Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

 Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 39 minutos 114 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 114 de 120

Entregado el 11 de mayo en 18:49
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 pts

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la
Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA por que
se trata de una marca registrada por de Stern Stewart & Co., firma consultora de los Estados
Unidos.

True

False

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la
cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros indicadores alternativos al
EVA, que aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta por las
empresas en caso de que consideren que el EVA no se acomoda a sus
características, entre ellos: el Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value
Added (CVA) y el Cash Flow Return on Investment (CFROI).

Pregunta 2 6 / 6 pts

1. En la compañía POLEDUCA LTDA., han encontrado fundamental implementar un

direccionamiento estratégico y han decidido contratar una persona que se encargue del tema,
que perfil es el que deben buscar para que desarrolle adecuadamente la tarea encomendada.

A. Mentalidad estratégica

B. Alto conocimiento del proceso productivo

C. Manejo de recurso humano

 D. Capacidad de crear e implementar procesos

E. Con altos estudios en administración financiera

B y E son correctas

C es correcta

B, C y E son correctas

A y D son correctas

Incorrecto Pregunta 3 0 / 6 pts

Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no tener en cuenta
para el costo de capital de los activos?

Otros activos corrientes y no corrientes.

Inversiones Temporales Y proveedores.

Todas las anteriores.

Inversiones de largo plazo.

Pregunta 4 6 / 6 pts

Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo evidenciar

que esta contaba con una ventaja competitiva, razón que repercute en:

EL COSTO DE CAPITAL

LA GENERACIÓN DE VALOR

EL DISEÑO DE LA VISIÓN
 LA FINANCIACIÓN DE LOS PASIVOS

Pregunta 5 6 / 6 pts

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos esenciales, que

permitan la creación de valor, señale los que considere pertinentes

Atractivo del sector económico

Ventaja comparativa

El monto que pueden endeudarse

Las tasas de interés del mercado

Ventaja competitiva

Pregunta 6 6 / 6 pts

1. La compañía DP-LOS presenta al corte fiscal la siguiente información de su estado de

resultados:

AÑO 1

VENTAS $ 12.450.000,00

COSTOS DE PRODUCCION $ 7.389.500,00

UTILIDAD BRUTA $ 5.060.500,00

GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 2.343.000,00

GASTOS DE COMERCIALIZACION $ 1.720.000,00

DEPRECIACION $ 140.000,00

UTILIDAD OPERACIONAL $ 857.500,00

GASTOS FINANCIEROS $ 356.000,00

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 501.500,00

Podemos afirmar que:

 Los gastos financieros son superiores al E.V.A.

El margen del EBITDA es de 8%

El EBITDA asciende a $501.500

El margen del EBITDA es superior al 10%

El EBITDA equivale a $857.000

Pregunta 7 6 / 6 pts

Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la
que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de
negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja, identifique cual de las
siguientes opciones no se se consideran dentro del cálculo del EVA

Inversiones de largo plazo

fábrica de producción

Deudores comerciales

Inventarios

Pregunta 8 6 / 6 pts

La Gerencia Financiera ene varios campos de acción, pero todos buscan un solo obje vo añadir
valor a la compañía, cual es la manera mas apropiada de denominar “un proceso integral diseñado
para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a
través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor;
permite explicar el porqué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones
tomadas”.
 Valoración de la empresa

Iden ficación y Ges ón de la generación de valor

Monitoreo del valor

Definición y Gestión de los inductores de valor

Pregunta 9 6 / 6 pts

Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades

que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se
llama:

Punto de Control estrategico

Mision

Vision

Alcance

Pregunta 10 6 / 6 pts

La creación de valor se fundamenta en la estrategia, pero la estrategia debe ser lo

mejor que hace la empresa, es decir ventaja competitiva, y es la ventaja
competitiva lo que le genera valor a la empresa.

