4/11/2018 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO1]

Quiz 1 - Semana 3
Fecha límite 5 de nov en 23:59 Puntos 75 Preguntas 10
Disponible 2 de nov en 0:00-5 de nov en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
MANTENER Intento 2 9 minutos 75 de 75

ÚLTIMO Intento 2 9 minutos 75 de 75

Intento 1 38 minutos 27.5 de 75

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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de nov en 0:00 al 6 de nov en 23:59.

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 4 de nov en 16:25
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos humanos es

el proceso de anticipar y prevenir:

La insatisfacción laboral

El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

La reducción de costos para la organización

El crecimiento del trabajo en equipo

conjunto de actividades y deberes relacionados

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional, dentro de la

cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratación y
Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la
empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades, deberes y
funciones relacionados para el buen desempeño de las funciones en
cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a:

Cargos

Actividades a ejecutar por una persona

Diseño de puestos

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Puestos de trabajo

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a
sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de:

Calidad

Eficacia

Productividad

Eficiencia

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo rendimiento académico

de Antonio, hijo menor quien cursa último semestre de filosofía en la Universidad. El
padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de acción inmediato para
mejorar su desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico permanente, y
concentrarse especialmente en las actividades evaluativas inmediatas para elevar su
promedio de calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento debe
ser sostenida no solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una Universidad del
exterior de acuerdo al promedio más alto de calificaciones, mediante el cual además
tendría una gran opción laboral como especialista. De otra parte el hermano mayor
considera que aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada
la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio y de trabajo
independiente y no solamente pasar el semestre sino graduarse con honores. De
acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los elementos de la
planeación estratégica, el hermano mayor de Antonio propone alcanzar:

Una misión

Un objetivo

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Una meta

Una visión

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

La planificación en la empresa de autos JK está empeñada en conocer nuevas

tendencias, crear nuevos puestos de trabajo, evitar la crisis, detectar debilidades, y
aprender de los errores, buscando un medio que controle las actividades planeadas, a
través de:

Cumplimiento de metas

Indicadores de Gestión

Efectividad de los procesos

Evaluación del desempeño

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo rendimiento académico

de Antonio, hijo menor quien cursa último semestre de filosofía en la Universidad. El
padre considera que su hijo debe poner en marcha un plan de acción inmediato para
mejorar su desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico permanente, y
concentrarse especialmente en las actividades evaluativas inmediatas para elevar su
promedio de calificaciones. La madre considera que tal situación de mejoramiento debe
ser sostenida no solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una Universidad del
exterior de acuerdo al promedio más alto de calificaciones. De otra parte el hermano
mayor considera que aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y
dada la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de estudio y de
trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino graduarse con honores.
De acuerdo a la situación descrita anteriormente y, basándose en los elementos de la
planeación estratégica, el padre de Antonio propone alcanzar:

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Un objetivo

Una visión.

Una meta

Una misión

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante establecer el

método de recolección de la información y, así mismo quién brinda la información del
cargo, con el fin de describir claramente la definición de cada una de sus funciones.
Una de las personas que nos brinda la información más pertinente del cargo es:

Analista de personal

Jefe Inmediato

El cliente

El diseñador del puesto de trabajo

el jefe inmediato proporciona información sobre las responsabilidades y

requerimientos implicados en el cargo

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

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Relación que existe entre la

Produc vidad
producción y los recursos
empleados. Satisfacer al
cliente empleando para ello
menor cantidad de insumos
posibles o la cantidad de
producto que genera un
proceso

Conjunto de actividades que

Compe vidad
podemos hacer individualmente
en el ámbito profesional,
organizacional o estatal para
generar ventaja diferencial
respecto a otra persona,
organización o nación

Son características de un
Valor agregado
producto y/o servicios, que
sobrepasan las expectativas
del mismo y marcan
diferencias con respecto a la
competencia.

Hacer lo correcto. Alcanzar la

Eficacia
meta

Hacer las cosas bien. Se refiere

Eficiencia
a la relación que existe entre
insumos y producción

Es el logro del resultado entre la

Efec vidad
eficiencia y eficacia

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Planeación estratégica es el _________________ a través del cual, los directivos

__________ una visión hacia el futuro de la ____________ y desarrollan las
__________ y _____________ necesarias para llevar a cabo los objetivos.

estudio, crean, entidad, tareas, diligencias

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No answer text provided.

trabajo, planean, realidad, actividades, mejoras

proceso, generan, organización, acciones, operaciones

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:

Definición escrita de un puesto y

Descripción de puestos
de los tipos de obligaciones que
incluye

Estructuración de los puestos

Diseño de Puestos
de trabajo con miras a mejorar la
eficiencia de la organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

Define los cargos y las

Análisis de Cargos
competencias que son
necesarias para su desempeño
dentro de las organizaciones

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía, contribuciones del

personal.

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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