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4/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO4]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 73 minutos 76 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 76 de 80


Entregado el 4 de jul en 21:43
Este intento tuvo una duración de 73 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 4 pts

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de


las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla de prioridad FIFO el tiempo
de flujo promedio es:

3 días / Trabajo

40 días / Trabajo

Incorrecto

22 días / Trabajo

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49 días/Trabajo

Pregunta 2 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de B

Pregunta 3 4 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Plan de colocar la orden.

Inventario final del producto.

Ninguno

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Costo total de recibir la orden.

Stock de seguridad.

Pregunta 4 4 / 4 pts

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son


comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las
computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las


letras A, B y C, respectivamente?

NINGUNA

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2450; B - 5000; C - 5000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

Pregunta 5 4 / 4 pts

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

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Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Extra

Almacenamiento $180/unidad/periodoCosto $15.000/unidad

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Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

Ninguna

9820

10350

8350

Pregunta 6 4 / 4 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de


materiales es INCORRECTA?:

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con


certidumbre

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de


inventario son inexactos.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo


final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

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Pregunta 7 4 / 4 pts

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.5

0.1

2.0

1.0

Pregunta 8 4 / 4 pts

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Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de C

230

245

250

220

Pregunta 9 4 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Fecha de terminación de cada trabajo.

Secuencia

Makespan.

Ninguno.

Tiempo flujo promedio.

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Pregunta 10 4 / 4 pts

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál


es la tardanza ponderada?

43.5

55.12

24.5

48.54

Pregunta 11 4 / 4 pts

A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas en


orden significan

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Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario final,


stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del periodo

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario


faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial

Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario


faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del periodo

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario final,


stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan de
colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del periodo

Correcto

Pregunta 12 4 / 4 pts

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egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál


es la tardanza media?

29.25

45.3

43.5

30.2

Pregunta 13 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500

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Agosto 2000 22 1500


Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidadeS:

15.550

18.910

13.720

Ninguna

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Pregunta 14 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de A

Pregunta 15 4 / 4 pts

1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son


comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

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Entradas 4000 1000


programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C,


respectivamente?

Ninguna.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

Pregunta 16 4 / 4 pts

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por


Procesos es:

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de


piezas a trasladar al punto de montaje).

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Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en


su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o
escasez de material.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos


establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Pregunta 17 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
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especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45


empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesaria

9.510

11.094

10.250

13.450

Pregunta 18 4 / 4 pts

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

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La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,


secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.

Pregunta 19 4 / 4 pts

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de


procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 20 4 / 4 pts

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4/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO4]

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de C

500

1420

1100

1300

Puntaje del examen: 76 de 80

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