Tabla 1 Maquinaria

Tabla 2 Persona
Tabla 3 Configuración Espacial
Figura 1 Diagrama Bimanual
 Tabla 4 Principio de Economía de Movimientos

Tabla 5 Problemas encontrados del proceso

TABLA 1 MATRIZ DE VESTER

 Ilustración 1 GRÁFICA DE MATRIZ DE VESTER
Una vez vistos los resultados se tomó la decisión de tomar como punto crítico “método ineficiente”; y el
punto que también era crítico “exceso de movimientos” pasó a ser pasivo dada su cercanía a esta área y
por decisión del grupo.

ENRIQUECER EL ARBOL DE PROBLEMAS A PARTIR DE LA GUIA ADRO

Ilustración 3 ESTADO A Y ESTADO B

Ilustración 2 ÁRBOL DE PROBLEMAS

FASE ANÁLISIS DE PROBLEMA

Utilizando las herramientas que se mencionaron en la fase de formulación del problema pudimos
observar el funcionamiento del método actual, por medio del diagrama bimanual y con un análisis de
economía de movimientos se comprendieron los datos tanto cualitativos como cuantitativos.

gracias a la guía adro podemos observar un compendio del estado actual de las condiciones de trabajo
(ver tablas #)

gracias a los principios de la economía de movimientos (ver tabla de economía de movimientos)

pudimos hallar los siguientes datos cualitativos,

 mala postura.  falta de soportes.

 movimientos ineficientes.

En el diagrama bimanual (ver tabla diagrama bimanual) pudimos encontrar los siguientes datos
cuantitativos

 El tiempo total de operación

o 18.31 segundos
 El número de operaciones
o En la mano izquierda fueron 6.
o En la mano derecha fueron 12.

Estos datos representan el ESTADO A, tanto cuantitativamente como cualitativamente, discriminando

sus falencias; así, teniendo como objetivo la mejora de la operación en sus diferentes puntos de
inflexión.

 CRITERIOS
o Costo: Lograr la menor inversión posible
o Eficiencia: mejorar la situación logrando un mayor ahorro tanto en tiempo como en la
disminución de operaciones.
o SEGURIDAD
o Esfuerzo: La realización de la actividad con el menor desgaste del operario posible.

 RESTRICCIONES
o La inversión en el corto plazo no debe exceder 1.500.000 cop
o La implementación en el corto plazo no debe exceder los 15 días
o Se espera que durante esta jornada se procesen 6 probetas por minuto.
o La inversión a mediano plazo no debe ser superior a 6.000.000
o La implementación a mediano plazo no debe ser superior a 90 días

FASE BÚSQUEDA DE ALTERNAS. (corto plazo)

 1. Establecer silla y mesa de altura adecuada para mantener postura cómoda, usar plantillas de
soporte a la medición ancladas junto a la base del taladro en la mesa y solo bajar el taladro,
accionándolo por un pedal para ahorro de energía.

2. Implementar una plantilla que anule el flexómetro para posteriormente ponerlo en un soporte
que se agarre a la base del taladro y perfore la zona requerida, además de agregar un puesto de
trabajo adecuado (mesa, silla) y activar con un botón encima.

3. Tener una prensa que solo haya que ajustar la probeta y en un punto que ya esté anunciado con
una plantilla si tener que marcar perforar con un taladro manual más mesa y silla a la altura.

FASE BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS LARGO PLAZO

 Comprar mesa de trabajo (https://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-510074243-mesa-de-

trabajo-superior-de-madera-de-alta-resistencia-ultra-_JM?
quantity=1#position=26&type=item&tracking_id=af5d9d96-f592-45d3-8f8a-0f1f444356dd) y
silla (https://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-560790689-silla-alta-tipo-cajero-neumatica-
giratoria-envio-gratis-_JM?quantity=1#reco_item_pos=0&reco_backend=machinalis-seller-
items&reco_backend_type=low_level&reco_client=vip-seller_items-above&reco_id=f6770ffe-
2977-4b0e-b765-93f3e6c0ee59) de muy buena calidad y de altura antropométricamente
perfecta, comprar taladro de banco elite(https://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-
501180936-taladro-de-banco-500w-5-velocidades-elite-
_JM#position=4&type=item&tracking_id=9308d20d-9795-4ff2-a7e7-9f88180ae11a) que ajuste y
perfore a alta precisión).