Es el conjunto de normas técnicas y prácticas usadas para administrar los documentos de
todo tipo, recibidos y creados en una organización, facilitar la recuperación de información
desde ellos, determinar el tiempo que los documentos deben guardarse, eliminar los que ya no sirven y asegurar la conservación a largo plazo de los documentos más valiosos, aplicando principios de racionalización y economía.
Es el conjunto de normas técnicas y prácticas usadas para administrar los documentos de
todo tipo, recibidos y creados en una organización, facilitar la recuperación de información desde ellos, determinar el tiempo que los documentos deben guardarse, eliminar los que ya no sirven y asegurar la conservación a largo plazo de los documentos más valiosos, aplicando principios de racionalización y economía.
El modelo gerencial basado en CRM lo que busca en esencia es la mayor participación
posible de los clientes y proveedores con respecto a puntos esenciales como calidad y servicios, atreves de modelos tecnológicos.
La gestión documental consiste en controlar de un modo eficiente y sistemático la creación,
la recepción, el mantenimiento, la utilización y la disposición de los documentos
Es el conjunto de nor
Sencillez y accesibilidad: de una forma sencilla y rápida se tiene acceso a toda la
documentación de la empresa. Seguridad: la información se encuentra más segura contra pérdidas, y contra accesos no autorizados. Ahorro: reducción del espacio físico de almacenamiento, y del tiempo empleado en hacer búsquedas y en almacenar información sin salir de su oficina. Uso compartido: La documentación es accesible por todos y como recurso colectivo. Esto evita duplicaciones, gastos en copias, etc. Productividad mejorada: la productividad mejora al tener un acceso más eficiente y rápido a la información.
Coste de implantación: Implantar uno de estos sistemas puede suponer un alto
costo económico. Tiempo de implantación: si el volumen de datos a introducir en el sistema la primera vez es muy grande, puede llevar mucho tiempo y recursos esta digitalización. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
SISTEMAS USOS CARACTERÍSTI VENTAJAS DESVENTAJA
DE CAS S INFORMACI ÓN Enterprise Programas Resultados a poco •Rentabiliza •Necesita ser Resource basados en tiempo, Planifica procesos Actualizado Planning múltiples controla los •Mejora la •Inversión en (ERP) aplicaciones, procesos y recursos. eficiencia tiempo para su cadena de Programas •Soluciones con aprendizaje Abastecimie Modulares, costos Bajos •Inversiones al nto, diferentes •Controla renovar Licencias Software de departamentos de la operaciones •Si no se capacita gestión empresa. fácilmente al personal no se especializad Programas •Mayor Control y puede sacar un o para cada Configurables, Trazabilidad buen provecho de negocio Adaptarse a las •Integración la herramienta necesidades Clientes y necesarias, podemos Proveedores encontrar programas •Mejora la como; SAP, Rentabilidad en ORACLE, SAGE, largo plazo de los SOLMICRO beneficios Custormer Relationship Management (CRM)
Balanced Es una Ofrece una Permite Puede
ScoreCard herramienta visión tener una parecer (BSC) de gestión integrada y visión y un que permite balanceada control del sistema implementar de la funcionami muy estrategias empresa y ento de Rígido. de una permite cada área y Es muy empresa, a desarrollar de los costoso, partir de una estrategias miembros involucra serie de de forma de la una medidas clara. organizaci inversión permitiendo Es un ón. significat un control sistema de Establece iva. permanente información una No es sobre todos automática. vinculació una los factores Es un n entre los herramie de la sistema de objetivos nta que organización indicadores de la se utilice . financieros. empresa y como permite la Relaciona las excel o comunicació su estrategia acciones powerpoi n entre la con su para nt ya que visión y la ejecución lograrlo. este es estrategia, definiendo Implement un generando los objetivos a un software ideas claras en modelo de ya sobre el corto,media gestión construid cumpliento no y largo flexible e o. de los plazo. interactivo Si los objetivos de Comunica acorde al indicador la empresa. todas las mercado. es no se estrategias a Ayuda a escogen todos los tomar las con niveles de la decisiones cuidado organizació más el BSC n. acertada pierde para la parte de empresa. sus Facilita la virtudes, comunicac porque ión entre no los comunic directivos a el y los mensaje empleados que para que quiere todos transmiti tengan una r. idea clara El BSC del no está cumplimie ligado a nto de los un objetivos programa de la metódico organizaci de ón. mejora para cuestiona r el estatus de una organiza ción. Sistema de Subida • Sencillez y Gestión Es el masiva de accesibilidad: de • Coste de Documental conjunto de documento una forma sencilla implantación: (SGD) normas s y rápida se tiene Implantar uno de técnicas y acceso a toda la estos sistemas prácticas Descarga documentación de puede suponer un usadas para como la empresa. alto costo administrar ficheros • Seguridad: económico. los ZIP la información se • Tiempo documentos Bloqueo y encuentra más de implantación: de todo tipo, desbloqueo segura contra si el volumen de recibidos y de pérdidas, y contra datos a introducir creados en documento accesos no en el sistema la una s autorizados. primera vez es organización • Ahorro: muy grande, , facilitar la Carpetas reducción del puede llevar recuperación de inicio espacio físico de mucho tiempo y de por defecto almacenamiento, y recursos esta información Personaliza del tiempo digitalización. desde ellos, ción por empleado en hacer determinar el búsquedas y en usuarios y tiempo que almacenar los gestión de información sin documentos roles salir de su oficina. deben Notificació • Uso guardarse, n de compartido: La eliminar los eventos documentación es que ya no Comunicac accesible por todos sirven y ión por y como recurso asegurar la correo colectivo. Esto conservación evita electrónico a largo plazo duplicaciones, de los y gastos en copias, documentos mensajería etc. más Servicio de • valiosos, chat aplicando Extracción Productividad principios de de mejorada: la racionalizaci metadatos productividad ón y Identificaci mejora al tener un economía. acceso más ón única de eficiente y rápido a documento la información. s Control de versiones
Workflow Sistemas de • Minimiza los •Transparencia en •Grandes costos
Gestión de problemas de todas las etapas del para la Procesos, coordinación de negocio implementación Controla trabajo conjunto •generador de •Requiere de un teras, •Procesos de expedientes análisis complejo recursos y negocios en sentido •Estandariza y de realizar reglas parcial o total automatiza •La información necesarias •Máxima •Mide y evalúa debe de ser bien para automatización de cargas de trabajo manejada por completar un los procesos •Notificaciones de personal idóneo proceso de actividades negocios •Promueve la adecuada integración entre los involucrados entre las actividades •Rendimiento visto en indicadore y gráficas