INSTITUTO

POLITECNICO
NACIONAL

CECYT 10 “CARLOS VALLEJO MÁRQUEZ”

ALUMNOS:
 ARAGON XICOTENCATL YAEL ALDAIR
 OLVERA ASCENCIO ANA VANIA
 LÓPEZ TERÁN MONSERRAT

GRUPO: 2IV14

ASIGNATURA: COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO

TURNO: VESPERTINO

FECHA DE ENTREGA: SABADO 3:00pm

 ANÁLISIS DE CADA UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
Dentro de los diferentes tipos y estilos de liderazgo, el liderazgo carismático se
caracteriza como vemos por cautivar y generar entusiasmo en los subordinados,
utilizando para ello la comunicación con las personas a su cargo, inspirándolos
para que den su máximo esfuerzo. La ventaja de contar con este tipo de liderazgo
es que quienes trabajen en esa empresa siempre se sentirán motivados por lo que
están haciendo, haciendo del ámbito laboral algo agradable y esto se va a ver
reflejado directamente en el rendimiento de cada trabajador.
El liderazgo democrático, también conocido como participativo, es un estilo de
liderazgo que permite crear mayor compromiso con la organización pues se centra
en los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando
autoridad y utilizando la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir
errores. Se procedió hacer una búsqueda bibliográfica en las bases de datos
sobre el concepto y características del liderazgo y liderazgo democrático. A partir
del análisis de diversos puntos de vista enfocados a éste tema se concluye que el
liderazgo democrático facilita la integración, fomenta el trabajo en equipo, permite
la participación activa en la toma de decisiones mediante el dialogo y por tanto
incrementa la satisfacción en el trabajo, el desarrollo profesional y mejora la
calidad de las decisiones para alcanzar los objetivos propuestos.
El liderazgo paternalista abarca tres dimensiones: liderazgo benevolente, liderazgo
autoritario y liderazgo moral con responsabilidad ante los trabajadores. Éstas
ejercen sus respectivas influencias sobre el comportamiento organizacional
ciudadano, y lo hacen de diferente manera. Actualmente no hay una investigación
sobre el tema. Un líder paternalista se preocupa por la vida personal de los
empleados, los ve como seres humanos y hace todo lo posible para ellos
no sientan la presión y el estrés del trabajo. Los empleados tienen que
cumplir con tareas específicas y no con cosas muy complejas. Este estilo
de liderazgo es propicio en equipos pequeños o que se están
constituyendo, pues se genera un buen ambiente de trabajo y hay poco
espacio para los errores, sin embargo, para que una empresa sea
exitosa es necesario evolucionar a otro estilo de liderazgo.
Glosario de 20 palabras
ACCIÓN: Un líder comienza formando su propia persona, por eso
LIDERAZGO EN ACCIÓN le brinda ideas prácticas y herramientas
significativas para transformar los acontecimientos de su vida diaria en
grandes oportunidades de crecimiento
ACEPTACIÓN: la capacidad de solicitar, atender o poner en práctica
sugerencias y propuestas de los colaboradores o de terceras personas.
BIENESTAR: guarda una estrecha relación con la salud. El hecho de gozar
de un equilibrio interno óptimo es un factor determinante en la prevención
de problemas relacionados con la mente como la depresión o la ansiedad.
CAPACIDAD: habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de
trabajo
CARÁCTER: fuerza interior, coherencia y respeto. Estos son valores
fundamentales, para que los seguidores se fíen de su líder.
CARISMA: El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar
entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da
entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y
admiración.
DECISIÓN: Tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones
de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y
claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias
soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
DECLARACIÓN: Dar una firme conclusión para mantener firme una
propuesta y tomarla en cuenta y llevarla acabo
EFICACIA: elabora una visión y una estrategia teniendo en cuenta los
intereses legítimos de otros individuos y también de otros grupos en el seno
de la organización.
EMPRENDER: Empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando
exige esfuerzo o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergadura.
GESTIÓN: Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para
conseguir o resolver una cosa.
HABILIDAD: Capacidad de una persona para hacer una cosa correctamente y
con facilidad.
HÉROE: Persona que se distingue por haber realizado una hazaña
extraordinaria, especialmente si requiere mucho valor.
IMPULSO: se conoce como impulso al deseo o emoción que lleva a realizar algo de
manera intempestiva y sin reflexión
INDEPENDENCIA: Es la cualidad o condición de independiente, estos
quieren decir que tiene autonomía y que no tiene que depender de otro,
puede valerse por sí mismo.
MOTIVACIÓN: Se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a
llevar acabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr
cumplir todos los objetivos planeados
OBJETIVO: Se denomina al fin que se quiere llegar o la meta que se pretende
lograr, siempre con una buena idea para poder llegar.

PACIENCIA: Describe la capacidad que tiene un sujeto para tolerar, atravesar

o soportar una situación sin experimentar nerviosismo y mantener la calma.
PENSAMIENTO: Capacidad que tienen las personas de formar ideas y
representaciones de la realidad en su mente, relacionando unas con otras.

REPUTACIÓN: Opinión, idea, percepción o concepto que la gente tiene sobre

una persona o cosa.
 DISCURSO MOTIVACIONAL

Alguna vez pensaron estar en donde se encuentran ahora mismo, yo pienso que
no tal vez lo soñaron, pero se les hizo realidad ¿verdad?
Bueno pues eso conlleva esfuerzo, dedicación, entusiasmo, y sobre todo de lo que
más esperas confianza tanto en ti como el de tus padres y familiares. Pero creo
que lo más importante de todo esto es siempre tener una meta siempre piensa el
algo que quieres lograr, o quieres tener, pero si tú no tienes una meta en tu
cabeza no tienes oportunidad de lograr algo.
A veces no todas esas palabras las aprendes de un familiar si no de una persona
que se enfoca a su trabajo y que ha logrado su meta, con quien convives algunas
horas al día un MAESTRO con quien te enseña tu formación y se enfoca a hacer
una mejor persona, pero para mí fue una persona que me dijo que si yo me lo
proponía lo podía lograr así que nunca dejo de pensar en grande.
Así qué hay algunas personas que tienen en mente su objetivo, pero si saben lo
que realmente quieren y realmente importa es posible que no tengan ideas que
solo llegan a pensar en posibilidades que no tienen futuro y su proceso de llegar a
la meta solo será un proceso difícil y lleno de obstáculos.
Pero no solo estoy diciendo eso ya que está bien tener miedo, pero a veces este
miedo llega tan profundo que no a debilita y nos da temor a no ser lo
suficientemente buenos para confiar en nosotros. Pero la mejor forma es aceptar
nuestra vulnerabilidad por medio de la empatía y aceptar todas nuestras
emociones.
Así que no nos podemos quedar atrapados a la mitad de nuestro miedo nos
quedamos ahí y nos enterramos cada vez más y más y no logramos nada, o
salimos adelante lo más que se pueda para vernos triunfar y haciendo lo que
queremos.
Y qué pase lo que pase al final de todo y los hayas logrado que siempre seas tú
mismo no importa la situación confía en ti porque al final de todo serás libre.
Y no dejes que nadie te diga que no puedes lograrlo ni siquiera la persona más
cercana a ti porque si en verdad fuera tu familia o amigo siempre te apoyará y te
motivará no te opacara a no creer que no puedes solo ve a buscarlo.
No olvides quien eres y de dónde vienes porque tienes que abrir tu corazón para
cuando tengas que hacer una toma de decisiones.