FORO DE DISTRIMAY

Situación 1
 ¿Considera usted que el señor “Analista" identificó correctamente el problema? 
Si, ya que es fácil identificar el problema con el planteamiento de puntos claves que da la
empresa donde desmenuzan partes de la problemática.
¿Cree usted que el señor Analista planteó bien el Problema? 
Si, ya que al identificar correctamente el problema se logró realizar el planteamiento del
mismo, además se evidencia un proceso de investigación donde podemos ver la explicación a
ciertas interrogantes y la definición de una propuesta para dar solución a las causas del
problema.
Situación 2 
¿Cree usted que el señor "Analista diseñó correctamente la Estrategia a seguir?
 Si, ya que al identificar de manera correcta el problema pudo plantear correctamente el
objetivo general y los objetivos específicos de manera coherente, analítica, pensado en dar
soluciones a la problemática.
¿Considera que la estrategia definida por el "Analista" es la más coherente?  
Si, pues se definió de manera coherente cada uno de los alcances para dar solución al
problema, ayudándose en sí de diferentes interrogantes donde se podía llevar una serie de
etapas objetivas para dar solución a la problemática.
Situación 3
¿En su opinión el señor "Analista" implementó bien en el Plan de Acción?  
Si, ya que se realizaron diferentes actividades y pasos para lograr cada uno de los puntos
necesarios donde se tomó en cuenta los recursos humanos, financieros, tecnológicos y
demás.
¿Cómo califica usted los resultados obtenidos con la estrategia empleada? 
Los resultados obtenidos fueron satisfactorios ya que se cumplió con cada uno de los puntos y
actividades estratégicas implementadas durante el desarrollo de la problemática.