SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

PLAN DE BENEFICIOS DISTRIBUIDORA LAP S.A.S

PRESENTADO POR
ELIZABETH BARRERO TRUJILLO
GREY GRANADILLO ARPUSHANA
LUIS ALBERTO ACOSTA
ALEJANDRA NIETO

PRESENTADO A:
NUBIA CONSTANZA PALACIOS SALAS

BOGOTÁ D.C 27 DE MAYO DE 2020

FICHA – 1966088
ANTECEDENTES

El Bienestar Laboral de los trabajadores permite establecer un vínculo armónico entre la

vida personal y la vida laboral de un colaborador, estimulando de manera emocional la conducta

ética, social, profesional, eficiente y productiva de su desempeño y desenvolvimiento dentro de

la organización. Por lo cual la Distribuidora LAP S.A.S se siente comprometida en conjunto con

el departamento de recursos humanos de generar bienestar partiendo de la necesidad individual y

colectiva del empleado. Se ha demostrado que la Motivación es un motor vital y determinante en

la conducta del trabajador en relación a los planes de acción para la fijación de objetivos,

permitiendo mejor comunicación, interrelaciones, participación y liderazgo.

La importancia de mantener las mejoras continúas del área comercial, siendo uno de los

temas más críticos LAP S.A.S y en los cuales se ha venido desarrollando diversos procesos para

aumentar la estabilidad y efectividad, se ha determinado establecer un plan de beneficios que

fortalezca las actitudes emocionales de nuestros colaboradores.

OBJETIVOS

Diseñar un plan de beneficios para los trabajadores de la empresa Distribuidora LAP

S.A.S. garantizando el equilibrio entre de la vida personal y la vida laborar del empleado.

Objetivos específicos

 Identificar las necesidades individuales de nuestros empleados del área comercial y los

factores que se deberán tomar en cuenta.

 Implementar y promover el plan de bienestar laboral del empleado contando con los

principios de equidad, cooperación y unidad.

 Rendimiento en el desempeño y productividad de los cargos.

 Mantener al empleado comprometido y con sentido de pertenecía sintiéndose identificado

con la empresa.

 Mejorar la calidad de vida de nuestros empleados promoviendo la felicidad, estabilidad y

satisfacción.
POBLACIÓN (GRUPO OBJETO)

El plan de bienestar laboral está dirigido al personal crítico del área comercial de LAP

S.A.S., la muestra para la implementación se relaciona a continuación:

Tabla 1:

Población objeto de estudio

Área comercial
Director Comercial
Coord. Alimentos
Cargos Coord. Aseo
Asesor Comercial Senior
Asesor Comercial Junior
Área comercial LAP S.A.S 2020.

ETAPAS DEL PLAN DE BIENESTAR LABORAL

Etapa 1

 Identificar las necesidades tangibles e intangibles de los trabajadores.

 Evaluar la viabilidad financiera de cada uno de los planes a implementar a corto, mediano

y largo plazo.

 Seleccionar los factores físicos, social, mental y espiritual que se buscar promover y

aplicar.

Etapa 2

 Crear el Plan de Bienestar laboral e implementarlo en el grupo critico seleccionado,

estableciendo los tiempos, recursos financieros y la ejecución de los beneficios.

  Analizar el comportamiento del empleado, el desenvolvimiento productivo y la fijación

de objetivos.

 Promover, atraer y motivar al empleado generando un estímulo emocional infundido por

los beneficios obtenidos del plan.

Etapa 3

 Evaluar la receptividad el plan bienestar laboral midiendo el nivel de satisfacción del

empleado.

RESPONSABLES

Para obtener el logro de cada uno de los objetivos y el éxito del plan de bienestar se

contará con la responsabilidad y el apoyo de las áreas a continuación:

Tabla: 2

Escala jerárquica de participación

Áreas Cargos
Gerencia Gerente – Subgerente
Recursos humanos Director de Talento humano y sus gestores
Área comercial Coordinadores y lideres
Asesores de venta
Responsables del plan de compensación por resultados 2020.

Los responsables principales del plan será el Área de Recursos humanos debido a que

tendrá como tarea principal dirigir y liderar cada una de las etapas.
RECURSOS

El área de recursos humanos deberá generar diversas propuestas presupuestales, bajo un

estudio de factibilidad que permita el análisis cuantitativo y la aprobación financiera.

INDICADORES

 Nivel de satisfacción del empleado.

 Nivel de eficiencia del empleado.

 Nivel de bienestar percibido.

 Factores críticos de necesidad del empleado.

 Edad promedio, grado de escolaridad y sector económico.

 Costo y progreso en el tiempo.

 Objetivos y metas organizacionales.

Los indicadores permitirán establecer los parámetros cuantitativos y cualitativos a

considerarse para establecer el plan de beneficio laboral:

POR
A MEDIANO Y
INMEDIATOS EN ESPECIE DEMANDA INTANGIBLES
LARGO PLAZO
ESPECIFICA
• Alimentación • Seguridad de • Restaurantes • Sala de Juegos y • Día libre por
• Prima de vida • Utiles escolares especimientos cumpleaños
navidad, • Plan de Pensión para los hijos • Auxilio • Horario Fexible
vaciones, • Plan de salud • Regalos Fechas educativo • Evento cultural
antiguedad, etc. especiales • Gimnacio
• Bono de
gasolina

Figura: 1
Indicadores de bienestar LAP S.A.S
BENEFICIOS

Los beneficios esenciales del plan serán basados en:

Vida Vida
Laboral personal

Figura: 2
Factores del bienestar LAP S.A.S

 Mejorar la calidad de vida del empleado partiendo en la búsqueda de mejoras de sus

necesidades personales y laborales.

 Mantener un clima laboral adecuado disminuyendo rotación o ausentismo de personal.

 Colaboradores motivados y competitivos.

 Eleva la participación, productividad y comunicación.

 Logros de objetivos y metas individuales y empresariales.

 Crecimiento personal y profesional de los empleados.

 Aumentar el nivel de compromiso y lealtad con la empresa.

FORMATOS
Plan de compensación

Plan de Beneficios LAP S.A.S

Nombre del cargo:

Jefe inmediato: Área de dependencia:
Fecha: LAP-PB001

Indicadores Beneficios Objetivos

Inmediatos

A mediano y largo plazo

En Especie

Por Demanda Especifica

Intangible

Elaborado por: Revisado por: Aprobado Por:

Cronograma

Cronograma de Aplicación Del Plan De Beneficio LAP S.A.S

Tiempo Ene Fer Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Inmediatos
Indicadore

A mediano y largo plazo

En Especie
Por Demanda Especifica
Intangible
s

Aplicación Beneficios
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Elaborado por: Revisado por: Aprobado Por:

Encuesta de satisfacción

Encuesta de satisfacción del Plan de Bienestar de LAP S.A.S

Área: Departamento Comercial

Responsable: Recursos Humanos
Fecha: ___________________
Ciudad: __________________

Nivel de satisfacción
Ítem
Malo Regular Bueno Muy Bueno
¿Considera que su vida personal ha
mejorado con la aplicación del plan de
beneficios?
¿El equilibrio entre su vida laboral y Vida
personal ha mejorado con el plan de
beneficios?
¿Se siente identificado con las actividades
deportivas, recreativas y culturales de la
empresa?
¿Los bonos otorgados le han parecido
significativos?
¿Le parece que el plan de beneficio
guarda relación con sus necesidades?
¿Qué le parece el plan de seguridad de
vida implementado?

Observaciones:

Sugerencias de mejora: