Lapiwi Logistics – Inventarios de un solo periodo

Usted ha sido contratado para servir como Director de Logística en Lapiwi Logistics Ltd., una
compañía de camiones con sede en Boston y que presta servicios en el área de Nueva Inglaterra.
Uno de los principales clientes de Lapiwi es Titini Foods Co., una empresa familiar dedicada a la
fabricación de alimentos congelados, como helados y pizzas congeladas. El negocio de Titini Foods
representa aproximadamente un tercio de los ingresos anuales de Lapiwi Logistics, lo que lo
convierte en un cliente muy importante.

Una de sus primeras decisiones como Director de Logística de Lapiwi Logistics es determinar el
tamaño de la flota dedicada al servicio de Titini Foods durante los próximos tres meses. Titini
Foods envía productos cinco días a la semana desde su planta en Springfield, Massachusetts, a
varios centros de distribución en el área de Nueva Inglaterra, todos ellos ubicados a menos de
medio día de viaje. Debido a la proximidad de estos DC a la planta de Springfield, puede esperar
que todos los camiones regresen el mismo día.

Lapiwi Logistics tiene que comprometerse a comprar (o arrendar) varios camiones y contratar
conductores al comienzo del período de tres meses. No pueden ajustar el tamaño de esta flota
durante el período de tres meses. El costo para Lapiwi Logistics de tener un camión y un conductor
disponibles como parte de la flota es de $ 575 por día. Si Titini Foods necesita un camión ese día,
Lapiwi les cobrará $ 1590 por día por camión. Dado que estos camiones son dedicados, en los días
en que Titini Foods no los necesita, los camiones simplemente se quedan en el patio.

Con base en datos históricos sobre la demanda de camiones de Titini Food en los últimos doce
meses, ha concluido que su demanda de camiones cada día se distribuye normal con una media de
15 camiones y una desviación estándar de 3 camiones.

1. En su papel de Director de Logística para Lapiwi Logistics, y con el objetivo de maximizar

las ganancias esperadas, ¿cuántos camiones recomendaría que la compañía se
comprometa con una flota dedicada para servir Titini Foods?
2. Determine la probabilidad de que, en un día en particular, Lapiwi Logistics no tenga
suficientes camiones en esa flota dedicada para satisfacer las necesidades de Titini Foods
3. Supongamos, nuevamente, una flota de 16 camiones. ¿En cuántos días, durante el período
de tres meses, espera que la flota dedicada de Lapiwi se quede sin camiones para servir
Titini Foods? Puede suponer que hay 4 semanas en cada mes. Recuerde que Titini Foods
solo envía productos 5 días a la semana.
4. Teniendo en cuenta cuánto cobra Titini Foods por sus servicios, y suponiendo una flota de
16 camiones dedicados, ¿cuál es la rentabilidad esperada para Lapiwi Logistics por día de
trabajo típico?
5. Suponga que tendrá una flota dedicada con un número determinado de pares de
camiones y conductores, a un costo de $ 575 por camión por día. Suponga también que,
en los días en que no tiene suficiente capacidad de camiones en su flota dedicada, puede
ir al mercado y asegurar un camión y un conductor a un costo de $ 3600 por día. Con esto
en mente, ¿qué tan grande debería ser su flota dedicada para servir Titini Foods?
6. El CEO de Lapiwi Logistics está considerando seriamente su recomendación revisada para
la flota dedicada a Titini Foods. Antes de comprometerse, quiere saber cuántos días,
 durante el período de tres meses, esperaría no tener suficientes camiones para servir a
Titini.
7. En los días en que Titini Foods no necesita toda la flota, Lapiwi Logistics podrá arrendar
estos camiones sin usar al banco de alimentos local, para distribuir alimentos, por una
tarifa modesta de $ 270 por camión por día, lo cual es mejor que nada. Considerando esto,
¿cuántos camiones recomendaría para la flota dedicada de Titini Foods?