FACULTAD DE

INGENIERIA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA GEOLOGICA MINERA Y
METALURGICA

“Año del buen servicio al ciudadano”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Facultad de Ingeniería Geológica

Minera
y

Metalúrgica

Sociedad Minera Corona S.A.

CURSO: Diseño de Planta Minera

PROFESOR: Ing. Condori Cupi Carmelo

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ALUMNO: Huapaya Hurtado Abel

Pomahuallca Ayala Michel

7 de junio de 2017

SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.

RESEÑA DE LA COMPAÑÍA

Sociedad Minera Corona S.A. fue constituida el 26 de abril de 1993. Un hito importante en la
vida de la empresa se marcó el 6 de marzo del 2002 cuando suscribió el contrato de
transferencia de concesiones mineras con la Empresa Minera del Centro del Perú
(CENTROMIN) por el cual adquirió la propiedad de las concesiones mineras de Yauricocha,
ubicadas en la provincia de Yauyos, departamento de Lima.

A lo largo de la vida de la empresa podemos destacar como eventos importantes los

siguientes: (i) la escisión del Proyecto Cerro Corona en el año 2003, a través de la cual se
acordó la transferencia del bloque patrimonial vinculado al proyecto antes mencionado,
constituyéndose con dicho bloque patrimonial Sociedad Minera La Cima S.A., la cual
posteriormente fue transferida a Gold Fields Ltd.; (ii) la escisión de la Unidad Morococha en
el año 2004, por la cual se segregó dicha Unidad que comprendía, a su vez, las unidades
económicas Anticona y Manuelita, y cuyos activos fueron transferidos a Compañía Minera
Argentum S.A.; (iii) la venta en el año 2011 de la totalidad de acciones que poseía la
Compañía en RC Hydro S.A.C. a favor de la empresa ERCED S.A.C.; y, (iv) la reorganización
simple producida en el año 2012 en virtud a la cual la Compañía aportó a Hidroeléctrica
Huanchor S.A.C. el bloque patrimonial compuesto por los activos y pasivos relacionados con
la actividad de generación de energía eléctrica, para posteriormente vender las acciones que
representaban el 100% 5. Descripción y desarrollo de las operaciones 18 Sociedad Minera
Corona S.A. del capital social de ésta última empresa a Volcan Compañía Minera S.A.A. por
US$ 46’777,777.77.

El 25 de mayo de 2011, un grupo de accionistas de la Compañía y DiaBrasExploration Inc.

(hoy Sierra Metals Inc.), a través de DiaBras Perú S.A.C. (su subsidiaria peruana), suscribieron
un acuerdo de adquisición por aproximadamente el 92.12% de las acciones con derecho a
voto de la Compañía (aproximadamente el 81.65% del total del patrimonio) por US$

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285’793,017.00 en conexión a un acuerdo vinculante fechado 3 de marzo de 2011; así, la

Compañía se convirtió en parte del grupo económico Sierra Metals a través de DiaBras Perú
S.A.C.

PRODUCCIÓN DE MINA

Durante el año 2016, la extracción de mineral alcanzó las 847,467 TMS, distribuidas de la
siguiente manera según los diferentes tipos de minerales producidos:

• 703,807 TMS corresponden a minerales polimetálicos, con leyes promedio de: Ag 2.46
oz/tm; Pb 1.82%; Cu 0.63%; Zn 4.11%.

• 94,335 TMS de minerales de óxidos especiales Ag-Pb, con leyes promedio de: Ag 5.37
oz/tm; Pb 7.49%; Cu 0.58%; Zn 1.98%

• 16,186 TMS de minerales de óxidos de cobre especial, con leyes promedio de: Ag 1.13
oz/tm; Pb 1.31%; Cu 4.45%; Zn 4.84%.

