ETAPA 2º - ANALISIS DEL ENTORNO SOCIOECONOMICO 1

Etapa 2º - Análisis del Entorno Socioeconómico

Brayan Sneider Giraldo Echeverry

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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

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Notas de Autor

Brayan Sneider Giraldo Echeverry, Administración de Empresas, Universidad

Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

La correspondencia relacionada con este trabajo debe ser dirigido a Lida Neidu

Murillo Moreno, Consejera Académica del Curso Generación de Ideas de Negocio de la

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD _ Colombia - Skype _ linei.m - Correo _

lida.murillo@unad.edu.co.

Brayan.sg@yahoo.com – Brayangiraldo480@gmail.com
 TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción e Información General. …………………………………………….……. Página 3

1.1. Introducción ……….…………………………………………………………...………. Página

2. Justificación ………….………………………………………………………………….Página

3. Objetivos ………………………………………………………………………………….…. Página

3.1. Objetivo General …………………………………………………………………… Página

3.2. Objetivos Específicos …………………………………………………………………… Página

4. Etapa 2º …………………………………………………………………………..…. Página

4.1. Análisis del Entorno Socioeconómico ……………………………………… Página

5. Desarrollo de la Etapa 2º ……………………………………………………...……… Página 7

5.1. Antecedentes de la Idea de Negocio ……………………………………… Página

5.2. Presentación de las (2) propuestas de idea de negocio …………………….... Página 7

5.2.1. Quality Online Store ………………………………...…………………… Página 7

5.2.2. La Casita Regalona ………………………………...…………………… Página 8

 5.3. Descripción de la idea de Negocio Seleccionada ……………………………… Página

5.4. Sector de Mercado ……………………………………………………………….. Página

6. Conclusión ……………………………………………………………...…………… Página

11

7. Bibliografías …………..………………………………………………...………..…… Página

12

1. Introducción e información general.

1.1. INTRODUCCIÓN

Es importante tener en cuenta el rumbo que va a tomar la elaboración de este trabajo y no

desviarnos de él, el cual busca como objetivo claro definir una idea de negocio innovadora

para su desarrollo en la primera etapa del curso, a través del cumplimiento de unos objetivos

específicos que relacionan y abordan directamente la implementación de nuevas estrategias de

uso e identificación correcta de habilidades para un adecuado manejo de herramientas que

permitan un apropiado desempeño en el transcurso del trabajo para la puesta en marcha de

una idea de negocio con el fin de adquirir estas capacidades y mejorarlas al ponerlas en

práctica.
 2. JUSTIFICACIÓN

Teniendo en cuenta el análisis del entorno socioeconómico sobre el cual radica la elaboración

de este trabajo escrito es importante mencionar que aunque no se cuente con un amplio

conocimiento sobre el tema contamos con unas bases por las cuales se puede dar inicio, si bien la

motivación juega como un papel importante en la necesidad de crear una idea de negocio que

genere gran impresión tanto a quien va a estar dirigida como en nosotros mismos, en ese orden

de ideas a raíz de dicha necesidad, este trabajo se argumentara a través de una correcta

estructuración la cual se lograra paso a paso en el proceso de su desarrollo contribuyendo

académicamente a adquirir nuevos conocimientos en base a modelos y conceptos de la

aplicación de la norma, como la mejora de una investigación ordenada fortaleciendo la capacidad

innovadora y creativa en diversas áreas en la generación de ideas.

Cabe mencionar que también le aporta socialmente a la mejora de condiciones laborales, el

fomento de una cultura de bienestar y al perfeccionamiento de todo lo aprendido.

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

Implementar, definir y mejorar una idea de negocio innovadora de gran impacto que se

ajuste y permita cubrir las necesidades de la población insatisfecha primordialmente en tiempos

de pandemia y que se fortalezca al normalizarse todo.

3.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

  Desarrollar habilidades para la adecuada puesta en marcha de una idea de negocio

 Identificar y utilizar apropiadamente las herramientas correctas para el desarrollo

propicio de una idea de negocio

 Aplicar las adecuadas estrategias de comunicación para un óptimo desempeño del trabajo

en equipo.

 Implementar estrategias para la identificación adecuada y correcto aplicativo de la

información recolectada.

4. Etapa 2º

4.1 Análisis del Entorno Socioeconómico

1. Antecedentes de la Idea de Negocio

(Identificación de necesidades del entorno)

2. Presentación de las (2) propuestas de idea de negocio

3. Descripción de la idea de Negocio Seleccionada

(Describir la idea de negocio y las razones por las que piensa es viable)

4. Sector de Mercado
 (Mencionar las condiciones del sector en el que se desarrollara la idea de negocio)

5. Desarrollo

5.1. Antecedentes de la Idea de Negocio

Teniendo en cuenta la problemática por la que está pasando el mundo y que estamos

viviendo los colombianos con el Coronavirus COVID-19 se busca definir una idea de negocio

que permita a los colombianos insatisfechos cubrir las necesidades o carencias por las cuales

estos atraviesan al haber sido implementada la cuarentena, poderles facilitar el abastecimiento

de productos básicos permitiendo el acopio y distribución de los mismos en la zona, garantizar

la seguridad, el bienestar en sus hogares al cumplir con las medidas de prevención frente a esta

pandemia.

