contiene 3 niveles, 1er
pasarelas y balcones a la
reducida, disminución del
transito vehicular. nivel es de uso privado de la
vida de la ciudad, y marcan la
policía donde hay sus areas tecnicas, el
transición entre el espacio
público y el privado. También 2ndo nivel es de uso público con Terraza Circulacion V
Juegos en pendiente Patio Interior Fuentes de agua
desarrollan atrios lineales una plaza de acceso, auditorios entre
antes de acceder al interior
Se planteo como solucón a otros, y el 3er nivel es de uso privado con La planta baja se proyecta como La idea de construir un paseo
Frente de calle Collage digital proyección crecimiento urbano
del edificio, facilitando en algunos de estos problemas la habitaciones para los agentes de policia como planta libre que pareciere peatonal, horizontal y
El proyecto se flotar al ras del suelo. En el primer
microclima para la estancia. creación de 400 parqueos con nivel se encuentran las actividades
continuo, de escala
configura La planeación de metropolitana, busca corregir dos
el fin de disminuir el transito al Este proyecto altera el paisaje con mayores requerimientos de los principales problemas de
utilizando un volumen da forma al
prisma rectangular interior del centro historico, urbano convirtiendose en un hito con funcionales (auditorio, Santiago.
escalonamiento en el biblioteca, etc.). Finalmente en un
como geometría cual se compensan mientras que para fomentar el lo que logra generar un sentido de
El déficit de espacios públicos
segundo nivel se organizan las
básica, en un lote masas, se hace acceso peatonal se pertenencia en la comunidad. actividades recreativas, de calidad y la enorme
desaparecer la materia. Se
de 12x20 que se instalaron expositivas y una terraza verde y inequidad social y económica
emplaza junto al emplean estrategias de uso público a modo de “plaza que se manifiesta es una odiosa
que involucran el escaleras mecanicas las
mercado itinerante “Debíamos cambiar el imaginario que los habitantes mirador sobrelevada”. segregación urbana.
abrir o cerrar de cuales estan divididas en 6
sobre la calle. tienen de una ESTACIÓN DE POLICIA el cual es un La Tecnoteca se define así como
vanos en un plano, secciónes adaptandose a la una fábrica de espacios para la Como aporte a mi proyecto
edificio oscuro, gris, cerrado, restrictivo y peligroso por me da la idea de un paseo
para generar ritmos topografía del lugar. ciudad, para ser apropiados por
La Proveedora reflexiona y que muestran diversidad una imagen de edificio, alegre, cálido, abierto, iluminado, el usuario, adaptados a sus peatonal, horizontal
plantea estrategias de en la opacidad o en la que tenga color, en pocas palabras un EDIFICIO VIVO” necesidades, transformables y continuo. Además se
compacidad y transparencia de las vivos. aprovecharia la pendiente
diversificación; fachadas. para colocar juegos y
revalorizando la técnica y Como aporte a mi proyecto me equipamiento lúdico en
mano de obra local. Una ayuda a conceptualizar un donde usuarios desde niños
intención de leer el sistemas de espacios de caracter hasta adultos mayores se
contexto y contener un flexible, que posibilitan diferentes
multi-programa que
estimulen y se recreen.
usos. Y también a definir que es
responda sensiblemente una técnoteca la cual reune
con materiales artesanales,
contenidos audiovisuales, tanto Se buscaba dos cosas: Por un
escalas urbanas
documentos sonoros como de parte, se quería usar la propia
sostenibles y formas de
vídeo proyectando dificultad del terreno (la
vida dinámicas. http://www.bienalesdearquitectura.es/index.php/es/archivo-vi-beau/7167-vi-beau-espana-premiado-escaleras-de-la-granja.html
https://proyectos4etsa.wordpress.com/2016/02/07/escaleras-de-la-granja-toledo-2000-jose-antonio-m-lapena-elias-torres/
acondicionadolo, a un lugar muy pendiente) para resolver un
útil para fortalecer el dilema clásico de los juegos
conocimiento infantiles.
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS LUIS ALBERTO BALZECA ,ANTHONY GUANOLISA, VANESSA LASSO A
2/2
TALLERES GALERÍA SUCRE PRO
PUESTA
EDUCATIVO
- Pendiente para aprovechamiento de visuales.
F - Pulmón verde del sector

- Caracterizado por ser un lugar de conexión por excelencia.
- Potencialmente posee un sentido de espacio de encuentro.
- Cercanía al Barrio de San Marcos