No se puede determinar

Verdadero

Falso
Pregunta 11 6 / 6 pts

Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman 1.200
millones y su WACC es de 17%. Se realiza una inversión por 204 millones para
una nueva línea de negocio que incremento en 56 millones la UODI. Con esta
inversión el EVA obtiene incremento respecto a su panorama inicial de:

20.53 millones

22.34 millones

23.72 millones

21.97 millones

Pregunta 12 6 / 6 pts

La generación de valor de la empresa es hoy una medida muy importante para

definir si se está logrando el objetivo básico financiero de incrementar el
patrimonio, por ello el valor económico agregado es medir la rentabilidad de los
activos frente a su costo de capital, en ese sentido también tenemos otros
indicadores de medida en la generación de valor, el que se refiere a la generación
de valor sobre flujos futuros y no sobre valores históricos, se denomina:

Valor Económico Agregado EVA

Retorno sobre la Inversión CFROI

Valor Agregado del Accionista SVA

Valor Agregado de Caja CVA

Pregunta 13 6 / 6 pts

Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual esta

compuesta por la estructura corriente y la estructura de capital. Del siguiente
listado identifique que rubros hacen parte de la estructura de capital:

1. Obligaciones bancarias 2. Acciones comunes

3. Acciones con dividendo 4. Proveedores
5. Impuestos por pagar 6. Obligaciones financieras

1, 4 y 5

1, 2 y 3

2, 3 y 6

4, 5 y 6

2, 3 y 5

Pregunta 14 6 / 6 pts

Dentro de la prospectiva se tocan una serie de escenarios posibles que pueden

llegar a presentarse a futuro; al respecto, el escenario referencial hace alusión a:

A futuras situaciones posibles pero no realizables al 100%

A la situación que más probabilidad tenga de suceder

A un momento futuro muy pesimista

Todo lo que está dentro de las posibilidades eso sí, teniendo en cuenta las
limitaciones o impedimentos que llegaran a presentarse

Pregunta 15 6 / 6 pts

El EVA de una empresa puede ser mejorado de varias formas, señale la opción
que considere puede mejorar el EVA:
 Mejorando la utilidad operativa con incrementos en las inversiones en una mayor
proporción que dicha utilidad operativa.

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad inferior al Costo de capital

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad mayor que el Costo de

capital

Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el Costo de

capital

Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad igual al Capital de trabajo

Pregunta 16 6 / 6 pts

En el estudio de la estructura financiera óptima surge una teoría que parte del
supuesto una empresa puede aumentar su rentabilidad por medio del uso
adecuado del apalancamiento financiero, esto no se cumple si:

Si la empresa tiene suficientes recursos y no necesita endeudarse

el costo del patrimonio es menor que el costo financiero

La empresa no cotiza en bolsa

el costo del patrimonio es mayor que el costo financiero

Pregunta 17 6 / 6 pts

La compañía ABCD, posee la siguiente estructura financiera: Total pasivos

355.000.000 COP - 32% E.A. Total patrimonio 514.000.000 COP – 25% E.A.
Utilidad antes de impuestos 200.000.000 COP - Tasa impuesto de renta 25%
Teniendo en cuenta la información anterior, se puede afirmar que el E.V.A.
(Economic Value Added), corresponde a:

-$73.600.000

-$63.700.000

-$36.700.000

$73.600.000

Pregunta 18 6 / 6 pts

El costo en que se incurre cuando se toma una decisión u otra, o el valor o

rendimiento que se sacrifica por invertir en un proyecto X o en un proyecto Y, se
conoce como:

Costo de inversión

Costo de la deuda

Costo de capital promedio ponderado

Costo de oportunidad

Pregunta 19 6 / 6 pts

Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo proyecto, si la

tasa de oportunidad es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1 34
año 2 31
año 3 30
año 4 -20
año 5 50
 Indiferente, da igual si se hace o no

Invertir en el nuevo proyecto

No invertir en el nuevo proyecto

falta información para tomar la decisión

Pregunta 20 6 / 6 pts

De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo, calcule el

Costo de Capital promedio Ponderado:

CUENTA $ COSTO

OBLIG. FINANCIERA
C.P. 235 14%

PROVEEDORES 198 27%

OBLIG. FINANCIERA
L.P. 408 12%

PATRIMONIO 598 10%

15,75%

22,63%

25%

13,56%

32,63%

Puntaje del examen: 114 de 120