UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

                

                    Profesor:

                                             Ricardo Jarama

                 Curso:

                                           Administración Estratégica

                  Trabajo:
                                          El Proceso Estratégico: Una Visión General

                      Grupo:
                                                2

                  Responsables:
o   Yesmine Ramirez Vigo

o   Lorena Sánchez Flores

o   Gimena Cruz Quispe

 Bryan Aliaga Jimenez

LIMA - ÑAÑA

    2020
ESTRATEGIAS - LLUVIA DE IDEAS 
Fortalezas 
 Ampliar nuestras alianzas con nuevos comerciantes del mercado La Victoria.
 Mejorar la infraestructura de las instalaciones para tener un almacén más adecuado. 
 Contar con más hectáreas propias, para así aprovechar la demanda del mercado.
 Realizar capacitaciones con mayor constancias para los operarios y agricultores.
 Mantener buenas relaciones con los proveedores y clientes mediante un programa de
incentivos.

Oportunidades 
 Aumentar la siembra de otro variedad de uva. 
 Buscar socios comerciales internacionales.
 Buscar más socios comerciales de Ecuador. 
 Elaborar un plan para la expansión del mercado y la mejora del producto. 
 Elaborar un cronograma de capacitaciones. 

Debilidades
 Implementar un plan de cosecha más rígido.
 Implementar una área de control de calidad. 
 Implementar equipo adecuado  en los camiones para la mejor conservación de la uva.
  Establecer convenios con nuevas entidades, para poder expandirse en el mercado.
 Elaborar un plan para investigación y desarrollo de comercialización de la uva en el
Perú y en el mundo. 
 Invertir en máquinas para el sistema de producción y para la mejora de la cosecha de 
uva.

Amenazas 
 Realizar un plan de contingencia.
 Repotenciar la calidad de producto. 
 Invertir en programas de irrigación.
 Realizar cronogramas de riego. 
 Incentivar a que la empresa puede contar con un colchón de  seguridad en lo
financiero.