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Para ello, las empresas, recurren a utilizar agentes de viaje o en su defecto la ubicación
de nuevos establecimientos de comercio y distribución en diferentes puntos geográficos,
facilitando su venta y colocación de sus productos, mediante la adopción de una agencia
o de una sucursal.
Las agencias, se podrían definir como una unidad económica que facilita la distribución y
colocación de sus productos en otro punto diferente a la casa principal, que pueda tener
exclusividad o no en la comercialización, es decir son autónomas en el manejo de sus
operaciones comerciales en donde solo existe la relación de comercialización en donde el
pago propende por una comisión. (NAMBO AMEZCUA, 2005)
Por lo general las agencias utilizan agentes de ventas en oficinas en donde se captan
pedidos para venta con base a lineamientos y políticas establecidos por la casa matriz.
(NAMBO AMEZCUA, 2005). Igualmente, las agencias de ventas utilizan catálogos y
obtienen pedidos de los clientes en las diferentes áreas geográficas determinadas
enviando a sus correspondientes casas principales o matrices, la facturación, distribución
y gestión de cobranza le corresponde a la casa principal.
Según (Romero López, 2009) Una agencia o un agente se entiende como un vendedor
independiente de la casa principal, ni depende económico, administrativa y financiera de
ella y el cual realiza actividades comerciales en diferentes mercados con el fin de colocar
o realizar ventas para cierta casa principal o matriz, una característica fundamental es que
tienen personería jurídica propia por tanto es responsable de sus actos ante los entes
fiscales.
Características de las agencias.
El valor de la comisión, es parte del contrato establecido con la casa principal, en donde la
agencia (comisionista) se obliga a realizar por cuenta de otra persona una actividad
comercial que se le ha encargado, mientras la casa principal ejecuta la acción de pedido
realizada por el comisionista. Este contrato se concreta en la aceptación de parte de la
casa principal. (Romero López, 2009)
Cuando una agencia atiende varias casas principales, su contabilidad depende de las
necesidades y deseos de la dirección o gerencia administrativa y es casi similar al manejo
contable por departamentos.
Ejemplo:
BUCAROS
Nit. Xx.xxx.xxx-x
Estado de resultados agencia xx
De enero 1 a diciembre 31 de _____
Expresado en millones de pesos
Ingresos ordinarios Agencia (ventas) 18.000.000
Menos: Costo de ventas Agencia (12.600.000)
Utilidad Bruta en ventas 5.400.000
Menos: Gastos Operacionales Agencia
Gastos de Venta Agencia (2.200.000)
Utilidad Generada por la Agencia 3.200.000
BUCAROS
Nit. Xx.xxx.xxx-x
Estado de Situación Financiera Agencia XX
a diciembre 31 de _____
Expresado en millones de pesos
ACTIVOS PASIVOS
Caja 1.000.000 Retención en la fuente por pagar 198.000
Bancos 8.777.000 IVA por pagar agencia 3.059.000
Fondos agencia 1.000.000 Total Pasivos 3.257.000
Clientes de la agencia 14.280.000
Mercancía no fabricada 1.400.000 PATRIMONIO
Total Activos 26.457.000 Capital Social 20.000.000
Utilidad en el ejercicio 3.200.000
Total patrimonio 23.200.000
Total Pasivo y patrimonio 26.457.000
Bibliografía: