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PLAN ESTRATÉGICO
Basado en un modelo original de A. Dunyó
2020
ÍNDICE
1 Misión, visión y valores 4 Matriz Ansoff 7 Plan Implantación Dudas, sugerencias:
2 Matriz DAFO y PEST 5 Cuadro Estratégico
Configuración básica
Denominación (abreviada) MI EMPRESA ◄ Indica aquí el nombre de la empresa o proyecto.
Período de vigencia del plan 2018 - 2022 ◄ Indica aquí el período del plan.
Primer mes del ejercicio Enero ◄ Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio.
DATOS y NOTAS
Empresa MI EMPRESA
Datos
MUY RECOMENDABLE:
5 Superamos las barreras de la moda y nos encargamos de ser más que una marca de prendas de
vestir. Además, creamos conciencia a través de lo que transmitimos en nuestro contenido por la
6 plataforma de Instagram y en cada una de las prendas.
10
PARA IMPRIMIR
Debilidades Fortalezas
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
Amenazas Oportunidades
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
MI EMPRESA Análisis del entorno - P.E.S.T. 2018 - 2022
Político Económico
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
Social Tecnológico
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
Ecológico Legal
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9
MI EMPRESA Análisis de la Competencia 2018 - 2022
Evaluación Valoración
Variables intensidad amenaza < Amenaza Oportunidad >
2 1 Barreras de entrada 5 5 A 0 0 0 0
3 1 Mejor precio 5 1 0 0 0 Op
5 1 Número de clientes 1 5 0 0 0 Op
PRODUCTOS O SERVICIOS
EXISTEN (los tenemos) NO EXISTEN (nuevos productos)
9 9 R
10 10
R
2 DESARROLLO nuevos mercados 4 DIVERSIFICACIÓN I
NUEVOS (No los conocemos)
MAYOR RIESGO
Cuadro estratégico
Cuota mercado Precios Producto Marca Calidad servicio Atención Cliente Fidelización Ubicación Penetración Facilidades
COMPETENCIA MI EMPRESA
MI EMPRESA MAPA ESTRATÉGICO Plan Estratégico 2018 - 2022
Misión
Visión
1 - MÁS
CALIDAD
PRODUCTO
2 - MÁS
CALIDAD
VENTAS