AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

POLITICAS: Decisiones políticas, cambio de autoridades,etc.

ECONOMICAS: Recesiones, aumentos de recursos disponibles, riqueza, disribución, etc.
DEMOGRAFICAS: Cambios poblacionales,
SOCIALES: Cambios sociales, condiciones sociales, vulnerabilidad,
LEGALES: Leyes vigentes, leyes nuevas,
SANITARIAS: Condiciones epidemiológicas, condiciones del sistema de salud.
TECNOLOGICAS: Disponibilidad , acceso, desarrollo tecnológico
COMPETENCIAS: Con otro centro.

GUIA PARA IDENTIFICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES

CAPACIDAD HUMANA
Se encuentra con el personal preparado para enfrentar la situación actual y futura
Se cuenta con los recursos suficientes en calidad y cantidad
Cuál es el nivel de conflicto y satisfacción interna
El personal cuenta con experiencia y habilidades en el desarrollo de sus tareas
Se cuenta con disponibilidad de personal de alta competencia
Cuál es el nivel de ausentismo y productividad del personal
Son efectivos los mecanismos de control y estímulo
Cuáles son los niveles de calificación del personal
CAPACIDAD GERENCIAL
Son adecuados los objetivos de la institución
Utiliza la institución la administración estratégica
Se planifica en forma eficaz para todos los niveles jerárquicos
Se delega en forma adecuada
Son adecuados los niveles de coordinación
Son adecuados los niveles de información
Están identificados los procesos instituciones
Están documentados los procesos
CAPACIDAD FISICA
Se cuenta con instalaciones en buen estado
Se cuenta con edificios, transporte ,etc. Apropiados
Existe flexibilidad de operación
Existe un nivel de productividad aceptable.
CAPACIDAD FINANCIERA
Es adecuada la asignación de activos
Cuáles son las fuentes de financiamiento internas y externas
Es adecuado el financiamiento de las actividades
Puede obtener la empresa el capital requerido a corto plazo
CAPACIDAD TECNOLOGICA
Cuál es la calidad de los equipos
Cuál es el grado de obsolescencia de los equipos
Cuál es el grado de eficiencia en la utilización de los equipos
Existen programas de mantención de equipos
MARKETING
Es buena la posición de la empresa entre sus competidores
Ha aumentado la posición la participación de la empresa en el mercado
Posee la empresa una efectiva organización de su promoción
La calidad de los productos y servicios son buenos
Tiene estrategias efectivas de promoción y publicidad