CALLE SUCRE
A
O - Alta ocupación residencial
- Proximidad al eje de la Pichincha
- Conexión con las escalinatas de la calle Antonio de Rivera
E
CALLE B
Vegetación excesiva; no permite visibilidad. -
Muros ciegos; generan focos de inseguridad y amenaza. -
D
ANTONIO C
DE RIVERA
Falta de estancias iluminadas y cubiertas. -
D
Accesibilidad universal nula -
Bajo flujo peatonal -
UBICACIÓN
ASOLEAMIENTO
VIENTOS TOPOGRAFÍA VISTAS
Alto riesgo de inseguridad física (ladera) -
y social (drogadicción)
Escasa o nula existencia de actividades públicas -
A
1 Consolidar un proyecto de borde que permita la transición entre el barrio y sus aledaños
1 Reconocimiento del sitio 2 Identificación de sitios - caminabilidad 3 Reconocimiento de flujos del sitio
PARQUE GALERÍA 4
Conector dentro de la transición

proyecto rehabilitación
de espacio público Alto flujo y concentración
Área de lote: 2253.76 m2

Zonificación: ZC LOMA GRANDE SAN MARCOS 3
6
2 5
1. Taller - Galería Bajo flujo

2. Plaza - Mirador
3. Parque
4. Mediateca cultural
1 5. Parque lineal Sucre
6. Barrio San Marcos
2 Conformación de un proyecto asosiativo de actividades propias del sector

Ruptura de los ejes principales para
1 Barrio de oficios + barrio de artistas 2 Reconocimiento sitios 3 activar el límite entre ambos barrios.
A
1 B
2
3 C
JUNÍN
D
1
ARTISTAS
TALLERES - GALERÍA SUCRE 4
ROCAFUERTE
proyecto arquitectónico nuevo
OFICIOS
Área de lote: 782.40 m2
5
Área de construcción: 345.22 m2
Zonificación: D5 (D304-80) LOMA GRANDE
1. Panadería La Delicia
SAN MARCOS
A. Museo archivo de
COS PB: 80 COS total: 320

2. La Beata taller arquitectura ecuatoriana
3. Sastrería Miguel Ángel B. Muñoz Mariño Museo ESTACIÓN
4. Trajes Militares C. Sala de Artes Escénicas CENTRAL
5. Centro cultural La puerta
Mama Cuchara
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS Vanessa Lasso Altamirano

1/6
PUESTA
EDUCATIVO
El proyecto Talleres Galería Sucre se estabalece a partir de la activación de un borde

que actualmente se encuentra en desuso debido a la falencia del espacio público.
Es así que nace la idea de recuperar un lote que tiene una alta vocación de
permanecia y recorrido debido a las conexiones que genera hacia dos escalinatas
que conectan a la parte alta del barrio. Sin embargo su situacion actual no favorece a
este sentido debido a que existen condiciones como muros ciegos, falta de luminaria
y principalmente carece de accesibilidad unirversal.
Es así que a partir del análisis previo se establece un proyecto arquitectónico que
sostiene como principal idea la condición de ASCENDER Y MIRAR.
El recorrido se generado a través de tres componentes de movilidad (peatonal

accesible, peatonal de flujo directo y carga) que a su vez articula a un programa
arquitectónico, fundamentado en CAPACITAR, TRABAJAR, PROMOCIONAR.
SEMI-PERMEABLE
DA
PI
U M
RR
TE
IN
ELEMENTO PROTECTOR
CONTINUA
PERMEABLE
CONDICIÓN DE VISUALES CONDICIÓN DE FACHADA

INSERTARSE EN EL PARQUE GENERAR RECORRIDO CUBIERTA HABITABLE
3 CAPACITAR
LUZ INDIRECTA
1
2
Artistas informales urbanos Artesanos
1. taller Vecinos y familias Personas de movilidad reducida

2. galería
3. servidores
TRABAJAR PROMOCIONAR
PERMANECIAS TALUD PARA ASEGURAR LUZ NATURAL DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS USUARIOS POTENCIALES
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS Vanessa Lasso Altamirano

