Gestión del Capital Humano

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Curso: Gestión del Capital Humano

Trabajo: Administración de Recursos Humanos Ético

Docente: Henry David Nuñez Rodriguez

Semestre: V Sección: C

Presentado por:

Galván Cárdenas, Wilfredo Amilcar

Melgar Medrano, Angela Viviana

Montes Ardiles, Renato Ivan

Valdivia Casilla, Leslie Melissa

Zorrilla Galiano, Leandro Josemanuel

Arequipa – Perú

2020

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ÍNDICE

1. Definición de administración ética………………………………………..3

2. Caso práctico o experiencias………………………………………………4

3. Interpretaciones del grupo………………………………………………….5

4. Bibliografía…………………………………………………………………….7

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Administración de los Recursos Humanos Ético

1. Definición de administración ética

De acuerdo a los principios de la ética dentro del plano de la administración

es todo aquello que trata de conductas morales, de los que es permitido y lo
que no. Es de gran importancia saber de qué manera podría una persona
regirse por conductas morales dentro de su entorno laboral a la hora de
administrar. Muy a menudo el ser humano se prepara para tener una
profesión con el fin de poderse sustentar y valerse por sí solo, le apasiona la
idea de suministrar y adquirir. Cuando tenemos la responsabilidad de
administrar debemos tomar en cuenta que factores harán que nuestro
desempeño como administradores sea uno de provecho y a la misma vez
eficiente.

En las empresas existen ciertas normas que de cierto modo van de la mano
con lo ético, lo importante no es que existan estas normas sino sabernos
dejar regir por ellas. Como por ejemplo un propietario tiene la responsabilidad
de llevar un registro de todo lo que pasa dentro de su negocio y registrar los
ingresos a aquellas agencias encargadas de auditar, sería ético que la
persona reporte toda la actividad económica que ha ocurrido durante ese
periodo dentro de su negocio y no sería adecuado que solo reporte parte de
la misma. Llevar una conducta ética en la administración no solo contribuye a
que el negocio siempre va a fluir de manera eficaz, esto hace que tenga un
atractivo puesto que cuando se administra bajo todos los requisitos
pertinentes y a su vez son plenamente cumplidos se goza de beneficios a la
hora de hablar de estado crediticio, otro factor que influye fuertemente a la de
ser considerados por otras instituciones o ayudas.

2. Caso práctico o experiencias

Gobierno Corporativo

En Scotiabank Perú S.A.A., como institución financiera peruana que forma

parte del Grupo Scotiabank a nivel mundial, reconocemos que es

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indispensable la necesidad de cumplir con las mejores prácticas de gobierno

corporativo tanto en nuestra institución como en sus subsidiarias. De este
modo podemos garantizar que las políticas y prácticas de gobierno
corporativo son sólidas e importantes para reforzar el valor y mantener la
confianza tanto en nuestros accionistas, inversionistas y la comunidad en
general.

Las Políticas de Gobierno Corporativo del Banco han sido diseñadas para
garantizar la capacidad de los órganos de dirección del Banco para
supervisar de manera efectiva la operación de la institución por parte de la
Gerencia. Para ello, el Banco se ha comprometido a cumplir con las más
altas normas de conducta comercial y ética.

Presidente

Gianfranco Castagnola Zúñiga

Código de Conducta

El Código de Conducta del Grupo Scotiabank describe las normas mínimas

de conducta que deben observar los directivos, funcionarios y empleados de
la empresa. El propósito es asegurar que se cumpla con la ley, con el Código
y Políticas del Grupo, así como con las normas y procedimientos aplicables a
nuestra regulación local.

Hacer lo correcto es importante

Los valores esenciales de Scotiabank -respeto, integridad, pasión y

responsabilidad- son la base de nuestras acciones cotidianas. El
cumplimiento de estos valores ha contribuido a convertir a Scotiabank en uno
de los bancos más grandes y sólidos del mundo. La protección del Banco, de
nuestros valores y de nuestra reputación requiere una vigilancia constante.

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Una de las herramientas que utilizamos en este esfuerzo es nuestro Código

de Conducta, que establece las normas básicas de comportamiento ético que
cada uno de nosotros está obligado a seguir. Es su responsabilidad leer,
entender y cumplir el Código del Banco. Es necesario que confirme que ha
cumplido y seguirá cumpliendo el Código. Esta es una condición de empleo.
Si tiene alguna pregunta o inquietud, contacte a su gerente. Hacer lo correcto
es importante, y cuento con todos y cada uno de ustedes para mantener y
servir de modelo a los valores establecidos en el Código de Conducta de
Scotiabank.

