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1. Motivación F. Motivadores
Las personas necesitan desempeñar las labores con confianza, autonomía y respaldados por el
apoyo de sus líderes. Para esto, se requiere tener líderes con formación ética y habilidades que
crean en los talentos y puedan delegar en ellos responsabilidades. Adicionalmente, es de suma
importancia que se reconozca su labor para lograr motivación y retención de los profesionales
La importancia del trabajo en equipo surge entonces por el hecho de que se considera que
mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una
actividad, mejores y más efectivos serán los resultados.
Breve plan con acciones concretas que mejoren la motivación en este equipo de
trabajo.
1. Plan de acción podría ser capacitar a las jefaturas con un curso de liderazgo y
comunicación efectiva
2. Reconocimiento a las personas por su trabajo.
3. Forjar una cultura empresarial basada en la comunicación directa
4. Generar un plan con las actividades que cada uno cumple y en que contribuyen al
resultado final.
5. Las evaluaciones y feedback deben ser ejecutados por jefes directos presentes en las
actividades diarias.
6. Beneficios dentro de la compañía para el trabajador y su familia.
7. Poseer una psicóloga que pueda aportar en las problemáticas diarias de la empresa y
pueda hacer además actividades didácticas para acoplar a los equipos
8. Implementar pausa activa.
Integrantes:
Romina Rodriguez
Carla Sierra
Claudia Venegas
Marco Quiroga