2/6
PUESTA
EDUCATIVO
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
1 BLOQUE INDUSTRIAL
Galería 30.00 m2
Taller de Madera 70.00 m2
Taller de Cerámica 54.00 m2
Baños 15.00 m2
Vestidores 20.00 m2
Administración 15.00 m2 3
Almacenamiento 54.00 m2
Abastecimiento 60.00 m2
2 BLOQUE MODAS 1 2
Taller de costura 55.00 m2
Tienda de ropa 45.00 m2
Baños 10.00 m2
Probadores 12.00 m2
Administración 15.00 m2
1 BLOQUE GASTRONÓMICO
Taller restaruante 30.00 m2
Cafetería 70.00 m2
Mirador 60.00 m2
Espacio multiuso 20.00 m2
Administración 15.00 m2
IMPLANTACIÓN
9.00
Fijación para evitar balanceo
Membrana 1000 gr/m2 Ug-M500
Panel de PVC espumado Ug-P10
15.00
Filodendros
N+ 3.00
Coprosma repens
N+/- 0.00
DISEÑO DE JARDÍN VERTICAL DISEÑO DE MOBILIARIO URBANO
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS VANESSA LASSO A

3/6
PUESTA
EDUCATIVO
BLOQUE INDUSTRIAL A B C
8.22 9.60
1 1
6
5
4
N+ 9.00 3
2
1
10.15
N+ 4.50
2 2
CORTE 1-1’
ESC 1___100
8.22 9.60
A B C
PLANTANIVEL
PLANTA NIVEL++/-
+/- 0.00
0.00
4.00 ESC 1__100
N+ 17.00
A B C
8.22 9.60
1 1
N+ 13.00
7
6
5
4
3
2
1
10.15 10.15
N+ 7.00
N+ 3.00
2 2
8.22 9.60
CORTE 2-2’ B C
ESC 1___100
PLANTANIVEL
PLANTA NIVEL++4.00
4.00 ESC 1__100
N+ 9.00
N+ 7.00
N+ 4.50
N+ 3.00
N+/- 0.00
CORTE A-A’
ESC 1___100

4/6
BLOQUE DE MODAS TALLERES GALERÍA SUCRE PRO
PUESTA
D E F G
28.80 EDUCATIVO
9.60 9.60 9.60
3 3
4 4
D E F G
PLANTA NIVEL + 3.00 ESC 1__100
BLOQUE DE GASTRONÓMICO I J K L
9.60 9.60 9.60

I J K L
9.60 9.60 9.60
5 5 5 5
6.65 6.65
6 6 6 6
9.60 9.60 9.60

I J K L
9.60 9.60 9.60

PLANTA NIVEL + 14.50 ESC 1__100 I J K L
PLANTA NIVEL + 10.50 ESC 1__100
FACHADA NORTE FACHADA ESTE

5/6
PUESTA
EDUCATIVO
FACHADA OESTE FACHADA SUR

6/6
TECNOTECA CULTURAL ANTONIO RIVERA PRO
PUESTA
“PARQUE DE LA INFANCIA” URBANA
CENTROS EDUCATIVOS PLANTEAMIENTO ACTIVIDADES USUARIOS OBJETIVO

UBC Policial
Accesos por diferentes lados Vecinos del barrio
al proyecto Talleres de arte Restauracion de un espacio sin identidad
como nuevo espacio de transcion al barrio y
Patio central como punto
al centro educativo
Parque Lineal Verde de integracion del proyecto Artistas
Tecnoteca
Sucre
educativa
Colegio sucre Conexión al barrio
mediante escalinatas
Proyecto Galeria Salas de Exposicion Educadores Fomentar la integración artistica y cultural
Cercania al colegio
a través de la terraza
Terrazas mirador como lugar Mirador

Estudiantes Parqueadero de borde barrial que abastesca
de estancia y comercio
la demanda de estacionamiento del sector
Actividades que fomenten Cafeteria y
el conomiento y la integración Restaurante Niños
Colegio Fernandez Madrid
SITUACIÓN ACTUAL F Usuarios pontencia-

O Actividad mixta en
D Alto riesgo de
A Riesgo fisico de
les dentro de la sus alrededores inseguridad física y
ANALISIS ARQUITECTONICO zona
Vía de conexión
social.
ladera.
Flujos de actividad
Ubicación al borde directa al CHQ Segregación social.
dispersos (día -
del barrio, como noche)
una puerta de Cercania con Falta de espacios
acceso establecimiento de recreación.
Poco transito peato-
educativos.
Fundacion apoyar (Eduacion inicial) nal por la zona.
Canchas deportiva de Los espacios de aprendizaje, Entorno consolidado Mal uso de la calle
Escalinatas ingreso al Cercanía con el para el parqueo.
voley y fútbol poco uti- cultura e investigación eje Verde barrio San Marcos.
barrio en la parte
lizadas y de uso munici- fomentaran conocimientos
posterior al lote de
pal. extracurriculares a niños, jo-
interveción.
venes y adultos
PLANO TOPOGRAFICO ASOLEAMIENTO Conexión directa con el
Colegio Fernandez
Patio Central
Educacion Madrid
Paso de luz
Mirador proyecto
B Techo verde
Calle sucre
Dos niveles de parqueaderos

serán necesarios para abaste-
A
cer la demanda de estacio-
PROGRAMA GENERAL DE ESTRATEGIAS
namientos educativos y del
sector
B
Parqueaderos
públicos
Arte y cultura
Patio
El comerio será un punto clave Espacio Central
para la utilizacion de las ter-
público Educación
razas mirador y como medio
100 económico
Comercio
Comercio
150
CORTE B - B
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS ANTHONY GUANOLUISA

