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A9 Jagr
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Actividad 9.
Proyecto Integrador. Etapa 9
Maestro:
Dr. Arturo González Torres
Alumno:
Jorge Alberto García Ramírez
Conclusión
Las herramientas de control de calidad se utilizan para determinar, medir, analizar y
proponer soluciones a los problemas identificados que interfieren con el rendimiento de los
procesos de la organización, ayudando a mejorar los indicadores de calidad.
El Project Management Institute hace referencia a las siete herramientas básicas, como un
ejemplo de conjunto de herramientas en general útiles para la planificación o control de
calidad de un proyecto (PMBOK).
La función principal del control de calidad es asegurar que los productos o servicios cumplan
con los requisitos mínimos de calidad. Todo producto que no cumpla las características
mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos
de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para
verificar que las características del mismo sean óptimas.
Referencias
• Summers D. C. S. (2006). Administración de la calidad [versión electrónica].
Recuperado de https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2470_1327152
• Sebastián, M. A., Arenas, J. M, y Claver, J. (2017). Oficina técnica y
proyectos [versión electrónica]. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=5190208
&query=21500
• Alexander (2011). https://aprendiendocalidadyadr.com/7-herramientas-basicas-
calidad/