¿proceso administrativo que consiste en analizar las diferentes estrategias y cursos de acción,

teniendo en cuenta una evaluación del entorno organizacional presente y futuro?

R= planeación
¿ conjunto de acciones planificadas, que son diseñadas para facilitar la toma de decisiones y
orientadas a alcanzar un determinado resultado?
R= estrategia
¿ Es una actividad administrativa y un proceso organizacional que define la dirección y el
objetivo de una organización en el largo plazo?
R= planeación estratégica
¿Método o sistema para ejecutar o conseguir algo?
R= táctica
¿Indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en
el largo plazo?
R= visión
¿ Indica el objeto, propósito o razón de ser una empresa?
R= mision
¿ Son cualidades, principios o creencias que posee una empresa?
R= valores
¿ Cada una de las partes en la que se divide un territorio, edificio u organización, dentro
del ámbito económico?
R= departamento
¿ resultados, situaciones o estados que se pretenden alcanzar o a los que se pretende llegar, en
un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer?
R= objetivos departamentales
¿Cuáles son las características de los objetivos?
R= deben ser medibles, claros, alcanzables, desafiantes y realistas
¿ es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos?
R= meta
¿son un instrumento de lectura de la progresión de la empresa. De su pasado, de su presente y
de su evolución futura?
R= indicadores de desmpeño
¿es el plan de la empresa para llevar acabo las operaciones con miras de lograr una serie de
objetivos?
R= estrategia operativa
¿son estrategias que tienen como principal objetivo mejorar la posición competitiva de una
empresa?
R= estrategia competitiva
¿ cuantos tipos de estrategias competitivas hay?
R=6
¿consiste en obtener un mejor control de los distribuidores o minoristas con los que trabaja la
empresa?
R= integración hacia adelante
¿consiste en obtener un mejor control de los proveedores de la empresa?
R= integración hacia atrás
¿consiste en obtener posesión o un mayor control de los competidores de la empresa?
R= integración horizontal
¿consiste en buscar una mayor participación en el mercado a travez de un esfuerzo por
aumentar las ventas o la clientela?
R= penetración de mercado
¿consiste en introducir los productos actuales en nuevos mercados, es decir, en ampliar la
cobertura geográfica de los productos?
R= desarrollo de mercado
¿Consiste en mejorar o modificar los productos actuales, o diseñar otros totalmente nuevos?
R= desarrollo de productos
¿Cuáles son las 4 etapas del proceso de planeación estratégica?
R= análisis del entorno, 2- formulación, 3-programacion, 4-ejecucion
¿enfocada en el diagnostico para ver si la industria es atractiva y que tan intensa es la
competencia?
R= análisis del entorno
¿en este marco la empresa tendrá un contexto desde el cual prodra formular la estrategia con
sus tres componentes?
R= formulación
¿es la etapa de puente entre la formulación y la ejecución?
R= programación
¿se trata de llevar a cabo los programas implementando las tareas?
R= ejecucióne