1/6
PARQUE DE LA INFANCIA PRO
PUESTA
“DEDICADO A LA RECREACION Y ESTIMULACION SENSORIAL” URBANA
ACTIVIDADES
UBC Policial
SITUACIÓN ACTUAL Mobiliario

Parque Lineal Verde lúdico
Sucre
Espacio público sin utilización
N 0,00 -+
Proyecto Galeria
Recorrido
ENTORNO EDIFICACIONES Integración

El espacio público esta junto
a viviendas y una escalinata
de acceso al barrio
Mirador
PROGRAMA ESPACIO PÚBLICO
Usuario Espacios Área (854.41m2) Aforo N 8,00 + N 10,00 +
Estancia 1 45.11 m2 12 P
Niños Vegetación
Estancia 2 50.05 m2 15 P IMPLANTACION 1:250
Jovenes Circulación 165.42m 40 P
Adultos M. Casa del Arbol 20 m2 10 P MOBILIARIO VEGETACION COVID
Mascarilla
Juegos de Borde 120.00m 30 P
Patio
Juegos de borde Arrayan Distanciamiento
ANALISIS ESPACIO PÚBLICO

Central
Parque Ludico
Recreacion a traves de juegos Se mantienen algunos árboles
que brinden seguridad a los dispersos en el lugar Limpiar las
Parqueadero
niños manos
constantemente
Estancia 1
Resbaladera Iso
Resbaladera Arbusto de borde que da color
Aprovechar la pendiente del
terreno para colocar resbala- y seguridad a la camineria El espacio público es es-
Estancia 2 deras interactivas cencial como método de
PISO recreación para los veci-
Casa del arbol Concreto nos del barrio, ya que al
Equipamiento de sombra y re- mantenernos en confina-
Utilizado para la circulacion y el
juegos de creacion para los usuarios miento el parque barrial se
mobiliario permanente.
borde vuelve la zona de juegos
de niños y adultos, sin em-
bargo es necesario pre-
Pared de escalar Adoquin cauteral las medidas de
Aprovechar la pendiente para Utilizado para los lugares de es-
accesibilidad bioseguridad.
peatonal Casas del colocar lugares de escalar tancia
árbol infantiles

2/6
PUESTA
IDEA FUERZA N 0,00 +-
Espacio público
5 3 6
1 4 5 7
5 8
2 5 5
1. Técnoteca 6. Juegos de borde

2. Talleres 7. Estancia (1)
3. Comercio 8. Estancia (2)
4. Patio central
5. Accesibilidad
VECINOS DEL SECTOR
COLEGIO
FERNANDEZ
ESCALINATA
N 8,00 +
N 10,00 + N 10,00 +
TERRAZAS VERDES
ESCALINATA
ESCALINATA
INGRESO
INGRESO PLANTA BAJA 1:300
ESPACIO PÚBLICO
AREAS PROYECTO
Segundo Nivel FLUJOGRAMA PROGRAMA ARQUITECTONICO
Área 418.42
Tipo de Ac�vidad Aforo Área m2 A. Circulación (15%)
Aprendizaje de Recepcion
actividades Técnoteca Archivos 100 personas 471,63 70,15
Estacionamiento Cultural Aulas
de borde artisiticas
Economía 25% Zona de
Zona de juegos 35 personas 149,7 22,45
Planta Baja Recorrido verde 15% recreación
de actividades Recepcion
Área 1458.85 Administración Oficina 1 15 personas 61,5 9
Parque lineal Oficina 2
sucre Auditorio Sala 100 personas 149,7 22,45
Directo Pedido
Patio Comecio Cafeteria
Comedor
65 personas 216,35 32,4
Subsuelo 1 Central Directo

