FORO

PREGUNTAS:

1.

2. ¿Por qué se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto

independientemente obtienen resultados distintos? A su juicio, ¿Resta esto

valor a la técnica de preparación y evaluación de Proyectos.

Porque primero debemos entender que una característica propia de la evaluación de

proyectos es que sus resultados no son exactos y si bien los dos expertos deben buscar

rentabilidad y ganancia para el proyecto, cada uno de ellos estimara el resultado del estudio

de proyectos desde diversas perspectivas y expectativas del grado de aversión al riesgo, la

incertidumbre de la proyección perfecta sobre los componentes del costo- beneficio, las

estrategias de negocio, así como los diferente conceptos en lo que incurrirán los

evaluadores (instrumentos teóricos, métodos y marcos conceptuales disponibles) los

escenarios que planteen los expertos responderán a diferentes variables que los condicionan

actualmente y preverán su comportamiento para la toma de decisiones.

Otro punto importante según [ CITATION Nas04 \l 3082 ] es la información que se

agregue de los agentes involucrados en el proyecto y el nivel en que ésta contribuya a la

toma de decisiones, marcará la diferencia del resultado.

3. ¿Qué es la evaluación social de Proyectos y en qué difiere de la evaluación

privada?
La evaluación social de proyecto compara los beneficios y costos que una determinada

inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto, la evaluación social

difiere de la privada en la valoración de las variables determinantes de los costos y

beneficios que se les asocien; la evaluación privada trabaja con el criterio de precios de

mercado, mientras que la evaluación social lo hace con precios sombra o sociales.

6. Relacione la preparación y evaluación de Proyectos con la Planificación del

Desarrollo.

Se sabe que la preparación del proyecto tiene que ver en primer lugar con un estudio de

pre-factibilidad, y más adelante, en la evaluación del proyecto que dará como resultado el

análisis de los flujos de caja, y así se determinará si el proyecto es factible o no, siempre

que se hable de proyectos privados y no del tipo sociales, en este caso, tomando en cuenta

la planificación del desarrollo, se tiene que parametrizar la planificación estratégica del

proyecto, lo que nos permitirá desarrollar los flujos de caja del proyecto y tomar las

decisiones de si se acepta o se rechaza dicho proyecto.

Bibliografía
Chain, N. S. (2004). Evaluación de Proyectos de nversión en la empresa . Pearson.