10.

Validación de Propuestas – Análisis Costo/Beneficio

La primera propuesta será para solucionar el problema de despacho del producto al
cliente. Esta entrega no es óptima, ya que las rutas utilizadas por los choferes no son
las más rápidas. Por ende, la solución sería que se cree una aplicación en donde las
direcciones de todos los clientes de la empresa estén registradas, siendo estas
actualizadas a la entrada de cualquier nuevo cliente, y que los choferes solo tengan
que seleccionar el destino, y automáticamente es dirigido al establecimiento por la
ruta más rápida, es decir, la más corta y la que figura con menos tráfico. Para entrar en
esta aplicación, solo tendrán que ingresar con el usuario y contraseña de su cuenta de
empleado.

La segunda propuesta tiene que ver con la mejora del proceso de solicitud de
mercadería del cliente, ya que esta siempre tiende a presentar demoras y falta de
stock. La mejor solución en este caso sería la implementación de un software que
registre directamente los pedidos de los clientes, comunicándoles a estos la cantidad
de mercadería disponible en ese momento y el día en el que se renueva el stock.

La tercera y última propuesta está dirigida a la planeación de orden de trabajo, debido

a que hay una mala gestión en los registros de los recursos de la empresa, la cual
genera retrasos. Para este caso se colocará un trabajador adicional en el puesto para
volver más eficiente el registro de estos. Cada uno de los empleados que se dediquen a
eso cumplirán una función diferente, no solo para volver el proceso más rápido, sino
queesto ayudará a que se presenten menos errores.