Asociaciones Clave
 Recibimiento de inscripciones de

Farmacias, que ofrece los
compuestos químicos para el
tratamiento del agua, en este caso
la farmacia “Santa Teresita”.
 misma.
Tiendas deportivas que ofrezcan
los implementos para la prá ctica
de natació n.
 Tiendas distribuidoras de material
de enseñ anza, como ser tablas,
flotadores, pull boy, aletas de
natació n, tubos, gomas, pelotas,
etc.
Costes
Los costos que conlleva a mantener la escuela son:
 Mantenimiento de la piscina
 Costo de los proveedores.
 Materiales para el aprendizaje de la natació n
Actividades clave
alumnos nuevos
 Inducción al alumno nuevo sobre el
comportamiento adecuado en las
instalaciones dentro y fuera de la
 Pre-calentamiento antes del
ingreso a la piscina
 Preparación para las competencias.
 Monitoreo constante en la
instrucción.
 Manejo de publicidad y atención al
cliente con amabilidad.
Recursos clave
Contamos con recursos tangibles:
 Infraestructura
 Calderos
 Máquina de ejercicios
 Equipo de computación
 Cámaras de seguridad
 Material para la instrucción.
 Talento humano.
 Capital de inversión.
 Servicios básicos.
 Sueldos y salarios de los instructores
y personal de la escuela.
 Mantenimiento de Equipos.
 Recursos bá sicos.
 Marketing y publicidad.
Valor añadido Relaciones con los Clientes
clientes
La escuela de natació n Neptuno Ofrece a  Asistencia personalizada exclusiva.
 Niñ os y Jó venes entre:
nuestros estudiantes:  Interacció n con los clientes a través
 Enseñ anza personalizada a Rango de edad: 6 a 35 añ os.
de redes sociales.
precios econó micos.  Personas con ingreso medio
 Actividades extra deportivas con
 Becas a los mejores estudiantes. alto, interesados en practicar el
los estudiantes e instructores.
 Instructores calificados. deporte de la natació n.
 Fidelizació n de clientes.
 Ubicació n estratégica con  Jó venes postulantes a

infraestructura propia y instituciones militares y
ambientes có modos. policiales.
 Paquetes con descuentos a grupos  Personas que no padezcan
de dos a tres personas o má s. enfermedades cardíacas.
 Promociones en temporadas de
vacació n.
 Competencias a nivel local,
nacional.
Canales
 Redes sociales.
 Publicidad hablada.
 Bípticos.
 Spot televisivo.
Ingresos
Las principales fuentes de ingreso son:
 Inscripció n de los estudiantes por cursos regulares de 3 veces por semana al costo de 180 BOB
mensualmente.
 Cursos acelerados todos los días por las noches, para competencias, inicio de mes con un costo de 250 BOB
 Ingresos por renta de la piscina para eventos y competencias pequeñ as.