GESTION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL-G340-11052020-07062020

ACTIVIDAD 1.

POR:

DIEGO ALEJANDRO RAMÍREZ HINCAPIÉ

CC 15514146
DIFERENCIAS ENTRE TPM Y RCM.

TPM RCM
Se basa en evitar las pérdidas en la A través del análisis de fallas y de
producción o servicios debido a las mediciones de los parámetros de
averías en los equipos. funcionamiento de los equipos se busca
su óptima operación y así evitar fallas
en la calidad del producto o servicio.
Es una política empresarial, es decir, Está centralizado en el personal del
involucra a cada miembro de la área de mantenimiento idóneo para la
organización. intervención de los equipos y toma de
datos y muestras.
Cero pérdidas en producción y/o Busca reducir costos en el
servicios ocasionados por el paro o fallo mantenimiento.
de un equipo.
 FORMATO DE LECCIONES DE UN PUNTO

DR Elaborado:

Revisado:
Segurida
Área:

Fecha:
1/2
Zona Ropas

13/05/2020

Tipo de TPM d Ambiente Otros

LUP x

Encendido y selección de ciclo de

Título: lavado Nro: ___________

NOTA: Verificar que el enchufe de la lavadora se encuentre

conectada a la energía.

1. Oprimir el botón de encendido, si no muestra error continuar con el paso 2, en

caso contrario llamar
al servicio tecnico del fabricante.
2. De acuerdo a las prendas para el lavado se selecciona la temperatura del agua
de lavado, en caso de
tener esa opción habilitada.
3. Se selecciona el curso de lavado de acuerdo a la calidad de las prendas a lavar.
4. Se oprime el botón de comienzo para dar inicio al ciclo de
lavado seleccionado.
CONCLUSIONES

Es importante conocer las definiciones y conceptos que definen cada uno de los
tipos de mantenimiento, de esta manera se puede establecer cuál puede ser de
mejor conveniencia para cada organización.

Al definir sus diferencias se pueden abstraer sus pros y contras de acuerdo a los
sistemas que se tengan en la organización para intervenir.

A través de los LUPs se pueden definir términos y condiciones básicas de uso de

manera estándar y evitar el uso indebido o malas prácticas con los activos y
recursos de la organización, nunca puede darse nada por obvio.
BIBLIOGRAFÍA

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/gestion-y-control-de-calidad/leccion-de-un-punto-
lup-opl/