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Las personas que van a desarrollar su contrato en más de dos municipios podrán hacer un reporte grupal, o
en el caso de ser solo una persona, un reporte más general de la subregión.
groso modo se les
informo la
importancia de los
PDET, el trabajo a
realizar y el valor que
tenía que ellos
participaran. Lugar.
En las instalaciones
de la Asociación.
2.- En el desarrollo
de las diferentes
mesas para los 8
resguardos indígenas
que participaron
apoyamos el PILAR
No 1 Autonomía,
Gobierno propio y
espiritualidad (Yanira
Mojica y Roció
parada).
2.- En el desarrollo
de las diferentes
mesas para el
resguardo indígena
cibariza que participo
apoyamos el PILAR
No 1 Autonomía,
Gobierno propio y
espiritualidad y el
PILAR 5 Mujer,
Familia y Generación
(Laura Martínez y
Roció Parada).
Visto de esta manera, para podernos irrumpir en los pirales que nos competen
como es el DHA y R.E, debemos hacer un recuento de antecedentes a lo largo
de la ruta étnica que hemos venido acompañando por cuanto las penas que
aquejan a nuestras comunidades étnicas en Arauca no son diferentes a los de
otros departamentos; en nuestra jornadas de trabajo tuvimos la oportunidad de
preguntar cuál eras las principales problemáticas de nuestras comunidades
indígenas en todo el territorio colombiano y encontramos que la numero uno es
la problemática con sus territorios, la falta del mismo, constitución, ampliación,
legalización, usos y conflictos, conflicto armado, traslapes territoriales, cultivos
ilícitos, falta de infraestructura productiva e infraestructura vial hacen imposible,
que los demás pilares marchen bien, por cuanto la base de las líneas del DHA
y RE, son etnias que tengan territorios fértiles, propios y productivos.
INICIATIVAS
Para ambos caso como ya se dijo la falta de territorio y su saneamiento hace que
no exista una base principal para la reactivación económica aunada a lo frágil o el
debilitamiento del gobierno propio, en cada una de las comunidades, de otro lado
el divisionismo interfamiliar, la imposición de políticas gubernamentales, la
tramitología, la inaplicabilidad y el cumplimiento de la normatividad, como también
el incumplimientos y desconocimiento de acuerdos pactados, entre otros, así
como otros actores externos, el flagelo de la corrupción, la intervención y
sometimiento por parte de los grupos al margen de la ley, hacen poco probable
que los pueblos puedan pervivir.
Iniciativas
1. Mejoramiento de vías terciarias y construcción de 10 bouxcoulvert 10 alcantarillas de
los resguardos caño claro, Cuiloto, la esperanza, la cabaña, Macarieros y la
antioqueñita. Donde se beneficiaran 844 personas del pueblo Makaguan.
2. Construcción de barreras y diques perimetral del rio Cravo, para los resguardos
Macarieros, puyeros, cabaña, donde se beneficiaran 543 personas del pueblo
indígena Makaguan.
Iniciativas
Otorgar ayudas económicas al pueblo Makaguan que ejerza sus labores artesanales,
tradiciones y culturales
Que el estado respete la soberanía indígena y el territorio del pueblo Makaguan
garantizando los derechos de permanencia en el territorio, en donde los colonos y
campesinos respeten las tradiciones indígenas, los lugares sagrados.
Que ley ordinaria ejerza sus funciones para preservar y conservar la territorialidad del
pueblo Makaguan impidiendo invasiones y sacando a todos aquellos que ya han invadido.
Que los campesinos, vecinos y Colonos respeten las madereras, fuentes hídricas, la fauna,
flora incluyendo las plantas medicinales de los resguardos indígenas del pueblo Makaguan.
Que los grupos armados respeten la soberanía e independencia de los pueblos indígenas.
Que los entes de control tales como la procuraduría, Contraloría y Defensoría del pueblo
velen por los derechos de las comunidades indígenas evitando la corrupción y malos
manejos de los dineros destinados para esos pueblos étnicos
Velar por la conservación de tradiciones y rescatar la cultura e idioma indígena para evitar
que desaparezca.
Iniciativas
Construcción de seis puestos de salud, dotados de equipos, medicamentos, y talento
humano en salud para beneficiar a 2000 persona de los resguardos Makaguan, por medio
de las políticas públicas del gobierno nacional para la población indígena del Municipio de
Tame.
Dotación de medio de transporte de ambulancias para los seis resguardos Makaguan,
mediante políticas públicas del gobierno nacional, para beneficiar 2000 personas de la
población indígena del Municipio de Tame.
Capacitación de promotores, auxiliares de salud indígenas y médicos tradicionales para la
atención de la población indígena, donde se beneficiaran 2000 personas de los seis
resguardos y los asentamientos indígenas del Municipio de Tame.
Creación de huertas medicinales para los seis resguardos indígenas, donde beneficiara
2000 personas de la población Makaguan del Municipio de Tame.
Creación de política pública con enfoque diferencial para la atención en salud para las
comunidades indígenas, de los seis resguardos y asentamientos de la población Makaguan,
para beneficiar a 2000 personas indígenas del Municipio de Tame.
Creación de política pública para la atención integral de niño, niñas, adolescentes y adulto
mayor en salud y seguridad alimentaria, con enfoque diferencial, para beneficiar a 2000
personas de los seis resguardos indígenas del Municipio de Tame.
Capacitación y certificación de los médicos tradicionales en la medicina botánica tradicional
indígena, para beneficiar 2000 personas de los seis resguardos y asentamientos de la
población Makaguan del Municipio de Tame.
Promoción y prevención de la salud en las comunidades indígenas del pueblo Makaguan,
para beneficiar a 2000 de los seis resguardos y asentamientos indígenas, de la población
Makaguan del Municipio de Tame.
Respecto del mapa de actores para ambas líneas, en los encuentros realizados
encontramos los directos y los no convencionales o indirectos, a los primeros las
diferentes comunidades consultadas, las instituciones de nivel propio las 2
asociaciones indígenas (ASCATIDAR Y ASOCATA), los cabildos, médicos
tradicionales, cacique, gobernadores y del nivel local, las diferentes alcaldías de
los 4 Municipios de intervención, personería municipal, docentes, fiscalía, del nivel
departamental la gobernación de Arauca, Defensoría Pública, del gobierno
nacional, el Ministerio del interior, ICBF, ART, organismos de cooperación FAO,
ONU y ADNUR, de los segundos encontramos comerciantes, transportadores,
agricultores, ganaderos, grupos ilegales, tenderos, pastor, curas, profesionales,
medios de comunicación.
4. Lecciones aprendidas
Con las comunidades indígenas cada día se aprende más, el verdadero enfoque
diferencial, es cuando respetamos su forma de vivir, sus horarios, sus usos y
costumbres, es cuando tenemos en cuenta esa particularidad que los hace
únicos, en cada pueblo.
Lecciones aprendidas, no empezar los eventos sin que ellos sean los primeros
en hacer la apertura, respetar el orden jerárquico de su gobierno y así mismo
dejar que ellos hablen primero.
5. Dificultades encontradas
Se encontró que en el tema logístico y de presupuesto del programa debe ser más
flexible, respecto de la entrega de refrigerios y alimentos a las comunidades, es
muy triste que la líder mujer que viene a participar en el evento, no lo pueda hacer
por tener más de 3 hijos y ellos no estén incluidos en la lista para recibir estos
alimentos, manifestando que el operador tiene reglas y que no pueden cambiar.
Las comunidades indígenas son muy celosas, por cuanto se sugiere, que en
próximos eventos, sean sus asociaciones las encargadas de la convocatoria y de
la parte logística, esto sin exigir presupuestos sino con los que está presupuestado
en el proyecto.