AREA DE ADMINISTRACION: Se definen objetivos, se fijan las estrategias para
alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. PLANEAR-ORGANIZAR-CONTROLAR-DIRIGIR.
AREA DE FINANZAS: Consigue financiación para las necesidades de la empresa
(inversiones o circulante), planifica para que ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación patrimonial saneada (balance solvente), y controla que la actividad resulte rentable (cuenta de PyG con beneficios).Tiene como fin incrementar el valor del negocio.
AREA DE MERCADEO: Posee la importante función de manejar y coordinar estrategias
de venta. Se dice que está encargado de satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente, obteniendo ganancias al mismo tiempo.
AREA DE PRODUCCION: Tiene como función principal, la transformación de insumos o
recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). En este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. AREA DE INDUSTRIA Y DESARROLLO: Elaborar planes, estudios, informes y propuestas dentro de las materias de competencia. Comprende los procesos de investigación y desarrollo de:
1. Tecnología (obtención y mejora de la tecnología).
2. Procesos (operaciones) 3. Modelos de negocio (Modelo de negocio). 4. Desarrollo de Mercados. 5. Desarrollo de Proveedores.
AREA DE SISTEMAS DE INFORMACION: Se entiende como el conjunto de tecnologías,
procesos, aplicaciones de negocios y software disponibles para las personas dentro de una organización. Es el encargado, de satisfacer las necesidades y preparación computacional a todos los miembros de una empresa, y es el responsable de ofrecer soluciones informáticas y el equipo necesario para su implementación.