PLAN DE

CONTINUIDAD DE
NEGOCIO A PARTIR
DEL COVID -19

Mg. Miller A. Romero C

Entrenador ISO 22301 PECB CANADA
Auditor e Implementador Líder ISO 22301

https://www.linkedin.com/in/ingmillerromero/
 ISO 22301:2019 APLICADA A
LA CRÍSIS COVID 19

Una organización debe desarrollar la

continuidad del negocio que sea adecuada
a la magnitud y el tipo de impacto que
puede o no puede aceptar después de una
disrupción.

BIA
 ASEGURAR
ISO 22301:2019 / La operación y
mantenimiento de los procesos,
capacidades y estructuras de
respuesta para asegurar que la
organización va a sobrevivir a las
disrupciones.

CONOCIAMOS LA CANTIDAD DE DAÑO QUE GENERARIA

UNA PANDEMIA COMO EL COVID - 19 A NUESTRO
NEGOCIO?

CONOCIAMOS NUESTRAS CAPACIDADES PARA

RESPONDER A UNA PANDEMIA COMO EL COVID 19?
 ISO 22301: 2019
CONTEXTO INTERNO Y EXTERNO
RETROSPECTIVA

TOP DE PANDEMIAS
1 ‘Variola virus’, causante de la viruela, se calcula que mató a 300 millones de humanos

2. Sarampión, otro virus que ha matado a unos 200 millones

3. Gripe española’ de 1918, mató en apenas en dos años a entre 50 y 100 millones de
personas. Entre el 3 y el 6% de la población mundial.

4. ‘Yersinia pestis’ fue la culpable de la epidemia de peste negra que asoló a Europa a
mediados del siglo XIV.En la Península Ibérica la población pasó de 6 millones de habitantes
a 2,5; mientras, en el conjunto de Europa murieron unos 50 millones de personas, al pasar
de 80 millones de habitantes a 30.

5. El virus de la inmunodeficiencia humana (VIH) si no se trata mata al 80% de los infectados.

A finales de 2016 había en el mundo unos 36,7 millones de personas infectadas por el VIH. Fuente.
14 maneras de destruir la humanidad, Cientificos Daniel Arbós y Màrius Belles
 RTO
BIA Y COVID 19

PD
MT
"EN TODAS LAS ACTIVIDADES
PRIORIZADAS DE LOS NEGOCIOS
ENCONTRARIAMOS ..."

PERSONAS
 QUE TANTO DEPENDEMOS DE LAS
PERSONAS?
TOP 10 AUTOMATIZACIÓN 2017

1. Siemens
2. ABB 6. Honeywell process solutions
3. Emerson Process 7. Mitsubishi electric
Management 8. Yokogawa electric
4. Rockwell automation 9. Omron automation
5. Schneider Electric 10. Danaher Industrial Ltd

Fuente. www.trendingtopmost.com
QUE TANTO DEPENDEMOS DE LAS
PERSONAS?

N
IÓ
U S
C L "EL PERSONAL DE LA

N INTERESADA RELEVANTE PARA LA

ORGANIZACION ES UNA PARTE
O
C CONTINUIDAD DE LOS NEGOCIOS EN
LATAM"
 ISO 22301:2019 BIA Y VALORACIÓN DE RIESGOS

FUENTE DE RIESGO PARA LA CN

Dependencia que tiene el negocio de su
recursos humano

RIESGO BIOLOGICO: Infecciones agudas y

crónicas producidas por microorganismos: virus y
bacterias, así como formas intermedias.
VIRUS PANDEMICO (CORONA VIRUS)
AD

APETITO DE RIESGO
AD
ID

S
IL

IA
ID
AB

NC
IL
ER

AB

UE
LN

OB

EC
VU

PR

NS

RIESGO RESIDUAL
CO
 ISO 22301:2019
TRATAMIENTO DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE
ACTIVIDADES PRIORITARIAS

ESTRATEGIAS Y SOLUCIONES COVID 19

TELETRABAJO (Cambio en modelo de negocio, procesos

y cultura corporativa)

TRABAJO COLABORATIVO (Estabilización de la Cadena

de Suministro / Acuerdos recíprocos con la competencia)

VENTAS EN LINEA / COMERCIO ELECTRÓNICO

COMPUTACIÓN EN LA NUBE (WEB SERVICES)

ESTRATEGIAS Y SOLUCIONES COVID 19 AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

ESCENARIOS ALTERNATIVOS DE ABASTECIMIENTO

Y TRANSPORTE

ESCENARIOS EN DONDE SE OPTE POR COMPARTIR

EL RIESGO (Programas de seguros)

FILANTROPÍA/RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL COMO ESTRATEGICA DE
COMPETITIVIDAD (Ética, responsabilidad y
conciencia)

POLIVALENCIA DE EQUIPOS DE TRABAJO EN

ACTIVIDADES PRIORIZADAS DE CN

SITIOS DE TRABAJO ALTERNO O REPLICADOS

EXTERNALIZACIÓN

"Cuanto menor es el RTO mayor es el costo LECCIONES APRENDIDAS (ETAPA DE

de la estrategia" RECUPERACIÓN)
 PLAN DE CONTINUIDAD
Plan de Contingencia DE NEGOCIO COVID 19
Plan de Emergencia
Plan de Recuperación de
desastre
Procedimientos de continuidad
Etc...

"EJERCICIOS Y PRUEBAS"
8.4.4.2 Cada plan debe incluir:
PLAN DE CONTINUIDAD
a) propósito, alcance, y objetivos;
DE NEGOCIO COVID 19
b) funciones, responsabilidades del equipo que va a ejecutar
el plan;

c) acciones para implementar las soluciones;

d) información necesaria para activar (incluidos los criterios

de activación), operar, coordinar y comunicar las acciones
de los equipos;

e) interdependencias internas y externas;

f) las necesidades de recursos;

g) las necesidades de reportes;

h) un proceso para retirarse

"EQUIPO DE RESPUESTA
COMPETENTE"
"RESILIENCIA"
 GRACIAS..!!

Mg. Miller A. Romero C

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