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DESARROLLO DE UN MODELO DE SIMULACION DE EVENTOS DISCRETOS

PARA UN SISTEMA DE COLAS EN LA EMPRESA DE ARTES GRAFICAS


UNIVERSO

ENTREGA 2

NOTA:

TUTOR:

JUAN SEBASTIAN MARTINEZ GRISALES

PRESENTADO POR:

JORGE JAVIER JAIMES PARRA COD: 1521981208


MAURICIO DOMINGO CAVIEDES ORJUELA COD: 1511981927
ORLANDO AVILEZ PINEDA COD: 1511980744
YENNY MARCELA MUÑOZ SANTANDER COD: 1321980196
ORLANDO SAENZ SANCHEZ COD: 1511980475

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTA D.C
OCTUBRE 3 2016
TABLA DE CONTENIO

1. OBJETIVOS…………………………………………………………………………..3

1.1 Objetivo General………………………………………………………………….…3


1.2 Objetivos Específicos………………………………………………………….…..3

2. INTRODUCCION………………………………………………………………..…….3

3. EMPRESA AVILEZ ESTADISTICA


S.A.S……………………………………………………………………………………4
3.1 Misión…………………………………………………………...………………….4
3.2 Visión……………………………………………………………………………….4
3.3 Valores……………………………………………………………………..………4

4. LOGOTIPO…………………………………………………………………….………5
5. PLANTEAMIENTO…………………………………………………………………...5
5.1 Situación actual de la empresa de gráficos Universo………….…………….6
6. JUSTIFICACION…………………………………………………………………..….7

7. DESCRIPCION GENERAL DE LA PROPUESTA DE MEJORA…....…….……7


8. ANALISIS DE DATOS DE ENTRADA………………………………………..……8
9. RESUMEN DE AJUSTE Y PRUEBAS DE BONDAD……………………….…..13
10. MODELO DE LA REPRESENTACION DEL SISTEMA EN ARENA……….…13
10.1 Modelo conceptual…………………………………………………….…….....13
10.2 Modelo en Arena……………………...………………………………………...14
11. VERIFICACION…………………………………………………………………….15
12. CONCLUSIONES PARCIALES………………………………………………….16
13. BIBLIOGRAFIA…………...………………………………………………………..16
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General

Aplicar el proceso de simulación mediante las condiciones actuales de la empresa


“Artes Gráficas Diamante”, de acuerdo a los datos suministrados y mediante la
implementación del Software Arena analizar la producción, la logística y
almacenaje mejorando así las condiciones operativas, en la empresa.

1.2. Objetivo Especifico

 Obtener de los datos suministrados un estado real de la empresa y con esta


información se puede realizar el modelo adecuado para la simulación.
 Solucionar al problema que se presenta actualmente en la empresa
mediante la herramienta que nos proporciona el software Arena.
 Presentar al cliente el antes y el después de la implementación de los
datos por medio de esta herramienta mostrando los resultados óptimos.

2. INTRODUCCION

La Utilización de un modelo discreto o continuo para simular un sistema en


particular, depende de los objetivos específicos de estudio.

Ante los recientes avances en los métodos usados para simulación, actualmente
han avanzado las tecnologías y existen en el mercado software siendo una gran
herramienta usada como técnica para análisis de datos, y así poder escoger la
estrategia más favorable.
Se utilizaran procesos de simulación en tiempo discreto, utilizando como
herramienta el software Arena, ofreciéndonos un mejor entendimiento el análisis
de sistemas de producción y logística industrial, distribución, nodos de transporte y
almacenaje, servicios, así como logística integral y el análisis de toda la cadena de
suministro.

3. EMPRESA AVILEZ ESTADISTICA S.A.S


Los gerentes de negocios se enfrentan a complicaciones como nunca antes, para
llevar a cabo la ejecución de una empresa ya no basta el sentido común. Para los
empresarios, la estadística se ha convertido en un instrumento que los ayuda a
enfrentar la incertidumbre, a pesar de la avalancha de información disponible,
permitiendo que éstos tomen decisiones más inteligentes y con mayor rapidez;
sirviendo
De apoyo para mantener un liderazgo estable.
Nuestra empresa ofrece: Analizar estadísticamente la información un objetivo
esencial para la toma de las decisiones a nivel empresarial.
EnAVILEZ ESTADISTICA S.A.S aplicamos los métodos estadísticos para
colectar, clasificar, resumir, procesar, analizar e interpretar la información
cualitativa o cuantitativa, con absoluta garantía de confidencialidad hacia
nuestros clientes.
3.1 Misión:
Elaborar y difundir informaciones estadísticas con calidad y transparencia para la
toma de decisiones de una empresa.
3.2 Visión:
Ser reconocida, al año 2025, como fuente fundamental de la estadística, por los
altos estándares de calidad en sus productos y servicios.
3.3 Valores:
• Liderazgo
• Compromiso
• Transparencia
• Excelencia
• Trabajo en equipo
4. LOGOTIPO

5. PLANTEAMIENTO

El presente proyecto describe queLa empresa de productos gráficos Universo


acaba de salir favorecida en una licitación estatal para imprimir revistas para
colegios distritales.

No obstante la compañía debe seguir atendiendo a sus clientes habituales, por lo


que ha contactado a su grupo interno de trabajo para evaluar estrategias para una
ampliación de producción.

Las órdenes son plegadas, estas pasan luego a proceso de corte, Una vez hecho
el corte el operario revisa instantáneamente la calidad del corte.

El 90% de las veces se hace un buen trabajo y se puede seguir sin


inconvenientes. De los trabajos que no se hacen bien, el 80% se puede recuperar
si tienen un formato pequeño, y el 60% si tienen un formato grande.

Los demás son enviados a un arreglo superior, luego del cual se tiene que
empezar la orden nuevamente de 0, pero sin perder la materia prima.
Las ordenes que salen bien o que se puedan arreglar, pasan al proceso de
pegado y luego son enviadas a la sección de cubiertas.

En la sección de cubiertas la máquina de cubiertas pone cubierta al trabajo con


pegante.
Para el arreglo superior una vez se decide que la orden debe llevar este proceso,
el operario las deposita en un buzón donde la orden espera al repartidor, quien
pasa cada 6 horas a recoger todas las ordenes que se encuentren en el buzón en
un solo lote y las lleva al sector de arreglo superior demorándose 1 hora en ir y
otra en volver cuando ya todas están listas. La sección de arreglo superior cuenta
con un equipo de arreglo que se encarga de tomar todo el lote y arreglar las
órdenes para que puedan volver a empezar, demorándose un tiempo que se
distribuye ERLANG (15,3) minutos por cada orden dentro del lote.

5.1 Situación actual de la empresa de gráficos Universo:

En la actualidad cuenta con 9 operarios con un salario de1.5 SMMLV


(Incluidos parafiscales).

Maquinaria de la empresa:
No. Tipos de Máquinas Und Vr Unitario

1 Maquinas cortadoras 8 $15´000.000

2 Máquinas de cubiertas 2 $20´000.000

3 Plegadoras de formato pequeño 3 $13´000.000

4 Plegadoras de formato grande 2 $17´000.000

Con esto la empresa obtiene un porcentaje de procesado de 2.78% y una


utilización en sus recursos menor al 46%.
6. JUSTIFICACION

Nuestra empresa AVILEZ ESTADISTICA S.A.S. toma para el análisis el Caso


planteado anteriormente de la compañía de productos gráficos el Universo
favorecida en la licitación estatal.

Nuestro Proyecto tiene como finalidad desarrollar un modelo de simulación de


eventos discretos para un sistema de colas e implementarlo en la empresa de
Gráficos Universo.

Daremos a conocer la importancia de la aplicación en la simulación de eventos


discretos como herramienta opcional y como soporte en el proceso de toma de
decisiones dentro de la organización, demostrando así resultados para lograr
una mayor eficiencia en sus procesos.

Seremos los encargados de mejorar y ampliar la capacidad de producción,


evaluando estrategias y acciones de mejora encaminadas a cumplir los objetivos
de la demanda, y lograr el aumento de la productividad, contando con un grupo
de recurso humano especializado y de tecnologías a la vanguardia que ayudaran
a optimizar los tiempos de producción.

Los modelos de simulación son cada día más flexibles que permiten a las
empresas adaptarse rápidamente a los cambios de su entorno, sistematizando
rápidamente cada nuevo proceso organizacional. Por esto es indispensable
desarrollar mecanismos que permitan dinamizar la toma de decisiones.

7. DESCRIPCION GENERAL DE LA PROPUESTA DE MEJORA

Utilizamos la informacion de acuerdo al cuadro de datos históricos de la empresa.


Donde se observan 60 datos correspondientes a tiempos y tipos de plegado y
corte.
Se Tabulan y grafican los resultados para realizar un mejor análisis y validación
de la simulación.

8. ANALISIS DE DATOS DE ENTRADA

De acuerdo a los datos suministrados, se procede a realizar una


identificación gráfica para aproximarlos a un posible tipo de distribución.
De los datos se pueden generar en Excel diferentes medidas estadísticas
como se muestra a continuación:
Cuadro tomado del proyecto grupal con datos suministrados

Teniendo los datos del cliente se analizan separadamente observando los tiempos de
demora por procesos, y según esto se determina, si hay alguna similitud en el tiempo.

Con estos datos comenzamos a construir el modelo teniendo en cuenta que los
tiempos no son iguales y se analizando los siguientes puntos.

 Dependiendo del formato a fabricar los tiempos no dependen de estos


formatos.
 La maquinaria mientras este en producción y se tenga en cola las
respectivas ordenes, el tiempo no se relaciona con las paradas por
mantenimiento y/o causas diferentes de stand by.

Procedemos hacer un análisis con los datos de entrada con Input Analyzer de
arena ejecutando pruebas de hipótesis mostrando los gráficos a continuación.
Con estos datos arrojados se comienza a realizar la prueba de bondad y ajustes
9. RESUMEN DE AJUSTE Y PRUEBAS DE BONDAD

Sección Plegado: p-value 0.238 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que los
datos analizados siguen una distribución Gamma con parámetro 7.1 a 1.09.

Sección Corte: p-value 0.451 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que los
datos analizados siguen una distribución Normal con parámetro 9.8 a 1.97.

Sección Pegado: p-value es >0.75 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que
los datos analizados siguen una distribución Uniforme con parámetro 5.97 a 0.67.

Sección Cubierta: p-value es 0.296 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que
los datos analizados siguen una distribución Normal con parámetro 0.988 a 0.183.

Arreglar: p-value es 0.536 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que los datos
analizados siguen una distribución Normal con parámetro 0.491 a 0.154.

10. MODELO DE LA REPRESENTACION DEL SISTEMA EN ARENA

10.1 Modelo conceptual:

Diagram
a flujo de Proceso Empresa Gráficos Universo.
10.2. Modelo en Arena:
El módulo créate, se usó para la construcción del modelo para la llegada de las
ordenes que vienen de Producción.
El módulo Process para el plegado de los dos tamaños de formatos, y para los
procesos de corte y cubiertas.
El modulo Decide se utilizó para los dos formatos con un 50% de probabilidad.
11. VERIFICACION
Actualmente se determina seguir buscando una solución teniendo en cuenta
marcar la variable desde el inicio en el módulo Decide, para los dos tipos de
formato que se manejan, y determinar si la equivalencia del modelo es o no
acertada para los resultados esperados.

Al finalizar la Simulación aparecerá la siguiente ventana de verificación y se inicia


la creación del informe de los resultados.
12. CONCLUSIONES PARCIALES

Mediante la utilización y correcta modelación utilizando como herramienta el


software ARENA se pueden hacer los análisis estadísticos a los datos de entrada
y salida e igualmente nos permite ver los comportamientos que tienen los
parámetros y los valores que van tomando las variables durante la simulación de
acuerdo al caso; asiéndose importante en el momento de una intervención en el
proceso.

13. BIBLIOGRAFIA

Thomas H.Naylor (1975). Técnicas de simulación en computadoras. México:


LIMUSA.
Rockwell Software (2005).Arena Basic User´s Guide. Estados Unidos. Rockwell
Automatión
Kelton, W Sadowski, R. y Sturrok, D.(2008). Simulación con Software Arena.
México D:F: McGraw Hill.
https://www.youtube.com/watch?v=n2ZOB1dTFDk

https://uniioalfaro.files.wordpress.com/2011/03/programa-arena3.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=OJpDFg1GKt0&spfreload=5

https://www.youtube.com/watch?v=aUHxSMEJYps

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