I.

RESULTADOS
3.1 Análisis Descriptivo
3.1.1 Niveles de percepción del clima organizacional y la motivación laboral.
3.1.1.1. Percepción del clima organizacional.

80%

70% 68%

60%

50%

40%

30%

20%
16%
14%

10%

2%
0%
Favorable Media Desfavorable Muy Desfavorable

Fuente: Autoria Propia

Gráfico 1: Niveles de clima organizacional de los trabajadores de la empresa Girasoles Service

SRL de Trujillo, 2019.

En el gráfico 1, se observaron los niveles de clima organizacional de los trabajadores de la

empresa Girasoles Service SRL, donde el 68% de los individuos mostraron un nivel de clima
organizacional media. Además, el 14% afirmó que su nivel de clima es desfavorable y el 2%
considera tener niveles muy desfavorables de clima organizacional. Por otro lado, el 2%
presentó un nivel favorable de la variable estudiada.
3.1.1.2. Percepción de motivación laboral

40%

35% 34%

30%
28%

25%

20%
20%

16%
15%

10%

5%
2%

0%
MUY ALTO ALTO PROMEDIO BAJO MUY BAJO

Fuente: Autoria Propia

Gráfico 2: Niveles de motivación laboral de los trabajadores de la empresa Girasoles Service

SRL de Trujillo, 2019.

En el gráfico 2, se observaron los niveles de motivación laboral de los trabajadores de la

empresa Girasoles Service SRL, donde el 28% de los entrevistados mostraron un nivel de
motivación laboral muy alto y sólo el 2% afirmó que su nivel de motivación es alto. Además, el
20% de los sujetos afirmaron poseer un nivel promedio de motivación laboral. Por otro lado, el
16% afirmó que su nivel de motivación es bajo y solo el 34% un nivel muy bajo de la variable
estudiada.
 80%

70%
70%

60%

50%

40%

30%

20% 18%

10%
10%

2%
0%
Favorable Media Desfavorable Muy Desfavorable

3.1.1.3. Percepción de realización personal

Fuente: Autoria Propia

Gráfico 3: Niveles de realización personal de los trabajadores de la empresa Girasoles Service

SRL de Trujillo, 2019.

En el gráfico 3, se observan los niveles de realización personal de los trabajadores de la empresa

Girasoles Service SRL, donde el 70% de los entrevistados mostraron un nivel de realización
personal media. Además, el 18% de los sujetos afirmaron poseer un nivel favorable de
realización personal. Por otro lado, el 10% afirmó que su nivel de realización personal es
desfavorable y solo el 2% un nivel muy desfavorable de la variable estudiada.
 70%

62%

60%

50%

40%

30%

22%

20%

12%

10%

2% 2%

0%
Muy Favorable Favorable Media Desfavorable Muy Desfavorable

3.1.1.4. Percepción de involucramiento laboral

Fuente: Autoria Propia

Gráfico 4: Niveles de involucramiento laboral de los trabajadores de la empresa Girasoles

Service SRL de Trujillo, 2019.

En el gráfico 4, se observan los niveles de involucramiento laboral de los trabajadores de la

empresa Girasoles Service SRL, donde el 62% de los entrevistados mostraron un nivel de
involucramiento laboral media. Además, el 22% de los sujetos afirmaron poseer un nivel
favorable de involucramiento laboral y el 2% afirmaron poseer un nivel muy favorable de
involucramiento laboral. Por otro lado, el 12% afirmó que su nivel de involucramiento laboral
es desfavorable y solo el 2% un nivel muy desfavorable de la variable estudiada.

3.1.1.5. Percepción de supervisión

70%

62%

60%

50%

40%

30%

20% 18% 18%

10%

2%

0%
Favorable Media Desfavorable Muy Desfavorable

Fuente: Autoria Propia

Gráfico 5: Niveles de supervisión de los trabajadores de la empresa Girasoles Service SRL de

Trujillo, 2019.

En el gráfico 5, se observaron los niveles de supervisión de los trabajadores de la empresa

Girasoles Service SRL, donde el 62% de los entrevistados mostraron un nivel de supervisión
media. Además, el 18% de los sujetos afirmaron poseer un nivel favorable de supervisión. Por
otro lado, el 18% afirmó que su nivel de supervisión es desfavorable y solo el 2% un nivel muy
desfavorable de la variable estudiada.

3.1.1.6. Percepción de comunicación laboral

60%

54%

50%

40%

30%

26%

20%

16%

10%

2% 2%

0%
Muy Favorable Favorable Media Desfavorable Muy Desfavorable

Fuente: Autoria Propia

Gráfico 6: Niveles de comunicación laboral de los trabajadores de la empresa Girasoles Service

SRL de Trujillo, 2019.

En el gráfico 6, se observaron los niveles de comunicación laboral de los trabajadores de la

empresa Girasoles Service SRL, donde el 54% de los entrevistados mostraron un nivel de
comunicación laboral media. Además, el 26% de los sujetos afirmaron poseer un nivel favorable
de comunicación laboral y el 2% afirmaron poseer un nivel muy favorable de comunicación
laboral. Por otro lado, el 16% afirmó que su nivel de comunicación laboral es desfavorable y
solo el 2% un nivel muy desfavorable de la variable estudiada.

70%

60% 58%

50%

40%

30% 28%

20%

12%

10%

2%

0%
Favorable Media Desfavorable Muy Desfavorable

3.1.1.7. Percepción de condiciones laboral

Fuente: Autoria Propia

Gráfico 7: Niveles de condiciones laborales de los trabajadores de la empresa Girasoles Service

SRL de Trujillo, 2019.

En el gráfico 7, se observan los niveles de condiciones laborales de los trabajadores de la

empresa Girasoles Service SRL, donde el 58% de los entrevistados mostraron un nivel de
condiciones laborales media. Además, el 28% de los sujetos afirmaron poseer un nivel favorable
de condiciones laborales. Por otro lado, el 12% afirmó que su nivel de condiciones laborales es
desfavorable y solo el 2% un nivel muy desfavorable de la variable estudiada.

3.2. Prueba de Normalidad:

TABLA N° 1: Prueba de normalidad Kolmogorov-Smirnov para la variable clima

organizacional y sus dimensiones y la variable motivación laboral.

Factor Z de K - S Sig (p)

V1: Clima organizacional 0.108 0.200

D1: Realización personal 0.155 0.004

D2: Involucramiento laboral 0.129 0.036

D3: Supervisión 0.116 0.091

D4: Comunicación laboral 0.104 0.200

D5: Condiciones laboral 0.126 0.046

V2 Motivación laboral 0.223 0.000

Fuente: Autoria Propia

En la tabla 1 se presentaron los valores obtenidos en la prueba de Kolmogorov-Smirnov la cual

se utilizó debido a que la muestra que se empleó fue de 50 encuestados, donde se observó que la
variable clima organizacional, la dimensión supervisión, la dimensión comunicación laboral y la
dimensión condiciones laborales presentaron valores de distribución normal (p>0.05). Mientras
que la dimensión realización personal, la dimensión involucramiento laboral y la variable
motivación laboral presentaron valores de distribución no normal (p<0.05). En tal sentido según
los puntajes obtenidos para el contraste de hipótesis se empleó la prueba estadística de Rho
Spearman.

3.3. Correlaciones de las variables:

Ho: El clima organizacional no se relaciona significativamente con la motivación laboral de los
trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Servicie SRL de Trujillo, 2019.
Ha: El clima organizacional se relaciona significativamente con la motivación laboral de los
trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Service SRL de Trujillo, 2019.

Tabla N° 02. Correlación entre clima organizacional y motivación laboral

Correlaciones

Clima Motivación
Organizacional Laboral

Coeficiente de correlación 1,000 ,209

Clima
Organizacional Sig. (bilateral) . ,144

N 50 50

Rho de
Spearman Coeficiente de correlación ,209 1,000
Motivación
Laboral Sig. (bilateral) ,144 .