Espacio Sala de Exposición Sala 70 personas 138,31 20,74
Público Venta
Boleteria 4 personas 23,28
Área 2147.17 mobiliario lúdico
Bodega 3,5
Social Hombres
recorrido verde
Integrador vecinal Baños Mujeres 15 personas 61,5 9
20% descanso
Resguardo Discapacitados
pendiente
Seguridad Taller de Bile Bailar 25 personas 79,17 12
Subsuelo 2 Educativo Movilidad Escalinatas
Taller de música musica 25 personas 78,16 12
Taller de Arte arte 15 personas 61 9
Área 2147.17 25% 15% Comercio Pedido
13 personas 79,17
Restaurante Comedor 12
Técnoteca Venta de productos Terraza verde
Estancia
180 personas 1200,44 180
Vecinos del
Talleres de primera necesidad
Mobiliario
Integrador de Punto de Barrio Terraza mirador mobiliario 50 personas 398,53 60
Sala de exposicion en situación de
centros carga y
vulnerabilildad Nivel 1
Comercio educativos logistica Parqueadero
Nivel 2
80 vehiculos 4100,6 820
Parqueadero 7485,39 1122,81

3/6
PUESTA
VISTAS CERCANAS AL PROYECTO N 0,00 +-
N 8,00 +
N 10,00 + N 10,00 +
IMPLANTACIÓN 1:300
FACHADA FRONTAL
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS ANTHONY GUANOLUISA 4/6

PUESTA
C B
A A
D D
B
C
PLANTA MEZZANINE 1:500 PRIMERA PLANTA 1:500 PARQUEADERO 1:500 PARQUEADERO 2 1:500
CORTE D - D 1:200
CORTE C - C 1:250
CORTE B - B 1:250
CORTE A - A 1:250

PUESTA
2 RENDERS
INTERIORES

UNIDAD DE VIGILANCIA COMUNITARIA SUCRE PRO
PUESTA
1.¿Por que reubicar? 2.¿Por que mejora? SEGURIDAD Y MEDIACIÓN
MAYOR RADIO DE INFLUENCIA 400m
LOTE DE PROPIEDAD MUNICIPAL VISTA CALLE SUCRE ZONAL

GONZALES SUAREZ F O D A
- ALTO RIESGO DE INSEGURIDAD
- PRESENCIA DE TRANSPORTE PÚBLICO - CERCANÍA A UNIDADES EDUCATIVAS - VALORES ÉTICOS DE LA
- USO DE ESPACIO PUBLICO POR POBLACIÓN
- INTEGRACIÓN PÚBLICO-PRIVADO VEHICULOS PRIVADOS PARA UTILIZAR ESPACIOS
- ACTIVIDADES MIXTAS EN LA ZONA
LA LOMA SAN MARCOS - AUSENCIA ILUMINACIÓN PÚBLICA
- JERARQUÍA AL VEHICULO PRIVADO
- CONEXIÓN ENTRE SE LOS MILAGROS - FALTAN ESPACIOS DE ESTANCIA
- USUARIOS POTENCIALES
Y SUCRE (NIÑOS Y VECINOS)
INFLUENCIA EN 3 BARRIOS
APORTE A PROGRAMA SOCIAL
UPC cercanos (Influencia: 1km2) VISTA CALLE SUCRE

UPC UVC
!
!
MEDIACIÓN JUZGADOS CENTRO DE EQUIDAD

Y JUSTICIA
VIGILANCIA COMUNITARIA RESEPCIÓN DE DENUNCIAS
MEDICINA
CONVIVENCIA PARTICIPACIÓN APOYO
AUXILIO Y RESPUESTA CAPASITACIÓN CIUDADANA LEGAL
DEVIF
3.¿Cómo mejorar la relación 4.¿Cuales son las actividades?

con la comunidad? ACTIVIDADES
REUBICACIÓN DE UPC STO.DOMINGO VISTA CALLE DE LOS MILAGROS

TRABAJO COMERCIO VIVIENDA ESPACIO PÚBLICO
!
!
conflictos Distanciamiento
Delincuencia
sensación de policia-comunidad UVC
inseguridad
VIVIENDA
TEMPORAL
UVC ACTIVADOR CONVIVENCIA
! DE PASAJE PEATONAL
POLICIA-COMUNIDAD
! !
!
CERCANÍA A ZONA DE ALTA DELINCUENCIA VISTA CALLE DE LOS MILAGROS MEDIACIÓN JUZGADOS CENTRO DE EQUIDAD
dormir
Y JUSTICIA
SEGURIDAD MEDIACIÓN MEDICINA

LEGAL
pasaje
comercio
VIGILANCIA COMUNITARIA
DEVIF
plaza
RESEPCIÓN DE DENUNCIAS AUXILIO Y RESPUESTA
baño
https://www.ministeriodegobierno.gob.ec/ circulación
unidad-de-vigilancia-comunitaria/
almacenaje exterior
CONVIVENCIA
Distanciamiento POLICIA-COMUNIDAD almacenaje
policia-comunidad
+APOYO A LA COMUNIDAD
baño
alimentación
MÁS ACTIVIDADES QUE INCORPORA
AMISTAD
-JUZGADOS
-MEDIACIÓN
-DEVIF
-DEFENSORIA
1/6
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS LUIS ALBERTO BALZECA
PLAZA CIVICA/ PASAJE PEATONAL PRO
PUESTA
INTERACCIÓN POLICIA-COMUNIDAD
A B C D E F G H
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
PARADA
S
7,6%
N+4.40 1
ESPACIO PÚBLICO INTERACCION mediante actividades de interacción

PLAZA CIVICA S
POLICIA-COMUNIDAD ej: show perros, ejercicios policiales,etc. MOBILIARIO

4,7%
N+0.00 8.00
CUARTO MAQUINAS
PLAZA CÍVICA
BODEGA
CUARTO DESECHOS
BATERIAS SOLARES
ORGANICOS PLASTICOS INORGANICOS
COMERCIO1
8.00
3
COMERCIO 2
BODEGA
8.00
COMERCIO 3
BODEGA
4
8.00
N+1.00
Ø150
5
COMERCIO 4
EJE COMERCIAL activa el callejón dando mayor seguridad. LUMINARIAS BODEGA
8.00
COMERCIO 5
BODEGA
6
COMERCIO 6
BODEGA
8.00
COMERCIO 7
BODEGA
7
COMERCIO 8
CALLEJÓN
N+2.00
BODEGA
8.00
COMERCIO 9
PEATONAL
BODEGA
8
8.00
ACCESO
S
8%
N+3.40
CALLEJON PEATONAL CONECTA SUCRE-MILAGROS PARADA DE BUS 8.00
mejora accesibilidad a LA LOMA
10
VEGETACIÓN
ADOQUINADO 1 ADOQUINADO 2/ADOQ. PERMEABLE
CONEXIÓN ENTRE ESP.PÚBLICO LAVABOS ACCESIBLES AUMENTA HIGENE EN CONTEXTO COVID
2/6
PUCE FADA TALLER VI ARQ. ROGELIO DÁVALOS LUIS ALBERTO BALZECA ADOQUINADO 3 CESPED
GUABA ARRAYÁN DE QUITO ALGARROBO
PERMEABLE CAPILAR ACCESIBILIDAD
UVCOMUNITARIA SUCRE PRO

PUESTA
PLAZA CÍVICA/PASAJE PEATONAL
IMPLANTACIÓN
CONEXIÓN VICUAL TRANSITABLE
VARIOS PUNTOS DE ACCESO
PERMEABLE
ACCESIBILIDAD
1 1
3
2
2 3
USO MIXTO
m2 tot: 4254.24
TRABAJO COMERCIO VIVIENDA ESPACIO PÚBLICO

CAPILAR 659.47m2 253.66m2 221.28m2 658,44m2 A B C D E F G H A B C D E F G H A B C D E F G H
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
PARADA PARADA PARADA
S ACCESO ACCESO
7,6% S S
8% 8%
N+4.40 1 N+4.40 1 N+4.40

N+7.20
S
4,7%
N+4.00
UVC
SALÓN DE JUICIOS 1 SALÓN DE JUICIOS 2
N+0.00 8.00
SALA DE ESPERA SALA DE MEDIACIÓN 1 SALA DE MEDIACIÓN 2 SALA DE MEDIACIÓN 3 SALA DE MEDIACIÓN 4 SALA DE MEDIACIÓN 5
N+4.00 8.00
Ø150
CUARTO MAQUINAS
BODEGA
CUARTO DESECHOS HALL UVC HALL UVC
BATERIAS SOLARES
Bodega Bodega
N+7.20
2 2
VIVIENDA COMERCIO1
RECEPCIÓN DENUNCIAS
TEMPORAL 8.00 8.00
ACTIVADOR
DE PASAJE PEATONAL CONVIVENCIA 3
CELDA 1
POLICIA-COMUNIDAD
COMERCIO 2 CELDA 2
CELDA 3
!
! BODEGA
8.00 S 8.00 S
8% 8%
MEDIACIÓN JUZGADOS CENTRO DE EQUIDAD

