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Esta es una información del año 2020 con corte a diciembre y usted como responsable del sistema de compensación

sala

EJERCICIO

1 Resultado de las evaluaciones de desempeño de los trabajadores de Régimen Ordinario Fijo

Dimensión Resultado Interpretación # trabajadores

90% – 100% Excelente 9


80% - 90% Muy Bueno 15
Gestión del
70% - 80% Bueno 78
Desempeño
60% - 70% Normal 85
Hasta 60% Por mejorar 25
212

2 Esta es la situación de los trabajadores de la Gerencia de Proyectos y es una entidad del secto
LOAIZA HOYOS JHON FERNANDO

OROZCO ZULUAGA JUAN ESTEBAN

¿Los incluiría
para alguna
# trabajadores Situación mejora
salarial?
SI - NO

Se pensionan en año 2020

3
Son subpagados

9
Están en banda salarial y son de BUEN
desempeño

15
Están subpagados y son de desempeño MUY
BUENO

5
Se pensionan en año 2021

2
34

Se necesita que haga propuestas con los aprendizajes del curso, teniendo en cuenta que los trabajadores están inconfo
pagan el salario nominal y se conoce que hay gente de los de BUEN RESULTADO O SUPERIOR en evaluación de desemp
a trabajar a la competencia:

1 Criterios para incluir los trabajadores en plan de equidad y explique cada uno en qué consiste para justificarle al presiden

AJUSTE AL PERFIL DEL CARGO: Se tiene en cuenta, CARGO CLAVE O CRITICO: Tiene en cuanta:
- educacion - A retener
- formacion tecnica exigida - Unico desempeñante
- competencias tecnicas - Madurez en el cargo con resultados
- competencias humanas - Resultado de evaluacion de desempeño bueno-superior
- experiencia necesaria para desempeño

2 Propuesta en FIJA:

Se ajustara el salario a ROF, donde se pagaran todas las prestaciones legales vigentes:
- Prima legal de junio
- prima legal de Diciembre
- Cesantias
- Intereses a las cesantias

Ademas se pagara auxilio de alimentacion, horas extras, dominicales y festivos.

3 Propuesta en Variable:

REMUNERACION VARIABLE A CORTO PLAZO:


PRIMA A LA PRODUCCION: Se otorgara segun el indicador numero 1 donde se evidencie que la calidad en el proceso es
una vez al año en el mes de septiembre.

BONO: Se birndara no solo a nivel individual, si no tambien por resultadoS obtenidos grupales, el cual se medira segun
nivel grupal se consignara el 10% del salario y a nivel individual se consignara el 20% del salario, con frecuencia semest

REMUNERACION VARIABLE A LARGO PLAZO:


Si durante un periodo de 3 años, el empleado obtiene una evaluacion de desempeño excelente realizada anualmente,
devengado.
REMUNERACION VARIABLE A LARGO PLAZO:
Si durante un periodo de 3 años, el empleado obtiene una evaluacion de desempeño excelente realizada anualmente,
devengado.

4 Propuesta en Beneficios

Teniendo en cuenta que en la empresa se cuenta con personal calificado, quienes han obtenido en el transcurso del tiem

1. DESARROLLO PROFESIONAL: Considera opciones de crecimiento asociados o no al cargo desempeñado en la

2. Permiso para padres con fines de asistencia a eventos de los hijos en el colegio.

3. Programas de reconocimiento.

4. Media jornada para diligencias personales.

5. Espacios para siesta con mecedoras y hamacas.

6. Horario rotativo los sábados.

7. Máquinas dispensadoras de alimentos en la empresa con algunos productos gratis para el trabajador.

8. Licencia de maternidad extendida

9. Refrigerios en la empresa.

10. Viernes corto.


o responsable del sistema de compensación salarial tiene la misión de hacer los análisis para ajustes salariales