N 50 50
Fuente: Autoria Propia

En la tabla 2, se observa que no existe una relación significativa entre el clima organizacional y
motivación laboral de los trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Servicie SRL
de Trujillo, 2019, debido a que se encuentra un valor de Rho Spearman de r=0.209, p>0.05. Por
lo tanto, se acepta la hipótesis nula y se rechaza la hipótesis alterna lo cual indica que entre el
clima organizacional y motivación laboral no existe relación.
TABLA N°03. Correlación entre realización personal y motivación laboral

Correlaciones

Motivación Realización
Laboral Personal

Coeficiente de
1,000 ,092
correlación

Motivación
Sig. (bilateral) . ,526
Laboral

N 50 50

Rho de Spearman
Coeficiente de
,092 1,000
correlación

Realización
Sig. (bilateral) ,526 .
Personal

N 50 50

Fuente: Autoria Propia

En la tabla 3, se observa que no existe una relación significativa entre la motivación laboral y la
realización personal de los trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Servicie
SRL de Trujillo, 2019, debido a que se encuentra un valor de Rho Spearman de r=0.092,
p>0.05. Por lo tanto, se acepta la hipótesis nula y se rechaza la hipótesis alterna lo cual indica
que entre la motivación laboral y realización personal no existe relación.
TABLA N°04. Correlación entre involucramiento laboral y motivación laboral

Correlaciones

Involucramiento
Motivación Laboral
Laboral

Coeficiente de
1,000 ,063
correlación

Motivación
Sig. (bilateral) . ,664
Laboral

N 50 50
Rho de
Spearman
Coeficiente de
,063 1,000
correlación

Involucramiento
Laboral Sig. (bilateral) ,664 .

N 50 50
Fuente: Autoria Propia

En la tabla 4, se observa que no existe una relación significativa entre la motivación laboral y el
involucramiento laboral de los trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Servicie
SRL de Trujillo, 2019, debido a que se encuentra un valor de Rho Spearman de r=0.063,
p>0.05. Por lo tanto, se acepta la hipótesis nula y se rechaza la hipótesis alterna lo cual indica
que entre la motivación laboral e involucramiento laboral no existe relación.
TABLA N°05. Correlación entre Supervisión y motivación laboral

Correlaciones

Motivación
Supervisión
Laboral

Coeficiente de
1,000 ,149
correlación

Motivación
Sig. (bilateral) . ,302
Laboral

N 50 50

Rho de Spearman
Coeficiente de
,149 1,000
correlación

Supervisión Sig. (bilateral) ,302 .

N 50 50

Fuente: Autoria Propia

En la tabla 5, se observa que no existe una relación significativa entre la motivación laboral y
supervisión de los trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Servicie SRL de
Trujillo, 2019, debido a que se encuentra un valor de Rho Spearman de r=0.149, p>0.05. Por lo
tanto, se acepta la hipótesis nula y se rechaza la hipótesis alterna lo cual indica que entre la
motivación laboral y la supervisión no existe relación.
TABLA N°06. Correlación entre Comunicación Laboral y motivación laboral

Correlaciones

Motivación Comunicación
Laboral Laboral

Coeficiente de
1,000 ,266
correlación

Motivación
Sig. (bilateral) . ,062
Laboral

N 50 50

Rho de Spearman
Coeficiente de
,266 1,000
correlación

Comunicación
Sig. (bilateral) ,062 .
Laboral

N 50 50

Fuente: Autoria Propia

En la tabla 6, se observa que no existe una relación significativa entre la motivación laboral y el
involucramiento laboral de los trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Servicie
SRL de Trujillo, 2019, debido a que se encuentra un valor de Rho Spearman de r=0.266,
p>0.05. Por lo tanto, se acepta la hipótesis nula y se rechaza la hipótesis alterna lo cual indica
que entre la motivación laboral y la comunicación no existe relación.
TABLA N°07. Correlación entre Condiciones Laborales y motivación laboral

Correlaciones

Motivación Condiciones
Laboral Laboral

Coeficiente de
1,000 ,305*
correlación

Motivación
Sig. (bilateral) . ,031
Laboral

N 50 50

Rho de Spearman
Coeficiente de
,305* 1,000
correlación

Condiciones
Sig. (bilateral) ,031 .
Laborales

N 50 50

Fuente: Autoria Propia

En la tabla 7, se observa que si existe una relación significativa entre la motivación laboral y las
condiciones laborales de los trabajadores de la Empresa de Transportes los Girasoles Servicie
SRL de Trujillo, 2019, debido a que se encuentra un valor de Rho Spearman de r=0.305,
p<0.05. Por lo tanto, se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula lo cual indica
que entre la motivación laboral y las condiciones laborales si existe relación.