CASO PRÁCTICO

EDWIN DAVID VANEGAS MANRIQUE

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

BOGOTA

2019
CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

 a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su
habilidad para vender.

Principio de división del trabajo y especialización.

 b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha

pasado a ser más importante.

Principio de jerarquía o cadena escalar.

 c) El único jefe de Carlos es Pablo.

Principio de unidad de mando.

 d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del

jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

Principio de autoridad y responsabilidad.

CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de

la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Función financiera

Producción bienes o servicios Funciones técnicas

Función de los recursos humanos en la

Reclutamiento de personal
empresa

Dirección de Ventas Funciones comerciales

Finanzas Función financiera

Función de recursos Función de los recursos humanos en la

humanos empresa

Función de los recursos humanos en la

Planes de compensación
empresa

Dirección de Marketing Funciones comerciales

CUESTIÓN 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

 Propicia el desarrollo de la empresa, al establecer métodos de utilización racional de los

recursos.

 La planeación prepara a la empresa, para hacer frente a las contingencias que se presenten, con
las mayores garantías de éxito.

 La planeación mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir y un afán de
lograr y mejorar las cosas.

 La planeación reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.

 La planeación permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.

CUESTIÓN 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

 a) Capital, desarrollo, y resultado.

 b) Insumos, proceso, y producto.

 c) Insumos, desarrollo, y resultado.

 d) Insumos, proceso, y resultado.

La respuesta correcta es b.

Los elementos básicos que inciden en el desarrollo de un proceso de organización eficiente son:

Insumos: Forman parte de los recursos totales con los que cuenta la empresa, y los podemos
definir como: Recurso Humano, capital, materias primas e insumos, maquinaria y equipo y, la
infraestructura de la empresa.

El Proceso: Está dado por el manejo adecuado de los recursos, mediante la utilización de
reglamentos y procedimientos, con el fin de que se permita la realización de las actividades
empresariales, y que se desarrollen y se cumplan eficientemente.

El Producto: Es el resultado de la sinergia de cada componente que integran la empresa. El

producto es el esfuerzo por el cual, la empresa desarrolla toda la gestión administrativa en pro del
cumplimiento de los objetivos propuestos.
CUESTIÓN 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

 a) Generar sinergia entre procesos.

 b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes

establecidos.

 c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del
personal.

 d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

Son objetivos de la organización administrativa:

 Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa, para que desarrollen las actividades en
conjunto orientadas a cumplir las exigencias de los planes estratégicos de la empresa.

 Generar sinergia entre procesos, de tal forma que se puedan realizar las actividades en armonía,
cooperación, disciplina y responsabilidad

 Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos.

 Definir adecuadamente las líneas de autoridad requerida para el óptimo funcionamiento de la

empresa.

La respuesta c NO es un objetivo de la organización administrativa.

 RECURSOS BIBLIOGRAFICOS

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=1474&currentorg=ORG-
81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=3084

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf1.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf2.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf4.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf5.pdf