Y JUSTICIA
dormir COMERCIO 3
BODEGA
4 4
BAÑO 6
MEDICINA
pasaje BODEGA
BAÑO 5
LEGAL
comercio N+1.00
8.00
BAÑO 2 8.00
VIGILANCIA COMUNITARIA BAÑO 1 N+8.20
Ø150
DEVIF 5 5
baño plaza COMERCIO 4 N+5.00
S
8%
N+5.00
S
8%
BODEGA SALA DE ESPERA 1

8.00 8.00
RESEPCIÓN DE DENUNCIAS AUXILIO Y RESPUESTA
COMERCIO 5
circulación
BODEGA
6 6
https://www.ministeriodegobierno.gob.ec/ COMERCIO 6
unidad-de-vigilancia-comunitaria/ almacenaje
exterior BODEGA
8.00
N+6.00
8.00
N+6.00
almacenaje COMERCIO 7
RECEPCIÓN
BODEGA
7 7
COMERCIO 8
N+2.00
BODEGA
8.00 8.00
COMERCIO 9
baño N+9.20
alimentación BODEGA
8
ATENCIÓN A PUBLICO
8
8.00 8.00
ACCESO
S
8%
N+3.40
9 9
8.00 8.00
PRIVADO SEMIPUBLICO-(vigilancia comunitaria, 10 S

8% 10 S
8%
capasitación ciudadana, recepcion de denuncias)

ACCESO ACCESO
COMERCIO
PUBLICO
3/6
PLANTA BAJA GENERAL UVCOMUNITARIA SUCRE PRO
ESC 1:250 PLAZA CÍVICA/PASAJE PEATONAL
PUESTA
COMERCIO
A B C D E F G H
TRABAJO
DESPIECE CON
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
MEDIACIÓN
PARADA
S
7,6%
ACTIVIDADES
VIVIENDA
N+4.40 1
S
4,7%
N+0.00 8.00
CUARTO MAQUINAS
CELDAS
BODEGA
CUARTO DESECHOS
BATERIAS SOLARES
COMERCIO1
8.00
BAÑOS
3
COMERCIO 2
BODEGA
8.00
COMERCIO 3
BODEGA
4
8.00
N+1.00
Ø150
5
COMERCIO 4
BODEGA
8.00
COMERCIO 5
BODEGA
6
COMERCIO 6
BODEGA
8.00
COMERCIO 7
BODEGA
7
COMERCIO 8
N+2.00
BODEGA
8.00
COMERCIO 9
BODEGA
8
8.00
ACCESO
S
8%
N+3.40
8.00
FACHADA sur
10
CORTE LONGITUDIANL PARADA
ACCESO
N+4.40
A
8.00
S
8%
B
SALA DE ESPERA
8.00
C
SALA DE MEDIACIÓN 1
8.00
D
8.00
E
SALÓN DE JUICIOS 1
8.00
F
SALÓN DE JUICIOS 2
8.00
Ø150
G
HALL UVC
8.00
H
8.00
1
Bodega N+4.00
8.00
CELDA 1
3
CELDA 2
CELDA 3
S 8.00
8%
4
BODEGA
8.00
BAÑO 2
BAÑO 1
5
N+5.00
S
8%
SALA DE ESPERA 1
8.00
N+6.00
8.00
RECEPCIÓN
8.00
ATENCIÓN A PUBLICO
8
8.00
8.00
S
8% 10
ACCESO
circulación exterior espacio de trabajo recepción juzgados
4/6
administración sala de reuniones sala de espera sala de mediación

ESC 1:250 PUESTA
PLANTA 2 PLANTA 3
A B C D E F G H A B C D E F G H
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
PARADA
PARADA
ACCESO
S
8% ACCESO
S
8%
N+4.40 1 N+4.40 1
N+7.20

8.00
Ø150
8.00
HALL UVC
HALL UVC
Bodega N+4.00 N+4.00
Bodega
N+7.20
2
2
8.00
8.00
CELDA 1
3
CELDA 2 3
CELDA 3
S 8.00
8%
S 8.00
8%
4
4
BAÑO 6
BODEGA
BAÑO 5
8.00
BAÑO 2
8.00
BAÑO 1
N+8.20
5
N+5.00
5
N+5.00
S
8%
S
SALA DE ESPERA 1 8%
8.00
8.00
6
6
N+6.00
N+6.00
8.00
8.00
RECEPCIÓN
7
7
8.00
8.00
N+9.20
ATENCIÓN A PUBLICO
8
8
8.00
8.00
9
9
8.00
8.00
S
8% 10 S
8% 10
FACHADA SUCRE
ACCESO
ACCESO
CORTE TRASVERSAL
A B C D E F G H
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
area de mantenimiento/ recepción de denuncias carceles temporales filtros de seguridad

PARADA
ACCESO
S
8%
N+4.40 1

8.00
Ø150
HALL UVC
Bodega N+4.00
8.00
CELDA 1
parqueo policial
3
CELDA 2
CELDA 3
S 8.00
8%
4
BODEGA
8.00
BAÑO 2
BAÑO 1
5
N+5.00
S
8%
SALA DE ESPERA 1
8.00
N+6.00
8.00
RECEPCIÓN
8.00
ATENCIÓN A PUBLICO
8
8.00
8.00
S
8% 10
ACCESO
5/6
vivienda policial alimentación policial descanso policial
PUESTA
RECORRIDO VIRTUAL
6/6

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;.)*4 8*3847.

1688 Construcción iglesia

1700 Nacimiento barrio

Leyenda Virgen del Tomate

1995 Inaguración centro

2040 Quito Visión

PATRIMONIO TANGIBLE PATRIMONIO INTANGIBLE ESC 1:5000

PORCENTAJE DE POBLACION POR

0 500M JOVENES (DE 0 A 19 AÑOS) 34.31%

ALTA MEDIA BAJA

NO ES UN BARRIO QUE AL CONTRARIO DE CRECER TIENE

NOSE ENCUENTRA UNA BUENA DISTRIBU-

EDUCACIÓN 1,44% SERVICIOS 1,38% SEGURIDAD 1,38% CULTURA 4,06%

SALUD 0,56% RELIGIOSO 2,75% ADMINISTRACIÓN 0,1% RECREACIÓN 10,64%

INSEGURO MEDIANAMENTE SEGURO SEGURIDAD

INSEGURO MEDIANAMENTE SEGURO SEGURIDAD

CIRCULACIÓN PEATONAL Y CICLOVIA VEHICULO

NOHAY UN GRAN PORCENTAJE DE MICRO-

LOMA GRANDE: EQUILIBRIO

1 PARA PROMOVER EL A IDENTIFICAR CADA UNIDAD VECINAL E INCORPORAR UN CONTENEDOR

ACTIVAR LA IDENTIDAD DEL LUGAR, PATRIMONIO, CULTURA Y

G POTENCIAR LA MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE, HACIENDO QUE LA

H CREAR UN BORDE ACTIVO SOCIAL, SOSTENIBLE Y ECONÓMICO,

I IDENTIFICAR LOS ACCESOS ESTRATÉGICOS DEL BARRIO (ESCALINATAS,

Hutong monumental, denso, verde, mixto e

Intentan respetar la arquitectura

Los residentes de los hutong pueden

Líneas Estratégicas Desarrolladas

08. Desarrollo Social, Incluyente y

09. Economía Innovadora

01. Ambientalmente Responsable

10. Alimentación Sostenible

Regenerar la memoria histórica ambiental en la Av. 24 de

Cumánda Valle de los LA LOMA PA R Q U E M A C H Á N G A R A

Parque del río

Estacion intermodal la Marín

Puente conexión Espacio de estancia

P L A N TA S D E T R ATA M I E N T O 2 2 RE TENCIÓN DE AGUA 3 CUARTO DE MÁQUINAS 4 H U E R T O S D E C U LT I V O S

procesamiento de reisduos Reservorios Bombas de agua-Paseo escenico Semilleros y viveros

15% 8% 17% 10% 50%

FIN ASCENSOR URBANO

4m 2,5m 3.5m 3.5m 3,5m 6m

Peatonización Mirador Estancia Arborización

Gran paseo escénico que inicia en la BRT BRT

Ciclovía Bidireccional, comoda y segura

Contenedores de actividad Recorrido escénico Conexión mediante ascensor

CONEXIÓN INTERBARRIAL G I CONEXIÓN MEDIANTE G I

Ruta interna transversal de MOLINOS DEL SENA

ASCENSORES Y PUENTES URBANOS

Conexión de La Loma con los barrios vecinos San Marcos, La Tola, La

Terminal Intermodal la Marín La Tola

CORTE PARQUE CUMANDA

CORTE A.V. PIEDRA

CORTE A.V. SUCRE

CORTE A.V. PICHINCHA

CORTE A.V. MALDONADO

CORTE A.V. SUCRE

CORTE A.V. ROCAFUERTE

CONECTADOS A TRAVÉS DE EJES AMBIENTALES VERDES

4 HUERTO URBANO DE MANZANA

ESPACIO PUBLICO VERDE

Sostenible BRT Ciclovía

Área de Zona Paso

;.)4 83847.