4/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 5 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 4 de mayo en 19:16
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la

administración estratégica:

formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos.

evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de

factores externos.

ninguna de las anteriores son válidas.

formulación, implementación y evaluación de estrategias.

Pregunta 2 9 / 9 pts

La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica

organizacional con el objetivo de alcanzar los fines propuestos, estudia y trabaja
sobre el futuro a partir de la identificación de escenarios para lo cual se apoya en
tres grandes estrategias. A partir del texto anterior, seleccione las estrategias que
permitirán la identificación de los escenarios:

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Realizar una organización formal, un proceso de decisión y realizar la

obtención del financiamiento, corresponden a las acciones previas para
realizar un ejercicio de prospectiva

La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes de acción.

La visión a largo plazo, la cobertura holística y el consensuamiento.

Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado,

forma parte de las veinte técnicas en materia de prospectiva.

Pregunta 3 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cuantitativa?

Técnica Ariole

Análisis morfológico

Modelos de simulación

Técnica Delphi

Pregunta 4 9 / 9 pts

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:

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Frederick Winslow.

Winlow Taylor.

Sigmund Freud.

Lyndall F. Urwick.

Pregunta 5 9 / 9 pts

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los

diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su
propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del
personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los procesos
administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De
acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que
Víctor Hugo lo implemente con sus colaboradores:

estilo enfocado en el liderazgo transaccional

estilo enfocado en el enfoque del comportamiento

estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.

Pregunta 6 9 / 9 pts

La planeación estratégica es un medio:

de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas

y negocios
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Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las

estrategias

De aplicación de la planeación estratégica.

Pregunta 7 9 / 9 pts

Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar

en el corto, mediano y largo plazo:

medición y evaluación de resultados.

políticas y asignación de recursos.

a y b son ciertas.

objetivos y metas

Pregunta 8 9 / 9 pts

La prospectiva busca:

construir el presente con base en los objetivos.

planear solo sobre el presente.

la toma de decisiones única y exclusivamente para el presente.

construir el futuro a partir de la realidad.

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Pregunta 9 9 / 9 pts

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cualitativa?

Matriz Insumo-Producto

Técnica Delphi

Modelos de simulación

Matriz de impactos cruzados

Pregunta 10 9 / 9 pts

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La innovación, las Tic y la comunicación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

Puntaje del examen: 90 de 90

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