Sinceramente,

Brian J. Porter Presidente y director general.

3. Interpretaciones del grupo

 Para una entidad o corporación es muy importante la ética que cuenta su

trabajador para con ellos, pues es de conocimiento el riguroso examen de
conocimientos y psicológicos que pasan después de la convocatoria, se trata
de involucrar en los valores y fines de la corporación en cuestión; es por ello,
que el departamento de Gestión de Recursos Humanos está directamente
involucrada en incentivar de forma positiva a la buena realización de
actividades que realice el trabajador.
 La ética en la administración de recursos humanos tiene una serie de pasos
empezando por la selección del personal, al momento de hacer la
convocatoria debemos dejar en claro que buscamos personas honestas y
comprometidas con el trabajo, se les puede hacer una serie de preguntas
como ¿Alguna vez viste a alguien rompiendo las reglas en el trabajo? ¿Qué
hiciste al respecto? o ¿Alguna vez rompiste las reglas con el fin de lograr tus
objetivos?; aunque la mayoría pueda responder que el fin justifica los medios,
sabemos que siempre debemos actuar de manera responsable y que los
valores de cada persona no pueden cambiar por las situaciones que se
presenten. También si los candidatos perciben que el proceso de
contratación no trata a las personas de manera justa, la imagen de la
empresa se verá afectada. La capacitación también debe poner énfasis en
los fundamentos morales de la decisión ética y el compromiso profundo de la
empresa con la integridad y la ética de cada trabajador.
 También consideramos como ética las actividades complementarias, se sabe
que cada persona tiene sus propias maneras de actuar en diferentes
situaciones, pero ya perteneciendo a una entidad estás sujeto a cumplir
ciertos criterios con fines acordes a los objetivos de la entidad, puedes
aportar conductas y comportamientos éticos que a la larga ayuden a un buen
ambiente laboral.

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 La ética en la administración va a depender de los principios de todos

aquellos que participen en la misma. Dentro del mundo de los negocios se
debe de llevar un comportamiento ético ya que este ayudará a lograr que
tanto el propietario como lo que esté bajo su administración pueda funcionar
de manera positiva contribuyendo así a un mejor manejo de lo relacionado.
 Respecto a todo el estudio hay que resaltar que la ética es la columna
fundamental para el éxito de la gestión de recursos humanos dentro de las
organizaciones ya que se debe tomar decisiones acertadas con respecto a
los empleados. Por otra parte, hay que destacar que la gestión de recursos
humanos como bien dice su nombre es la encargada de obtener y coordinar
a las personas de una organización, de forma que consigan las metas
establecidas con éxito, es por ello que todos estos factores siempre deben ir
de la mano con la ética ya que sin esto los valores no se cumplen y por eso
es que a veces se llega al fracaso como profesional.
 Además, Visto desde otra perspectiva, en toda gestión de recursos humanos
debe prevalecer la ética profesional, ya que la gerencia de recursos humano,
es observada y evaluada constantemente por encontrarse en bastante control
y por representar un alto nivel de importancia y de modelo a seguir para el
resto de las gerencias que conforman la organización.
 Para que una organización pueda ser ética debe comenzar desde los
gerentes de la compañía ya que si la gerencia no es ética los trabajadores
tampoco lo serán. Si bien existen compañías donde ser ético a sido algo
fundamental en su crecimiento a lo largo de toda su vida existen otras que no
donde los mismos gerentes que manejan la compañía son acusados de
corrupción, mal manejo de dinero, jornadas de trabajo exageradas, salario
pésimo y con maltrato a su personal. Para que una empresa sea ética los
gerentes que manejan dicha organización deben dar el ejemplo para que sus
colaboradores, trabajadores y socios actúen de la misma manera y así la
empresa pueda seguir un buen camino para poder lograr todas las metas.

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4. Bibliografía

 Scotiabank Perú. (2013). Distintivo Empresa Socialmente

Responsable. 2013, de Scotiabank Sitio web:
https://www.scotiabank.com.pe/RSS-SBP/reconocimientos.html
 Esperanza, L. . (2016). La ética en la gestión de los recursos
humanos. 2017, de Conexión Esan Sitio web:
https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2016/08/01/etica-
gestion-recursos-humanos/