5.2. Presentación de las (2) propuestas de idea de negocio.

 .2.1. Quality Online Store

Tienda Virtual de Calidad somos un espacio ubicado dentro de un sitio web mediante el cual

ofrecemos absolutamente todo tipo de artículos a la venta, también conocida como una

plataforma de comercio convencional que maneja su propia aplicación para los pedidos y así

mismo se vale de sitios web reconocidos y con prestigio como Amazon, Mercado Libre,

Facebook (Marketplace) entre otras para realizar sus ventas y transacciones. Además Quality

Online Store también se especializa en la venta de frutas, verduras, carnes, productos del mar,

productos de confitería, bebidas alcohólicas y no alcohólicas, enseres domésticos y todo tipo de

alimentos, maneja el Pago Contraentrega y la entrega personalizada de sus domicilios sin ningún

costo adicional.

.2.2. La Casita Regalona

Somos un establecimiento comercial dedicado a la venta al por mayor y al detal cuyo sistema

de obtención es a través del autoservicio, ofreciendo productos de primera necesidad, alimentos

de toda clase, artículos de higiene, productos de limpieza, frutas, verduras, carnes, productos

cárnicos, productos del mar, productos de confitería, todo tipo de bebidas alcohólicas y no

alcohólicas etc. Manejando precios adsequibles a la comunidad y de igual manera para nuestros

tenderos, nuestro fuerte radica en la generación de empleo sostenible en virtud a nuestro

Departamento y en brindar apoyo al desarrollo ciudadano, comunitario y agrícola al priorizar los

productos de la zona campesina de nuestra región. Somos el único supermercado que cuenta con

plataforma virtual y una aplicación (App) propia para la venta Online y Pago Contraentrega de
todos nuestros artículos y productos contando con la entrega a domicilio para la población que lo

prefiere de esta manera.

.4. Descripción de la idea de Negocio Seleccionada

Como se mencionó anteriormente QUALITY ONLINE STORE “Tienda Virtual de Calidad “

es una tienda virtual, dedicada a la Venta Online de todo tipo de artículos, productos de primera

necesidad y una variedad extendida de otros productos más mediante su propia aplicación (App)

y demás páginas Web, invitando al cliente a que haga uso del Pago Contraentrega, beneficio que

brindamos a nuestros clientes con el fin de generar tranquilidad, confianza y fidelidad al realizar

de nuevo sus compras con personal altamente preparado a la hora de atenderlos personalmente al

contar con sus pedidos a domicilio brindándole la mejor atención posible y capaces de resolver

cualquier tipo de duda que tengan en el momento.

Esta idea surge a través de una mala experiencia laboral que tuve al sentirse perseguido

laboralmente sin justa causa, no tener un ambiente laboral tranquilo y no sentir aprecio por ese

empleo, un día aburrido me llevo a buscar algo en que distraer mi mente no solo por tener un

ingreso adicional si no por querer sentirme feliz, sin un peso en el bolsillo pero si con todas las

ganas de hacer lo que quería empecé a construir mi empresa, mientras se mantuvo en pie fue

todo un éxito, ella misma pidió generar un empleo que se mantuvo a través de las ventas online

que superaban la capacidad de un solo mensajero, sus ventas eran diarias logrando así tener listo

lo del próximo día, mis ingresos empezaron a mejorar y lo más importante me sentía feliz con lo

que hacía preservando el empleo que tenía. Sin duda alguna es tan viable que la implementaría

las veces que fuese necesario puesto que no requiere de una inversión exagerada, se requiere
buen manejo del dinero y mucha responsabilidad, no se necesita de una mega estructura ya que

todo es virtual con algo decente y bonito basta, se debe mantener un stop en cuanto al producto o
0
artículos que manejes y se necesita de un excelente y adecuado manejo de las redes sociales, ser

educado y saber entender al cliente.

.4. Sector de Mercado

Cuando se habla de una tienda virtual o cualquier método utilizado para una compra online,

nos referimos al entorno del Comercio Electrónico, por otro lado el Min Tic implemento un

programa de apoyo a las iniciativas de comercio electrónico para las Mípymes (Micro, Pequeñas

y Medianas Empresas) donde varias decenas de ellas ya están aprovechando la ocasión mediante

un aplicativo Web que consiente el contacto con los clientes, permite dedicarle más tiempo a

posibles clientes potenciales y además ayuda fidelizar los que ya tenía. Es importante

tener en cuenta que a raíz de esto portales Web como Mercado Libre, Amazon, eBay, Linio,

OLX y Marketplace se encuentran a merced de nosotros para facilitarnos un poco más las cosas

sacándole provecho a las alianzas con Servientrega o Coordinadora, estrategias de entrega en

cualquier parte del país llamadas Mercado Pago sin dejar a un lado el Pago Contraentrega la

fuente de negociación más confiable.

 1

Conclusión

Mediante la elaboración de este trabajo, al poner a prueba nuestro conocimiento y nuestra

imaginación identificamos una serie de mecanismos y estrategias de las cuales se requiere para

poder llevar a cabo una idea de negocio, nos topamos con una serie de ventajas y desventajas las

mismas que nos podrían poner a prueba al querer hacerla realidad, se logró identificar y

diferenciar los entornos a los que están pertenecer, se trazaron una serie de objetivos lo bastante

claros como para llevarnos directo al éxito. Algo muy importante que quedo al adquirir todo este

conocimiento fue la identificación de las necesidades y carencias que suelen vivir los

Colombianos en cualquier parte del país demostrándonos que todos somos iguales y que nada es

imposible si uno se lo propone.

 2

Bibliografías

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