I = interés dado

N = numero de años proyectados

El interés bancario para la actividad va ser 25 % anual

Al caue aumentar el costo operativo en los dos casos

1.-Inversión del equipo repotenciado:

Datos = 56181.97 costo de repotenciacion

i (1+i )n
A=P* n
( 1+i ) −1

0.25 (1+ 0.25 )10

A = 56181.97 * 10
( 1+0.25 ) −1

A = 112363.94 * 0.2801

A = 31473.14

Costo Operativo = 69389.10

CAUE total: 31473.14 + 69389.10 = 100862.24

2.-Inversión del equipo Nuevo:

Datos = 91000 costo de Equipo nuevo

i (1+i )n
A=P* n
( 1+i ) −1

0.25 (1+ 0.25 )10

A = 91000 * 10
( 1+0.25 ) −1

A = 91000 * 0.2801

A = 25489.1

Costo Operativo = 83176.2

CAUE total: 83176.2 + 25489.1 = 108665.3

1.-Aplicando nuevo CAUE a repotenciación de maquina

CAUE total: 31473.14 + 69389.10 = 100862.24

((100862.24/ 365) / 18) = 15.35 $/Hr

60000 Pies3 = 15.35

Regla de tres simple

1699.0108 m3 = 15.35
1 m3 =x

X = 0.0090 $/m3
 2.-Aplicando nuevo CAUE a maquina nueva

CAUE total: 83176.2 + 25489.1 = 108665.3

((108665.3/365)/18)= 16.54 $/Hr

51000 Pies3 = 16.54

Regla de tres simple

1444.159 m3 = 13.74
1 m3 =x

X = 0.0095 $/m3

Conclusion:

Es recomendable inplmentar la maquina repotenciado por que el costo por hora de producción
es de 0.0090 dolares por metro cubico.

Notas:
Parte de repotenciación: se duplica a diez años resultado 22000
Conclusión: el repotenciado tiene cahue menor y menos costo en metro cubico, pero