EXAMEN FINAL DEL CURSO DE PROGRAMACIÓN DE

CICLO 2019-1

PARTE PRACTICA:
1) Elabore la Programación de Obra para la cimentación de la nueva Posta Médica en la Urb. San Isidro, determine
determine el Costo de la Obra y establesca la Línea Base del Proyecto. Finalmente, responda las preguntas citadas
Marque su respuesta resaltando la celda en color AMARILLO

PROYECTO : Cimentación Vivienda Multifamiliar

Fecha de inicio del proyecto : 17-DIC-2019
Calendario Laboral : L-V 8am-12pm y 1pm-5pm (Por Norma de la empresa, está prohibido realizar trabajo extra los
Feriados: 25 Diciembre y 01 Enero, únicamente.
Datos de Tareas y Recursos: Ver Tablas.

ID NOMBRE DE LA TAREA DURACIÓN

1 Cimentación Vivienda Multifamiliar
2 Excavacion masiva 10 días
3 Excavacion de estructuras 8 días
4 Concreto para Solados f'c=100 kg/cm2 7 días
5 Habilitacion Fierro zapatas 12 días
6 Colocacion de Fierro en zapatas 7 días
7 Concreto de zapatas f'c=210 kg/cm2 7 días
8 Colocacion fierro columnas 5 días
9 Encofrado de columnas 6 días
10 Concreto de columnas f'c=210 kg/cm2 6 días
11 Entrega de Obra

ID RECURSO CANTIDAD
(und.)
1 Excavadora 1
2 Mezcladora (adicionar 01 Und., en todas las tareas de concreto) 2
3 Retroexcavadora 1
4 Peón 5
5 Oficial 5
6 Operario 6
7 Capatáz 2
8 Concreto f'c=100 kg/cm2 (Rendimiento: 5 M3/dia)
9 Concreto f'c=210 kg/cm2 (Rendimiento: 7 M3/dia)

NOTA: Enviar el archivo Excell y el archivo Project, al correo : erik.aguilar@upn.pe

Nombrar los archivos así: APELLIDO PATERNO_APELLIDO MATERNO_NOMBRE_EF-PROG

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1.- ¿Cuál es la duración total del proyecto?
a.- 26 dias
b.- 27 dias
c.- 28 dias
d.- 29 dias.

2.- Calcular la Ruta Critica del proyecto e indicar cual tarea es NO CRITICA
a.- Excavación de estructuras
b.- Concreto para Solados f'c=100 kg/cm2
c.- Habilitación Fierro de zapatas
d.- a y b son correctas

3. Indicar la fecha de fin del proyecto.

a.- 22/01/2020
b.- 23/01/2020
c.- 24/01/2020
d.- 25/01/2020

4.- Indicar el presupuesto de la obra, considerando los RECURSOS indicados en las tablas únicamente.
a.- S/ 91,684.00
b.- S/ 101,462.00
c.- S/ 121,862.00
d.- Ninguna de las anteriores

5.- Para el recurso CAPATAZ Indicar la cantidad de recurso asignado el jueves 02/01/20
a.- 25 %
b.- 50 %
c.- 75 %
d.- 100 %

6.- Para el recurso OPERARIO indicar cual es el pico de utilización de recursos

a.- 400%
b.- 600%
c.- 700%
d.- 900%

7.- Para el recurso PEÓN indicar cuántas horas/hombre (H/H) está asignado en la tarea Concreto de column
a.- 56 horas
b.- 192 horas
c.- 240 horas
d.- 744 horas

8.- Indicar qué Recurso está Sobreasignado

a.- Peón
b.- Oficial
c.- Operario
d.- Capatáz
9.- Indicar cuantas H/H en total, trabaja el Recurso Sobreasignado
a.- 116 hh
b.- 408 hh
c.- 512 hh
d.- 968 hh

10.- Explique cómo compensaría el Recurso Sobreasignado, sin modificar el costo del proyecto

En el recurso capataz se identificó una sobre comtratación del

recurso se podría reducir para compesar con el recurso sobre
asignado
RSO DE PROGRAMACIÓN DE OBRAS
CICLO 2019-1

8 puntos
a en la Urb. San Isidro, determine la Ruta Crítica, ingrese los recursos solicitados únicamente,
e, responda las preguntas citadas al final.

prohibido realizar trabajo extra los sábados y domingos)

PREDECESORAS RECURSOS

Excavadora,peon[300%]
2 Retroexcavadora,capataz[25%],peon[400%]
3FC-8 días Capataz[25%],oficial[200%],operario[200%]
2 capataz[25%],operario,oficial
4CC+3 días,5FF capataz[25%],oficial[200%],operario[200%]
6CC+3 días Capataz[25%],operario,peon[500%]
7FC-5 días capataz[25%],operario,oficial
8FF capataz[25%],operario
9FF+1 día Capataz[25%],operario,peon[400%],oficial
10

COSTO
(S/ x hora)
150
80
120
18
25
30
35
S/.170 / M3
S/.220 / M3

MATERNO_NOMBRE_EF-PROG
s en las tablas únicamente.

es 02/01/20

en la tarea Concreto de columnas f'c=210 Kg/cm2

costo del proyecto
 EXAMEN FINAL DEL CURSO DE PROGRAMACIÓN DE OBR
CICLO 2019-1

PARTE PRACTICA:
2) Se viene realizando el proyecto Nuevo Parque San Isidro adyacente al campus San Isidro de la UPN, el proyecto
Control de Obra por el Método de Valor Ganado y presentar tus conclusiones y recomendaciones. En tu primera vis

·         Presupuesto de Obra:

·         Duración del Proyecto:
·         Día de Control:
·         Avance real al día de Control:
·         Gasto real al día del Control:

Se te solicita:
a)    Los parámetros de control de plazo y costo.
b)    Las variaciones e índices de control (CPI, SPI, CSI), interprete cada uno.
c)    Los pronósticos para la terminación de la obra (EAC, ETC, EACT, VAC, TCPI), interprete.
d)    Sus conclusiones del estatus del proyecto y sus recomendaciones.

NOTA: DESARROLLE LA RESPUESTA EN ESTA PÁGINA DE MANERA DE ORDENADA Y PRESENTABLE.

ACIÓN DE OBRAS

4 puntos
UPN, el proyecto está demorado así que te solicitan realizar un
En tu primera visita obtienes la siguiente información:
S/. 54,848.00
37 dias
Dia N° 20
30.50%
S/ 15,688.00

54.848 29%
15.688

ESENTABLE.

Plazo (días) 37
BAC S/54,848.00
Control 20
Avance de Real Obra 30.5%
Gastos Actuales 29%

SOLUCIÓN

Porcentaje planeado de avance al día 45 de control:

VALOR PLANEADO: PV
VALOR GANADO: EV
COSTO ACTUAL: AC

VARIACIÓN DEL COSTO CV

%VARIACIÓN DEL COSTO CV%

VARIACIÓN DEL TIEMPO SV

%VARIACIÓN DEL TIEMPO SV%
CPI
SPI

CSI
SOLUCIÓN

54%

S/29,647.57
S/16,728.64
S/15,905.92

S/822.72
5%

-S/12,918.93
-44%
1.05 El proyecto está ACEPTABLE del presupuesto
0.56 El proyecto está retrasado

0.59 No es recuperable