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Presentado 22 de sep en 22:08
Este intento tuvo una duración de 69 minutos.
 
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:

  
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
 

  
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
 

  
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
 

  
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad
 
 
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se
produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.
Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:

  
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
 

  
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
 

  
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
 
   
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
 
 
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:

  
La demanda del mercado es conocida y predecible
 

  
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas
 

  
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
 

  
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
 
 
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto,
decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro
de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:

  
Análisis de la competencia.
 

  
Co-creación.
 

  
Resolución de problemas
 

  
Hibridación
 
 
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden
el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:

  
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
 

  
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
 

  
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
 

  
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
 
 
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,
procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada.  Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:

  
Ideas Resultados Valor
 

  
Valor Resultados Hibridar
 

  
Ideas Cocrear Valor
 

  
Resultados Cocrear Hibridar
 
 
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente,  esta empresa ha disminuido
sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos
de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han decidido no seguir las
estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al
tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas
relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana María indica
que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido presentando en
la empresa estos problemas.   Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le
indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

  
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento
sobre la tarea del grupo.
 

  
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y no estar
en la disposición de negociar con nadie.
 

  
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los
problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
 

  
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.
 
 
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se
pueden englobar como de tipo:

  
Condicional.
 

  
Lógico.
 

  
Natural.
 

  
Deontológico.
 
 
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del
liderazgo está relacionada con:

  
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a
medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar
competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse
organizacionalmente.
 

  
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra
asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades
específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.

  
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de
pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el
surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

  
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de
trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los
procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
 
 
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,
comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta
generación de ideas se reconoce como:

  
Co-creación
 

  
Resolver problemas
 

  
Analizar la competencia
 

  
Detectar oportunidades tecnológicas
 
 
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas
de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un
50% a un 90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían
pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron
haciendo lo siguiente:

  
Resolución de problemas.
 

  
Analizando la competencia.
 

  
Hibridación.
 

  
Co-creación.
 
 
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó
a la conclusión de que este proceso:
   
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
 

  
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
 

  
Solamente era característico de los animales vertebrados.
 

  
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
 
 
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que
NO corresponda:

  
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.
 

  
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
 

  
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
 

  
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
 
 
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
El  estudio  sobre  la  literatura  del  liderazgo  revela    una  serie  evolutiva  de 
escuelas  de  pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados
con el surgimiento del  liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el
intercambio entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los
subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo
su bajo desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y
sus seguidores.  Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente
la teoría o enfoque entre la siguientes:

  
Enfoque situacional o de contingencias
 

  
Enfoques del gran hombre
 

  
Enfoque transformacional
 

  
Enfoque transaccional
 
 
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen
objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos?

  
Implementación
 

  
Planificación
 

  
Formulación
 

  
Evaluación
 
 
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
   
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
 

  
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para
poder actuar.
 

  
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes
de decidir
 

  
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
 
 
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada
"ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos
para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de
innovación que apoya en una técnica llamada:

  
Detectar oportunidades sociológicas.
 

  
Detección de oportunidades
 

  
Co-creación.
 

  
Hibridación.
 
 
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar
a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:
   
Co-crear
 

  
Analizar la competencia
 

  
Resolver problemas
 

  
Detectar oportunidades sociológicas
 
 
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un  conjunto de valores,
principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de
sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este
sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la
conducta profesional de todo el personal de la empresa.   Teniendo en cuenta el
texto anterior, se podría decir  que  el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:

  
El líder.
 

  
La administración de empresas
 

  
La cultura.
 

  
La cultura empresarial.
 
 
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de mercado que
pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de ideas basadas en este
principio, se reconoce como:

  
Análisis de la competencia
 

  
Co-creación
 

  
Detectar oportunidades sociológicas
 

  
Detectar oportunidades tecnológicas
 

  
esolver problemas
 

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