TEORÍAS

MODERNAS DE

MOTIVACIÓN
La teoría de motivación moderna  se ha venido
orientando hacia los factores intrínsecos o de
personalidad, dando mayor importancia a las personas  a
decidir sobre el desarrollo  de su propio potencial.
Basándose en:

1. Fijación de metas: La participación de las personas en

la fijación de metas individuales,  es más beneficioso ya
que se espera una mayor eficacia en el trabajo.

2. Empoderamiento: En esta teoría  se da la facultad o

autoridad  de que la persona pueda tomar  decisiones
relativas a su desempeño y escoger la forma de realizar su
trabajo, así se sienten más motivados, y son más
productivos.

3. Sentido de trabajo: Significa  que cada persona puede

comprender que su actividad de trabajo, contribuye al
bienestar de la humanidad. Las organizaciones valoren
como verdaderos seres humanos, se les escuche y permita
actuar acorde a sus pensamientos, les dan sentido a su
trabajo. La motivación brota del interior de cada persona.

4. Automotivación: Es ser conscientes de nuestra

capacidad de autocontrol y de dominio a nuestras vidas.
Las organizaciones que adoptan esta teoría de la
motivación, comienzan a mostrar la importancia que su
personal desarrolle el potencial individual y de
autoconfianza en sí mismas, para enfrentar los retos en el
trabajo de forma positiva.

El liderazgo  en las organizaciones debe  inspirar y guiar  a

las personas hacia el logro de los objetivos de la
organización.

La gestión del talento humano se ocupa de planificar,

organizar, dirigir y controlar las diferentes funciones
operativas encaminadas a potencializar el conocimiento y
el talento del personal. Igualmente, se orienta a ejercer la
responsabilidad de respetar y propender por el
cumplimiento de los objetivos estructurados entorno a los
procesos de la cadena y la promesa u oferta de valor de la
organización.