LOAIZA HOYOS JHON FERNANDO

OROZCO ZULUAGA JUAN ESTEBAN


bajadores de Régimen Ordinario Fijo

¿A cuáles va a incluir en el plan de


equidad interna de la empresa para el
Argumentar porqué SI o NO
año 2021?
SI - NO

Proyectos y es una entidad del sector de la construcción

Argumente porqué SI o NO
o en cuenta que los trabajadores están inconformes porque escasamente les
ULTADO O SUPERIOR en evaluación de desempeño que se van a retirar para ir

uno en qué consiste para justificarle al presidente

CRITICO: Tiene en cuanta: CONCEPTO DE LOS DIRECTIVOS: Tiene en cuenta:


- Del director inmediato
eñante - De otros directivos
cargo con resultados - Mapa de talentos - Plan de sucesores
valuacion de desempeño bueno-superior

les vigentes:

stivos.

onde se evidencie que la calidad en el proceso es optima, asignando el 30% del salario devengado y se hara

doS obtenidos grupales, el cual se medira segun las inconformidades presentadas por los clientes, donde a
ignara el 20% del salario, con frecuencia semestral.

de desempeño excelente realizada anualmente, se otorgara un bono equivalente al 100% de salario vigente
de desempeño excelente realizada anualmente, se otorgara un bono equivalente al 100% de salario vigente

, quienes han obtenido en el transcurso del tiempo se otorgaran beneficion adiciones como:

asociados o no al cargo desempeñado en la estructura organizacional.


os en el colegio.

os productos gratis para el trabajador.


CASTAÑEDA MOLINA FABIAN ESNEIDER

CIRO URREA JOHANA MARIA

GONZALEZ CASTRILLON DUVAN FELIPE

RESULTADO DEL
% DE COMPENSACION PUNTAJE
INDICADOR

50% 70
INFERIOR

ESTANDAR 75% 100

SUPERIOR 100% 130

INDICADOR DEFENICION

1 calidad en el proceso
2 minimizar inconformidades de los clientes

3 evaluacion de desempeño excelente


Estos son los salarios de m
las cuales su compañía sie
prácticas

Este es el salario de su empresa para el cargo de Jefe de Contabilidad

INFORME COMPETITIVIDAD SECTORIAL


MI EMPRESA MERCADO EXTERNO SALARIOS MERCADO EXTERNO M
MÁS BAJOS (Q1)

Compensación Mensual Paga del Posición de Brecha salarial Paga del


mercado en Q1 mercado para alcanzar mercado en Q2
(Peso %) Q1

Salario Garantizado + Variable $ 2,941,667.00 $ 3,670,604.55 $ 4,271,300.00

1 Calcule la posición de mercado en % de su empresa respecto de cada uno de los cuartiles (Q1 -Q2 -Q3)
2 Calcule la brecha salaral que falta para alcanzar la remuneración en cada uno de los cuartiles
3 Decida cuál va a ser la remuneración que usted propone para el Jefe de Contabilidad, pues al parecer se va a retirar de l
4 Presente la proyección de lo que le costaría a la empresa el incremento salarial para el año 2021
stos son los salarios de mercado con una de las empresas de la competencia con
s cuales su compañía siempre ha querido manejar similitud con sus buenas PRESIGA GRANADA SEBASTIAN
rácticas

SEGURO CIFUENTES DIANA CRISTINA

ZULUAGA DUQUE NELSON ALEIDER

ECHEVERRI ECHEVERRI CESAR AUGUSTO

D SECTORIAL
MERCADO EXTERNO MEDIANA (Q2) MERCADO EXTERNO MEJOR PAGO
(Q3)

Paga del Posición de Brecha salarial Paga del Posición de Brecha salarial
mercado en Q2 mercado para alcanzar mercado en Q3 mercado para alcanzar
(Peso %) Q2 (Peso %) Q3

4,271,300.00 $ 5,323,000.00

recer se va a retirar de la empresa y en sus manos está tatar de evitarlo


ANADA SEBASTIAN

NTES DIANA CRISTINA

UE NELSON ALEIDER

VERRI CESAR AUGUSTO

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