• 33,138 TMS de minerales de óxidos superficie (Giliana Superficie), con leyes promedio de:
Ag 4.75 oz/tm; Pb 3.19%; Cu 0.13%; Zn 1.52%.

a) El aporte a la producción por zonas de mineral polimetálico fue:

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b) El aporte a la producción por zonas de mineral de óxidos fue el siguiente:

b.1) Mineral de óxidos (Ag-Pb) - especiales (cuerpo Mascota):

b.2) Mineral de óxidos de cobre (cuerpo Mascota):

b.3) Mineral de óxidos (cuerpo Giliana):

De esta manera, tenemos que el gran total de la producción de mina durante el 2016 fue:

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Finalmente, debemos señalar que la producción comparativa de mina de los últimos años es
la siguiente:

PRODUCTIVIDAD Y COSTOS

Durante el periodo 2016 los costos de mina se incrementaron en US$ 3.85/ TMS en relación
con los US$ 42.72/TMS del año 2015, alcanzando los US$ 46.57/TMS. Con respecto a la
planta concentradora de Chumpe los costos se redujeron en US$ 1.05/TMS, alcanzando los
US$ 9.84/TMS en comparación con los US$ 10.89/TMS del 2015. 

De este modo, el costo total en relación con el año 2015 se incrementó en US$ 2.80/TMS
básicamente debido a los siguientes motivos:

• Incremento en el programa de perforación diamantina con el objetivo de ampliar el nivel

de reservas.

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• Construcción de cámaras y ejecución de taladros de drenaje para reducir la presencia de

agua en los tajos.

• Incremento del volumen de desmonte a consecuencia de los mayores trabajos de

preparación y desarrollo.

• Potenciamiento de la dirección técnica para la implementación de las mejoras continuas en

la unidad minera.

• Incremento en el costo de los servicios de asesoría en procesos operativos por empresas

especializadas, como por ejemplo SRK Consulting y ALS Perú S.A.

En la tabla siguiente se puede apreciar la evolución de los índices de productividad y costos

de mina:

Para el año 2017 se tiene planificado aplicar un plan de reducción de costos a través de las
siguientes medidas:

• Seguimiento y control de los principales índices de productividad en operaciones

(TMS/Guardia, Horas Hombre/TMS, KWH/TMS, Horas de Izaje / Guardia, etc.).

• Revisión de los términos contractuales vigentes, procurando incrementar más procesos de

licitación sobre una base de evaluación participativa y un enfoque de reducción de costos
con calidad de servicio.

• Formulación de nueva estructura de precios unitarios en los contratos de operación, así

como la revisión y validación de los rendimientos actuales.

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• Continuación en el proceso de mecanización de las labores mineras a través de la

incorporación de equipos jumbo y scoops.

RESERVAS Y RECURSOS MINERALES

La estimación de las reservas y recursos minerales de la mina Central y mina Cachi-Cachi que
se presenta a continuación fue elaborada por la firma certificada SRK Consulting Inc.
conforme a la NationalInstrument 43-101 de Canadá (NI-43-101), cuyo resultado fue puesto
en conocimiento de los señores accionistas una vez concluido, a través de un hecho de
importancia publicado en el portal de la Superintendencia del Mercado de Valores el 12 de
setiembre de 2016.

a) A continuación, se muestran las reservas de minerales probadas y probables:

b) En el siguiente cuadro se muestran los recursos minerales medidos e indicados

(incluyendo las reservas probadas y probables anteriormente señaladas:

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c) Adicionalmente, se muestran los recursos inferidos:

CRITICAS Y MEJORAS:

• Instalación y puesta en operación del Winche para mejorar e incrementar la producción en

la mina Central.

 Aumentar los puntos de recuperación metalúrgica de la planta concentradora

Chumpe para aumentar la recuperación metálica.
 Se observa un gradúal aumento de los costo unitario de explotación, se sugiere
aplicar una técnica de explotación masiva que aumente la producción del minado.

• Mecanización del método corte y relleno ascendente, con cortes de 3 metros de banco y
empleo de equipos jumbo.

• Reemplazo de equipos scooptram de 2.5 yd3 por equipos de 3.5 yd3 y 4.1 yd3, para elevar
la productividad.

• Mecanización de frentes de avance con equipos jumbo en sustitución de máquinas Jack

leg.

• Mecanización de la aplicación de shotcrete, para tener áreas seguras de trabajo.

• Implementación de equipos Bobcat para el mantenimiento de rampas y vías principales,

así como para el mantenimiento de cunetas y rompebancos para una mejor vida útil de la
maquinaria.

• En zonas donde se aplica el método sub levelCaving se debe Implementar equipos a

control remoto con cámaras de video para minimizar accidentes por caída de rocas.

• Adquirir equipos de transporte de personal y materiales en interior mina, para optimizar

los tiempos y ciclos de trabajo.

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